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5生產(chǎn)設(shè)備使用管理制度-在線瀏覽

2024-09-11 23:43本頁(yè)面
  

【正文】 責(zé)本生產(chǎn)車間新設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及檢修等具體工作。做好生產(chǎn)車間的新設(shè)備管線保溫、防腐、防靜電、防雷等工作,定期組織維修人員檢查受壓容器,安全閥及安全儀表等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,確保安全生產(chǎn)。 1)在生產(chǎn)部主管的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)動(dòng)員工認(rèn)真執(zhí)行新設(shè)備規(guī)程,做好維護(hù)、清潔、潤(rùn)滑和靜新設(shè)備的保養(yǎng)工作,定期檢查,做好記錄。了解新設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與車間設(shè)備員聯(lián)系,及時(shí)排除 ,提高新設(shè)備利用率。 4)對(duì)本組新設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不良或違反操作規(guī)程人員,有權(quán)批評(píng)與制止,對(duì)新設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)優(yōu)良的人員,要提出表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)的 第 7 頁(yè) 共 22 頁(yè) 意見(jiàn)。 1)對(duì)所用新設(shè)備精心維護(hù),正確使用,合理潤(rùn)滑,對(duì)安全運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)全部責(zé)任。 3)作好運(yùn)行、保養(yǎng)、清潔、交接班記錄,認(rèn)真如實(shí)地填寫(xiě)各項(xiàng)表單。 第二篇:設(shè)備使用管理制度設(shè)備使用管理制度 一、目的 加強(qiáng)本公司生產(chǎn)設(shè)備的管理,正確、安全地使用和維護(hù)設(shè)備。 保證設(shè)備長(zhǎng)周期、安全穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn),延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽 第 8 頁(yè) 共 22 頁(yè) 命。 三、管理職責(zé) 1 設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo) 負(fù)責(zé)事業(yè)部所有設(shè)備設(shè)施的全面管理工作,負(fù)責(zé)事業(yè)部設(shè)備采購(gòu)。 2 維修人員管理職責(zé) 維修人員負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維修工作,按維修單及時(shí)做好問(wèn)題診斷與 維修。 根據(jù)庫(kù)存情況提交備件采購(gòu)申購(gòu)表,負(fù)責(zé)備件的驗(yàn)收與急購(gòu)備件的提交。 做好日常設(shè)備的巡視檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,處理隱患。 做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作,降低本區(qū)域停機(jī)時(shí)間及設(shè)備原因造成的報(bào)廢量。 3 操作人員管理職責(zé) 的原則。 設(shè)備使用實(shí)行定人、定機(jī),憑證操作,主要管、線纜裝置,實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制,分片包干的管理辦法。 四、工作標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備使用人員為日常檢查的責(zé)任人,每日負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行 1 次或數(shù)次檢查。 第 10 頁(yè) 共 22 頁(yè) 、設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)制定設(shè)備檢查辦法,規(guī)定定期檢查的項(xiàng)目、內(nèi)容、方法工具、周期等。 查工作,確保檢查工作的效率和品質(zhì)。 卡片,并準(zhǔn)備好設(shè)備養(yǎng)護(hù)的工具及用品。 遇節(jié)假日,作業(yè)人員應(yīng)清洗設(shè)備、清除油污、進(jìn)行潤(rùn)滑及環(huán)境清理,并由設(shè)備管理人員進(jìn)行考核。 特殊設(shè)備保養(yǎng)中所使用的潤(rùn)滑品、擦拭材料及清洗劑 第 11 頁(yè) 共 22 頁(yè) 等必須按照設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)中的規(guī)定使用,不得隨意代替。 ,應(yīng)將整機(jī)或關(guān)鍵部位罩上護(hù)罩,如果特殊設(shè)備長(zhǎng)期停用,必須定期對(duì)其進(jìn)行擦拭、潤(rùn)滑及空運(yùn)轉(zhuǎn)。 2 特殊設(shè)備保養(yǎng)的 “ 四定 ” 原則。 定操作維護(hù)規(guī)定,由設(shè)備管理人員會(huì)同技術(shù)部根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)編制并嚴(yán)格執(zhí)行。 人員,此類設(shè)備的維修人員應(yīng)固定,以便熟悉、積累此類設(shè)備的檢修經(jīng)驗(yàn),從而可以快速、準(zhǔn)確地處理問(wèn)題。( 4 分) 第 12 頁(yè) 共 22 頁(yè) ,應(yīng)立即停止操作,并上報(bào)班組長(zhǎng)處理,班組不能處理的,報(bào)設(shè)備管理人員進(jìn)行維修,同時(shí)采取適當(dāng)?shù)陌踩胧?。?4 分) 對(duì)設(shè)備進(jìn)行掃除、加油、檢查、修理時(shí),為防止他人啟動(dòng)設(shè)備造成意外,應(yīng)有適當(dāng)?shù)陌踩b置和明顯標(biāo)志。( 2 分) 七、附件 本制度由斜交胎事業(yè)部編制并解釋。 本制度自發(fā)行之日起執(zhí)行,原同類制度同時(shí)廢止。 二、科室對(duì)器械的資料保存完整,單獨(dú)建檔。 四、工作時(shí)要按照操作規(guī)程操作。 第 13 頁(yè) 共 22 頁(yè) 六、每天清潔衛(wèi)生,保持室內(nèi)、儀器潔凈,無(wú)灰塵、無(wú)污染。 八、非本機(jī)操作人員不許上機(jī),違者對(duì)科室及有關(guān)人員進(jìn)行罰款。 第四篇:機(jī)械設(shè)備使用管理制度機(jī)械設(shè)備使用管理制度 一、機(jī)械設(shè)備使用管理規(guī)定 為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,更好的完成企業(yè)施工任務(wù),特制定本制度。 ( 2)配備熟練的操作人員,操作人員必須身體健康,經(jīng)過(guò)專門(mén)訓(xùn)練,方可上崗操作。 ( 4)實(shí)習(xí)操作人員必須有實(shí)習(xí)證,在師傅的指揮下,才能操作機(jī)械設(shè)備。( 6)新購(gòu)或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)有公司 第 14 頁(yè) 共 22 頁(yè) 設(shè)備科驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)作,現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備都必須做標(biāo)志、掛牌。( 8)機(jī)械使用必須貫徹 “ 管用結(jié)合 ” 、 “ 人機(jī)固定 ”的原則,實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位的 崗位責(zé)任制。 ( 10)多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械(如塔吊、升降機(jī)),應(yīng)任命一名為機(jī)長(zhǎng),其余為組員。 ( 12)機(jī)長(zhǎng)及機(jī)組長(zhǎng)是機(jī)組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備的所有活動(dòng)。( 14)所有施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)管員、機(jī)修員和操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè) 備的保養(yǎng)規(guī)程,應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能進(jìn)行操作,必須嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度,做好操作前、操作中、操作后的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。 ( 16)機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中,一定要進(jìn)行中修、保養(yǎng),更換已壞損的部件,緊固螺釘
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