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5生產(chǎn)設(shè)備使用管理制度(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 第三篇:放射科設(shè)備使用管理制度 XX 市中醫(yī)醫(yī)院 放 射科設(shè)備使用管理制度 一、按放射科醫(yī)療器械型號(hào)、規(guī)格登記,專人保養(yǎng)。 九、遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,遵紀(jì)守法。 ( 7)經(jīng)過打修理的設(shè)備,應(yīng)該由有關(guān)部門驗(yàn)收發(fā)給使用證后方可使用。 ( 15)起重機(jī)械必須嚴(yán)格執(zhí)行 “ 十不吊 ” 的規(guī)定,遇六級(jí)(含六級(jí))以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應(yīng)停止使用。 1)本班完成任務(wù)情況,生產(chǎn)要求及其他注意事項(xiàng)。( 2)中型機(jī)械一班制時(shí),采用一人一機(jī)此人稱機(jī)長(zhǎng)或操作負(fù)責(zé)人。 ( 3) 項(xiàng)目部之間調(diào)配的機(jī)械設(shè)備必須完好,附件配件齊全,由項(xiàng)目安全設(shè)備管理員到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收確認(rèn)后方可調(diào)進(jìn),并辦理交接手續(xù)。中小型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)公司指定的培訓(xùn)部門培訓(xùn)合格取證后方可持證上崗。 六、機(jī)械設(shè)備檢查制度 ( 1)總則 為了確?,F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn),搞好機(jī)械設(shè)備的平時(shí)維修、保養(yǎng)和合理使用,提高機(jī)械設(shè)備完好、使用率,杜絕重大機(jī)械事故,避免一般機(jī)械事故,延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命,做到安 第 19 頁(yè) 共 22 頁(yè) 全生產(chǎn),文明施工,特制定本制度 。 7)人貨電梯限速器、附墻裝置是否符合有關(guān)規(guī)定。 3)重大事故。 2)大事故由公司處理,并填寫《設(shè)備事故報(bào)告表》報(bào)總公司主管部門備案。 6)國(guó)家明文規(guī)定列為強(qiáng)制淘汰的設(shè)備。 3)車輛報(bào)廢應(yīng)先由公司辦理車輛注銷手續(xù),后報(bào)總公司辦理資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)。 4)技術(shù)性能落后、耗能高、沒有改造價(jià)值的。 3)嚴(yán)格執(zhí)行三不放過原則,即事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過、沒有防范措施不放過。 2)大事故。 5)各類設(shè)備制動(dòng)裝置性能是否靈敏可靠。 ( 10)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械實(shí) 行 “ 定人、定機(jī)、定崗位 ” 的責(zé)任制,禁止無證作業(yè)。 ( 6)必須根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)的具體情況和特點(diǎn)合理配備相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備,并配備技術(shù)水平較高的操作人員和維修保養(yǎng)人員。 五、機(jī)械設(shè)備安全管理制度 ( 1)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行 iso9002 質(zhì)量保證體系中機(jī)械設(shè)備管理職能要素,建立機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳,健全管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理職責(zé)。( 6)設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查交接班情況,查看交接班記錄。( 5)走合期結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行一次全面的檢查保養(yǎng),更換潤(rùn)滑油脂,并由機(jī)械技術(shù)負(fù)責(zé)人在記錄表上簽章,交付正常使用 三、機(jī)械設(shè)備交接班制度 ( 1)所有多班作業(yè)設(shè)備的操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。( 13)在交班時(shí),機(jī)組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真的填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄。( 5)在非生產(chǎn)時(shí)間內(nèi),未經(jīng)主管部門批準(zhǔn),任何人不得私自動(dòng)用設(shè)備。 七、違反操作規(guī)程及設(shè)備管理制度規(guī)定而造成儀器損壞者,按規(guī)定進(jìn)行賠償。 本制度由裝備部會(huì)簽,栗總批準(zhǔn)發(fā)布。 定保養(yǎng)計(jì)劃及備件,由設(shè)備管理人員根據(jù)每臺(tái)設(shè)備對(duì)生產(chǎn)的影響分別確定每臺(tái)設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃及方式,同時(shí)保證設(shè)備維修時(shí)備件的及時(shí)供應(yīng)。 五、業(yè)務(wù)流程 1 潤(rùn)滑保養(yǎng) 在特殊設(shè)備的日常保養(yǎng)中不得隨意拆卸部件,特別是光學(xué)部件,應(yīng)由專業(yè)的維修人員進(jìn)行保養(yǎng)。 設(shè)備管理人員為定期檢查的責(zé)任人,負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查工作。 第 9 頁(yè) 共 22 頁(yè) 負(fù)責(zé)根據(jù)備件消耗情況提交降耗及國(guó)產(chǎn)化建議,并逐步降低所管區(qū)域備件消耗。 二、適用范圍 凡本公司生產(chǎn)部下屬車間及各部門,裝備部及設(shè)備管理人員進(jìn)行設(shè)備操作、使用、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)等各項(xiàng)工作,均依照本制度進(jìn)行辦理。 ( 5)生產(chǎn)車間操作人員的管理職能 各生產(chǎn)車間操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格,持 “ 上崗證 ” 進(jìn)行操作。保證新設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn),提高新設(shè)備完好率,保證生產(chǎn) 正常進(jìn)行。 第 5 頁(yè) 共 22 頁(yè) 新設(shè)備管理職能 ( 1)行政部主管的管理職能 行政部主管全面負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理的各項(xiàng)工作。 3)定期維護(hù)。 ( 3)新設(shè)備的布局 1)設(shè)備應(yīng)按工藝流程合理布局 . 2)新設(shè)備應(yīng)有足夠的空間位置,定位恰當(dāng),不擁擠,便于操作。 ( 4)新設(shè)備的更新與改造 每年年底制定出下一年度車間新設(shè)備大檢修計(jì)劃,結(jié)合設(shè)備的實(shí)際使用情況制定出設(shè)備更新和改造計(jì)劃。 生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)確保新設(shè)備在使用過程中按本規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定及審核并按照本規(guī)程對(duì)新設(shè)備實(shí)施全面的管理工作。認(rèn)真填寫新設(shè)備巡檢記錄,新設(shè)備檢修及維護(hù)記錄。 4)與新設(shè)備配套使用 的各種計(jì)量、檢測(cè)控制儀表,其適用范圍和精度應(yīng)符合生產(chǎn)要求,并達(dá)到國(guó)家規(guī)定的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。新設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障或者管道閥門等有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,操作人員應(yīng)及時(shí)通知機(jī)修人員,要求機(jī)修人員及時(shí)進(jìn)行修理。 4)為了提高經(jīng)濟(jì)效益,減少不必要的過剩性修理,一般次要設(shè)備及停機(jī)修理不影響生產(chǎn)的設(shè)備采取事后維修方式(主要生產(chǎn)設(shè)備采取計(jì)劃修理方式)
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