5生產(chǎn)計(jì)劃管理制度-在線瀏覽
2024-09-08 07:18本頁(yè)面
【正文】 、生產(chǎn)產(chǎn)能狀況及公司發(fā)展的總體要求等編制。 d）年度計(jì)劃發(fā)放范圍。 公司半年 /季度生產(chǎn)計(jì)劃的編制、審批及發(fā)放 a）公司半年 /季度生產(chǎn)計(jì)劃由生產(chǎn)管理部根據(jù)公司年度計(jì)劃組織事業(yè)部、供應(yīng)協(xié)作部主管及相關(guān)人員于每半年 /季度開(kāi)始前一個(gè)月的 28日前召開(kāi)專(zhuān)門(mén) 會(huì)議確定下一個(gè)半年 /季度生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃。 c）公司半年 /季度計(jì)劃發(fā)放范圍。 公司月生產(chǎn)計(jì)劃的編制、審批及發(fā)放 a）生產(chǎn)管理部于每月 21 日前根據(jù)公司季度計(jì)劃及當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)完成情況編制下月生產(chǎn)計(jì)劃初稿送各事業(yè)部審核確認(rèn)， 23日前各事業(yè)部將一些需調(diào)整的信息反饋給生產(chǎn)管理部，生 產(chǎn)管理部根據(jù)反饋意見(jiàn)結(jié) 合內(nèi)外部資源情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整并最終確定公司月計(jì)劃。各事業(yè)部可直接用公司月計(jì)劃指導(dǎo)本事業(yè)部的月度生產(chǎn)安排，也可根據(jù)公司月度計(jì)劃重新編制事業(yè)部的月計(jì)劃。 d）公司月生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃發(fā)放范圍。 事 業(yè)部工號(hào) /項(xiàng)目計(jì)劃的編制、審批及發(fā)放 a）事業(yè)部工號(hào) /項(xiàng)目計(jì)劃以公司年度 /半年 /季度 /月生產(chǎn)計(jì)劃及臨時(shí)的緊急訂單為依據(jù)編制，工號(hào) /項(xiàng)目計(jì)劃必須詳細(xì)反映該工號(hào) /項(xiàng)目技術(shù)準(zhǔn)備時(shí)間、各個(gè)裝配 /零部件的加工工序及節(jié)點(diǎn)時(shí)間、要求回廠的外協(xié) /外購(gòu)件及回廠時(shí)間、大件熱處理及表面處理時(shí)間、板材下料完成時(shí)間等信息。 c）事業(yè)部工號(hào) /項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)放范圍由事業(yè)部根據(jù)實(shí)際需要決定，但必須送一份到生產(chǎn)管理部，以便生產(chǎn)管理部 對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1