【正文】 同泥牛入海，稿子寫得對不對路，能不能用，什么原因，寫稿人全然不知，久而久之便喪失了信心?，F(xiàn)在有的記者下去采訪浮光掠影、走馬觀花，把通訊員寫的稿拿來為己所用，有的是把通訊員的名字署上，有的根本不署通訊員的姓名，通訊員對此非常反感。另外，過去報社每年都搞通訊員好新聞、優(yōu)秀通訊員等評選活動，以鼓勵通訊員寫稿、寫好稿 ，現(xiàn)在對通訊員的各種獎勵都沒有了。 三、舉措 通過調(diào)查，筆者深深體會到，在新時期，特約記者、通訊員 第 5 頁 共 24 頁 隊伍隨形勢變化要不斷加強。對此，筆者總結(jié)了幾條，與同仁共同探討： 一 **日報要與通訊員勤溝通多聯(lián)系。報紙 需要通訊員多來稿，就必須加強經(jīng)常性的聯(lián)系，多搞一些策劃活動，來穩(wěn)定通訊員隊伍中的中堅力量，通訊員生活在基層、工作在基層，他們有著 “ 三貼近 ” 的天然優(yōu)勢。真正把通訊員當作黨報準確把握時代脈搏，把握民眾心聲，準確設(shè)置議題的需要。也可以對通訊員的來稿進行點評，編輯對通訊員來稿情況及時回復(fù)，這樣往往可收到一些意外的收獲。 通訊員畢竟不是專職記者，他們大都擁有自己的本職工作， 第 6 頁 共 24 頁 寫稿隨意性較大。身為普通受眾的廣大通訊員是黨報伸向社會的神經(jīng)末梢，他們是民意的 “ 感應(yīng)器 ”和民心的 “ 收集器 ” ，他們總能給黨報及時提供豐富準確的民意信息。每年辦一二次專業(yè)培訓(xùn)班，但講課內(nèi)容要多一些務(wù)實操作。 三 **日報要健全和完善激勵機制。通訊員與編輯記者的目標是一致的，都是為了辦好報、可以說是一個戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友，常通電話、溝通感情、拉近了距離。通訊員對稿酬看得小，關(guān)鍵是精神上的鼓勵。 四是各方努力，別讓通訊員受冷落。 別讓通訊員遭冷落，對于媒體來說，通訊員是新聞線索的重要提供者，是不拿工資的編外記者，事實上，它和媒體構(gòu)成了一種供需關(guān)系，是合作伙伴。 如何別讓通訊員遭冷落，筆者認為媒體還應(yīng)對已有通訊員隊伍的信息建立一個資料庫，保持不斷更新，并經(jīng)常組織學習培訓(xùn)，交流提高。在此基礎(chǔ)上，編 輯記者應(yīng)有發(fā)掘新人的責任；媒體還應(yīng)該以培訓(xùn)、溝通等多種形式努力提高通訊員的水平，不要把它看作是負擔，而應(yīng)視作一種投資，換來的回報會是可觀的。 新聞特約記者、通訊員是媒體記者和編輯最親密的戰(zhàn)友，是媒體不可缺少的一支重要力量。然而，在新聞傳媒日益快速發(fā)展的今天，特約記者、通訊員隊伍的建設(shè)和發(fā)展，已漸漸跟不上新聞發(fā)展的需要。 結(jié)合當前正在深入開展的科學觀學習實踐活動，筆者于 4 月21 日開始，先后到鹽池、同心、紅寺堡開發(fā)區(qū)工委等地宣傳部門，采取了開座談會、個別訪談等形式，就如何加強和改進新時期通聯(lián)工作，如何加強特約記者、通訊員的培訓(xùn)工作等問題進行了專題調(diào)研，積極探索適應(yīng)新的管理體制的工作運行機制，把科學發(fā)展觀落實到做好各項工作、促進改革發(fā)展中，進一步鞏固和擴大學習成果。報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)，不管那家媒體，都離不開特約記者、通訊員隊伍的支持和幫助。 目前，媒體尤其是報紙十分重視特約 記者、通訊員隊伍的建設(shè)。各縣（市、區(qū)）也十分重視通聯(lián)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，將特約記者、通訊員隊伍建設(shè)作為宣傳報道日常工作的有機載體和重要環(huán)節(jié)，不斷提升宣傳報道工作力度。以上幾類人員構(gòu)成了特約記者、通訊員隊伍的主流，形成了龐大的通訊投稿網(wǎng)絡(luò)。主要表現(xiàn)在：一是通訊員數(shù)量在銳減。長期堅持寫稿的、能叫出名和姓的、常聯(lián)系媒體也不過幾十人，過去常來報社投送稿件的一些老特約記者、通訊員，現(xiàn) 在這些人有的改了行，有的又忙于其它 事務(wù)，放棄了寫稿。媒體競爭提升了新聞工作專業(yè)化、技術(shù)化程度，老一代的通訊員在現(xiàn)代科技操作中，不會電腦打字，現(xiàn)代通信條件的便利化、快捷化不會利用，書寫稿件速度慢，趕不上新聞事業(yè)飛速發(fā)展的需要。加之媒體實行稿分制考核，記者有考核任務(wù)，就出現(xiàn)了重記者，輕通訊員現(xiàn)象，疏遠了與通訊員聯(lián)系。通訊員參與報道方式也發(fā)生了變化，更多的人轉(zhuǎn)到給媒體提供線索，以熱線電話聯(lián)系較多。特別是在各縣（市、區(qū)）基層設(shè)置的記者站，使新聞采編調(diào)控能力大大增強。大部分通訊員都是在各地各部門搞宣傳的，他們寫 稿的動力受領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度和重視程度左右：有的領(lǐng)導(dǎo)雖然重視宣傳，但為了突出 第 11 頁 共 24 頁 政績，追求寫 “ 大塊 ” ，通常是時機成熟時請報社的記者去寫，沒通訊員什么事。 三是人們的價值取向發(fā)生變化，通訊員淡出新聞寫作。過去通訊員寫新聞稿除了興趣愛好使然，許多人還把掙稿費視作補貼生活的一種手段，現(xiàn)在他們已不太在意靠寫稿掙那點微不足道的稿 費 了。現(xiàn)在各地區(qū)通訊員除少數(shù)人以外，大多是兼職的也就是業(yè)余的，對當前新聞寫作沒有一個系統(tǒng)、全面的學習研究過程。報社方面又沒有對其進行及時的培訓(xùn)，通訊員寫稿質(zhì)量提高緩慢，投稿 “ 中簽率 ” 低，產(chǎn)生了畏難情緒。有的通訊員投出的稿子如同泥牛入海，稿子寫得對不對路，能不能用，什么原因，寫稿人全然不知，久而久之便喪失了信心。引進人才狀況調(diào)研思考在我們的組織工作中，不知道是由于人才缺乏還是難以發(fā)現(xiàn)人才，或是別的什么原因，有些民革組織不能按照中央或省級組織的布置如期換屆的主要原因，竟是在這些組織中難以選出使各方面認可的主委人選。這種前有先例，今有效者的做法，已被稱之為引進人才。就此而飛短流長地議論，大驚小怪地說三道四，絕不是真正關(guān)心我民革事業(yè)所持的態(tài)度。參政議政，為祖國統(tǒng)一做貢獻將無從談起。 所幸還能夠安慰我們的是，一些引進人才的組織整體面貌在引人注目地好轉(zhuǎn)，各項工作在有聲有色地開展。他們以自己的實績表明：他們無愧于 “ 人才 ” 二字。 但，欣喜之余，我們切切不能不注意另外一種與上述情況截然相反的現(xiàn)象：一些引進的新人，盛名之下，其實難符。 誠然，這兩種情況的出現(xiàn)，僅僅是一種客觀表現(xiàn)而已。事實上，即使采取其它措施，以上兩種情況也照樣會出現(xiàn)。 古人云。民革中央就培 第 14 頁 共 24 頁 養(yǎng)后備干部作過三令五申的指示，這是很有遠見的。我想，對于一個組織的一屆領(lǐng)導(dǎo)，任期內(nèi)的工作縱然千頭 萬緒，但積極用心地吸收人才、全心全意地培養(yǎng)造就接班人，應(yīng)是一項貫穿工作始終常抓不懈的大事。對素質(zhì)高的黨外人士，要進行耐心誠懇的說服工作，把他們吸收進我們的組織；對有培養(yǎng)造就前途的現(xiàn)有黨員，要精心培養(yǎng)，給以鍛煉的機會。之所以到了這步境地，如果說我們的領(lǐng)導(dǎo)還不至于心胸狹窄、忌賢妒能的話，那么，至少可以說他們沒有培養(yǎng)后備干部的意識，至 少可以說他