5區(qū)城市管理局年度工作報告材料-在線瀏覽
2024-09-11 20:10本頁面
【正文】 化管理方式，嚴格案件量化考核，嚴格渣土管理、嚴厲打擊違法建設。查處攤點占道經(jīng)營 5800 余處，取締出店經(jīng)營 4500 余處，收繳非法出版圖書 3632 冊，督促 “ 五小 ” 履行辦證手續(xù) 32 家，清理立面標牌、條幅、亂懸亂掛、牛皮癬等共 3450 余處，清理亂堆亂放 730 余處，拆除違法建設 91 處，查處渣土違規(guī)運輸車輛 485輛，責令整改工地 14 家。全市首創(chuàng)城管執(zhí)法隊容風紀糾察制 第 4 頁 共 10 頁 度，要求執(zhí)法隊員正衣冠、講文明、樹形象，開展隊容風紀糾察16 次。將 7 小時徒步巡查納入?yún)^(qū)城市管理目標考核，督促城管隊員上路巡查。 （二）抓好重點。 。將原來的清潔一隊、清潔二隊、清潔三隊、車隊、重點路段管理辦公室五個事業(yè)單位調(diào)整為 “ 五個中心 ” ，即：環(huán)境衛(wèi)生管理中心、設施管理中心、指揮考評中心、生活廢棄物轉(zhuǎn)運管理中心、城市容貌管理中心。 。 。 。目前北一環(huán)已進入施工階段。謀劃數(shù)字化城管建設，待指揮考核中心地點確定后公開招標，利用智能化的手段實現(xiàn)城市管理問題 “ 早發(fā)現(xiàn)、應發(fā)現(xiàn)、盡發(fā)現(xiàn)，早處置、快處置、盡處置 ” 。 局屬事業(yè)單位內(nèi)部機構(gòu)改革后，區(qū)城管局全體干部職工迅速轉(zhuǎn)變角色，將各中心工作抓出亮點，推動全區(qū)城市管理工作再上新臺階。在優(yōu)化環(huán)境，打造花園式垃圾中轉(zhuǎn)站的基 礎上，生活廢棄物轉(zhuǎn)運管理中心狠抓效能，提高效率，合理安排轉(zhuǎn)運時間和轉(zhuǎn)運方式。今年以來，完成 xx 區(qū)所有垃圾運輸工作約 18 萬噸，安全行駛 183 萬公里，無重大安全事故發(fā)生。環(huán)衛(wèi)管理中心在一線環(huán)衛(wèi)工中開展 “ 流動紅旗班組 ” 創(chuàng)建和 “ 崗位能手 ” 評比活動，進一步激發(fā)一線環(huán)衛(wèi)職工工作積極性和主動性，營造 “ 比、學、趕、創(chuàng)、幫、超 ” 的良好氛圍。 設施管理中心成立后，對全區(qū)69 座公廁全面升級改造，包括外觀刷新、更換節(jié)水龍頭、改造沖水設施、增設殘疾人蹲位等。 。劃出 10 處夜市攤?cè)狐c供商販規(guī)范經(jīng)營。指揮考評中心成立后，以修訂2024 年全區(qū)城市管理考核辦法為突破口，進一步完善督查考核體系，實現(xiàn)督查考核更加合理，更加科學，推動 城市管理工作 “ 標準化、精細化、長效化 ” 發(fā)展，為我區(qū)打造全省首善之區(qū)和輻射源建設提供整潔有序的環(huán)境保障。 一是在全國文明城市、省級衛(wèi)生城市和省級文明 XX 縣區(qū)創(chuàng)建過程中，區(qū)城管局嚴格對照標準，制定保障預案，加大保障力度，圓滿完成各項創(chuàng)建保障工作。三是積極配合相關部門，完成牡丹節(jié)、桃花節(jié)、三國圍棋賽、三國文化節(jié)、 “2024中國（合肥）商業(yè)街行業(yè)年會 ” 等重大活動的保障工作，向廣大市民、客商展示了廬陽整潔有序、富有品
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