【正文】 理，強化了權(quán)責(zé)歸屬；制訂《日常巡查十大規(guī)定》，對日常巡查的事前、事中、事后管理要求進行再明確、再預(yù)警；制定《行政處罰自由裁量權(quán)修改意見》，在法定幅度不變的情況下，進一步細(xì)化自由裁量標(biāo)準(zhǔn)，控制自由裁量幅度；與省、市法制部門和市區(qū)兩級法院溝通聯(lián)系， 修訂廣告執(zhí)法示范文本及程序，促進了行政強制執(zhí)法工作的開展；編寫執(zhí)法工作培訓(xùn)教材，對不同類別的執(zhí)法工作流程進行界定，對常見的執(zhí)法問題以案說法。完成了行政強制流程、培訓(xùn)考試、電子印章等數(shù)字執(zhí)法系統(tǒng)建設(shè)；市、區(qū)兩級執(zhí)法 第 6 頁 共 19 頁 隊伍信息系統(tǒng)，也正在研究開發(fā)中。三是創(chuàng)新執(zhí)法模式。與新北法院協(xié)調(diào)，就部分規(guī)劃案件行政強制執(zhí)行提出 “ 對暫不影響規(guī)劃實施的企業(yè)的規(guī)劃違法處罰暫緩強制執(zhí)行 ” 的司法建議，較好地解決了處理違法建設(shè)與服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系。 強化隊伍建設(shè)。制訂《省規(guī)范化建設(shè) “ 三星級 ” 單位復(fù)查實施方案》，下發(fā)《關(guān)于對省規(guī)范化建設(shè)三星級單位復(fù)查任務(wù)實行項目化管理的通知》，明確責(zé) 任部門，指定專人負(fù)責(zé)，定期指導(dǎo)和梳理各部門臺帳制作，推動迎檢工作有序開展。二是強化督察考評效能。調(diào)整文明規(guī)范執(zhí)法考評重點，把隊員和中隊內(nèi)部效能作風(fēng)、文明行為作為督察重點，共督察執(zhí)法隊員（協(xié)管員） 1586 人次，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)、查糾 505 人次， 187 個問 題。修訂《 xx 市城市管理行政執(zhí)法協(xié)管員管理規(guī)定》，嚴(yán)把協(xié)管員 “ 出入口關(guān) ” 。完善《協(xié)管員月報告制度》，要求轄市區(qū)大隊每月上報協(xié)管員 “ 進 ” 、 “ 出 ” 情況，及時掌握全市協(xié)管員動態(tài)。上半年，各級執(zhí)法隊伍共出動 萬余人次， 萬余車次，查處違章 萬余起，其中教育整改 6 萬余起，申請法院強制執(zhí)行 194 起，一般程序處罰 1930 起（其中支隊受理 349 起，處 理 314 起，結(jié)案率 90%）。提前介入，細(xì)化巡查，做到執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合，共清理拆除違章 223 處計 8909 平方米，整改 58 處計 4321 平方米。在做好宣傳教育的基礎(chǔ)上，加大巡查、管控力度，共糾正店外占道、流動攤點 520 多家，清理小廣告、破損條幅、廣告牌及雨遮 8300 余件。對非機動車占用人行（盲）道違章停車進行專項整治，規(guī)范非機動車亂停放 3500 余起；對亂堆亂放、擅自占道經(jīng)營等違法（章） 第 8 頁 共 19 頁 行為進行專項整治，教育整改 760 余起；查處擅自挖掘城市道路的 市政管理移交案件 12 起，其它市政道路開挖、人行道堆放物料等違法（章）案件 65 起。共出動 3000余人次， 1200 余車次，發(fā)出《核查通知書》 140 份，《溫馨告知書》 45 份，教育整改 600 多起，出動高壓沖洗車 540 臺次，沖洗污染路面 380 多萬平方米。共出動1300 余人次， 500 余車次，整改各類違規(guī)違章行為 100 余起，發(fā)出《限期提供合法手續(xù)通知書》 23 份。一是提升形象。成功舉辦 “xx 市第十二屆職工職業(yè)技能競賽數(shù)字城管工作崗位技能比賽 ” ，充分展示了數(shù)字城管崗位工作者的優(yōu)秀服務(wù)意識、熱情服務(wù)精神和精湛業(yè)務(wù)技能。積極履行快速派遣、精確指揮和高效處置的職能，上半年共接聽市民來電 26251 個，立案派遣各類城市管理問題29827 件，其中立案派遣公眾舉報問題 16516 件，考評員上報問題 11091 件件，視頻巡查問題 1779 件，網(wǎng)絡(luò)及媒體投訴 314 件，重點問題 63 件，領(lǐng)導(dǎo)批示 64 件。三是平穩(wěn)運行。同時，結(jié)合工作實際，對數(shù)字城管應(yīng)用軟件進行功能微調(diào)，優(yōu)化案卷受理、派遣流程，增強系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能。一是注重能力培養(yǎng)。二是創(chuàng)新工作舉措。三是打造滿意窗口。全面推行實行陽光作業(yè)，公開審批項目、辦事程序、法律依據(jù)、承諾期限、收費標(biāo)準(zhǔn)和辦事結(jié)果等內(nèi)容，主動接受社會各界和市民群眾的監(jiān)督。 保障環(huán)衛(wèi)工人權(quán)益。二是在對 XX 縣區(qū)道路狀況、機械化作業(yè)情況進行了調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，初步形成了《關(guān)于提高 XX 縣區(qū)道路機械化作業(yè)覆蓋率的實施意見》，擬用兩年左右時間提高 XX 縣區(qū)道路機械化作業(yè)覆蓋率至 100%。三是開展公益活動。 四、迎難而上、積極協(xié)調(diào)，基礎(chǔ)建設(shè)克難求進 。同時，對列入 2024 年度市政府重點工 第 11 頁 共 19 頁 作的 “ 智慧城管視頻和噪音智能管控系統(tǒng) ” 項目，配合采購中心完成了標(biāo)書制作 ，組織實施了招投標(biāo)階段的測試工作，確保新系統(tǒng)的有效使用以及與現(xiàn)有系統(tǒng)的無縫對接。 市容工程。全線長 公里，項目共投入資金 1927 萬元，工程已全面竣工并被省政府評為一等級獎。圍繞花博會對長江路、龍江路高架節(jié)點以及 15 條市管道路的店招店牌進行提升，投資估算 2157 萬元。 環(huán)衛(wèi)工程。目前已完成 bot 項目招標(biāo)和《特許經(jīng)營框架協(xié)議》的簽訂工作，環(huán)評報告已獲得 XX 省環(huán)保廳的批復(fù)同意，可研報告已通過省發(fā)改委評審。根據(jù)規(guī)劃，一期工程將新建轉(zhuǎn)運站 6 座、改擴建 4 座。新建站中龍江路地下轉(zhuǎn)運站、彩虹城轉(zhuǎn)運站已建成并正式投運，青洋花苑轉(zhuǎn)運站已完成主體建設(shè)，待配套道路實施完成即可投入使用。三是地質(zhì)災(zāi)害治理工程。四是填埋場續(xù)建二期工程。五是焚燒飛灰穩(wěn)定化組合處理提升工程。 五、完善制度、加大宣傳，作風(fēng)形象持續(xù)提升 抓廉政，不斷完善懲防體系。層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《廉政承諾書》 100 多份；定期開展季度巡視檢查，了解基層情況，做到多檢查、早溝通、早預(yù)防；加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政 “ 一把手 ” 在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任