【正文】 房分不出去的尷尬局面。人才服務體系不 第 3 頁 共 16 頁 夠健全，人才公共服務政策和平臺不夠完善，我們投入大量財政資金用于現(xiàn)有人才的培訓培養(yǎng)，但基層歡迎度不高，響應度不強，我們在人才的培養(yǎng)、使用、考核等方面缺少手段和方法，等等。 下面，我就實施 “ 人才興區(qū) ” 戰(zhàn)略，做好今后一個時期人才工作講五方面意見。 “ 士者，國之重器；得士則重，失士則輕。未來要發(fā)展，關(guān)鍵靠人才。 我們必須充分認識人才獨特的戰(zhàn)略地位和關(guān)鍵作用，切實增強人才工作的責任感和使命感。 ” 人才資源是第一資源 ，是轉(zhuǎn)型之要、競爭之本、活力之源。俗話說 “ 千軍易得，一將難求 ” 。落戶我區(qū)的國家 “ 千人計劃 ” 人才丁列明，創(chuàng)辦了貝達藥業(yè)，潛心研發(fā)國家一類新藥，現(xiàn)在即將產(chǎn)業(yè)化，有力地推動了我區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；我區(qū)的本土企業(yè)家老板電器的任建華、南方泵業(yè)沈金浩努力做精做大做強自己的企業(yè)，相繼成功上市，寶鼎也將在明年年初上市。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人才是我區(qū)最大的資源的，最好的財富。 我們必須充分認識各地重才招才留才的大手筆和新舉措，切實增強人才工作的危機感和緊迫感。尤其是全國人才工作會議召開以后，各地人才工作全面升溫，出手之快、定位之高、力度之大， 令人震驚。人才尤其是高端人才的稀缺性，決定了競爭的激烈性，江陰等地甚至已經(jīng)喊出了“ 搶人才 ” 的口號 。同時，從各地開出的優(yōu)惠條件看，比拼的不只是給人才多大房子、多少票子，更多的是給多好的發(fā)展機會、創(chuàng)業(yè)平臺、服務環(huán)境。 我們必須充分認識自身優(yōu)勢和現(xiàn)實條件，切實增強做好人才工作的自信性和堅定性。歷來崇文興教，重才愛才氛圍濃厚。依托 “ 雙鐵 ” 的高速車輪，我區(qū)與上海、杭州主城的時空距離大大縮短，接受兩大都市的輻射效應、帶動效應和溢出效應將更加明顯，對兩地人才來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的吸引力大大增強。應該說，具有做好人才工作 的良好環(huán)境和基礎，理應 第 6 頁 共 16 頁 有所作為，有所建樹。為此，我們在制定 “ 十二五 ” 規(guī)劃的建議里對 “ 六大發(fā)展戰(zhàn)略 ” 作了調(diào)整，專門提出了 “ 人才興區(qū) ” 戰(zhàn)略。如果說城市化是我們發(fā)展的引擎，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系是我們發(fā)展的重點，那么人才戰(zhàn)略是我們發(fā)展保 障。在人才問題上，區(qū)委、區(qū)政府的目標很明確，決心也很大，全區(qū)上下必須提高認識，統(tǒng)一思想，更新理念，以時不我待、求才若渴的精神，進一步重視和加強人才工作，不斷提升的綜合競爭力，推動經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。強調(diào)要像抓招商引資一樣抓招才引智，就是要像招商引資重點招大商、高商一樣，確立重點引進高端人才、領軍人才的目標。強調(diào)要像抓招商引資一樣抓招才引智，還要樹立像重視招商引資一樣的思想認識和工作理念，拿出像招商引資一樣的優(yōu)惠政策和有力舉措，建立像招商引資一樣的工作體制和運作機制。加大投入力度，區(qū)委、區(qū)政府決定，從年起，每年將拿出財政總收入的 1%和 土地出讓金的 1%“ 兩個1%” 的資金，專項用于人才引進、培養(yǎng)、管理、使用及人才房建設等工作，這樣的投入力度在區(qū)縣市一級是不多的。優(yōu)化融資環(huán)境，區(qū)財政設立 5000 萬元創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展基金，專項用于扶持引進海外高層次人才創(chuàng)業(yè)。制定出臺促進股權(quán)投資業(yè)發(fā)展實施辦法，加快發(fā)展科技擔保業(yè)務，完善再擔保機制，服務人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。引入風險投資機構(gòu)為高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化提供支持，引導各金融機構(gòu)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品和服務，切實解決創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的融資需求。一方面，要不斷拓展引才渠道。圍繞重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展，突出創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主題，每年組織舉辦國際人才創(chuàng)業(yè)對接活動，邀請海內(nèi)外高層次人才攜帶科技項目和智慧成果，與創(chuàng)新載體、創(chuàng)業(yè)資本、創(chuàng)業(yè)團隊等要素進行對接，拓寬海外高層次人才引進渠道。招商引資，招的是項目、是資金，但在此過程中，至始至終接觸的是人，這其中，不乏世界 500 強的企業(yè)高端管理人才、商務談判專家、高層次的創(chuàng)新創(chuàng) 第 9 頁 共 16 頁 業(yè)人才等。 三是抓孵化，載體聚才。要堅持全省領先、國內(nèi)一流，以 “ 四高標準 ” 做好規(guī)劃建設工作，確保啟動區(qū)塊年底基本建成，園區(qū)三年基本建成；同時要創(chuàng)新運作模式和用人機制，強化優(yōu)質(zhì)服務，努力把建設成為全省吸引海外高層次、領軍型人才回國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的第一平臺。 5 年內(nèi)，全區(qū)高標準建成 5 個重大科技平臺、 5 個科技創(chuàng)業(yè)園，孵化面積達到 500 萬平方米。不斷深化我區(qū)與浙大在醫(yī)療、人才、科研、項目等各領域的戰(zhàn)略合 作，加快合作建設醫(yī)學中心、國際學校、國際科技園等項目。 三、堅持實效長效，像抓產(chǎn)業(yè)升級一樣抓人才素質(zhì)提升 人才興