【正文】 金融活動(dòng)對(duì)金融統(tǒng)計(jì)形成沖擊，脫離了金融統(tǒng)計(jì)的本意，統(tǒng)計(jì)人員把握不準(zhǔn)，抱著改錯(cuò)了不如不改的思想；⑷ 說(shuō)歸說(shuō)、做歸做，沒(méi)考核不處罰我不怕； ⑸ 是部分錯(cuò)誤信息涉及考核，各支行觀望心思嚴(yán)重； ⑹ 統(tǒng)計(jì)職能不明確、統(tǒng)計(jì)部門分散，各級(jí)存在推委現(xiàn)象，也是執(zhí)行不力的一個(gè)潛在因素。省聯(lián)社的相關(guān)統(tǒng)計(jì)平臺(tái)變動(dòng)后，查詢速度和查詢內(nèi)容有了明顯的變化，方便和不便同時(shí)存在，雖然省聯(lián)社不斷進(jìn)行改進(jìn)，努力推廣信息自動(dòng)化進(jìn)程， 第 4 頁(yè) 共 23 頁(yè) 但針對(duì)金融統(tǒng)計(jì)的查詢菜單仍然不多，而要求上報(bào)的報(bào)表又比較細(xì)，根本無(wú)法進(jìn)行有效統(tǒng)計(jì)，查詢系統(tǒng)的變化，對(duì)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)較為直接的負(fù)面影響。 其三是信息不對(duì)稱，金融統(tǒng)計(jì)意識(shí)尚未深化。金 融統(tǒng)計(jì) 一年一個(gè)變化，其中那怕是一個(gè)微小的其中項(xiàng)目的變動(dòng)，往往會(huì)涉及全行的所有貸款或者所有存款，需要進(jìn)行大量的手工統(tǒng)計(jì)。同時(shí)一直以來(lái)，報(bào)表是作為一種衍生事物來(lái)對(duì)待的，其基礎(chǔ)是綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，前臺(tái)怎么操作后臺(tái)怎么做，報(bào)表造平就可以了；但現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)工作則把信息作為一個(gè)主導(dǎo)的意識(shí)，后臺(tái)要指揮前臺(tái)的操作了， 因此在這樣一個(gè)大環(huán)境下，統(tǒng)計(jì)手段就急待提高，金融統(tǒng)計(jì)意識(shí)急需改變和深化。有些統(tǒng)計(jì)人員對(duì)報(bào)表敷衍了事，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作心里沒(méi)底，而這個(gè) “ 底 ” ，應(yīng)該是指數(shù)據(jù)庫(kù)，統(tǒng) 第 5 頁(yè) 共 23 頁(yè) 計(jì)工作最怕的是人員調(diào)動(dòng)，一旦調(diào)動(dòng)經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)的缺失。 在日常統(tǒng)計(jì)工作中存在重報(bào)表、輕分析。 三、解決問(wèn)題的思路和幾點(diǎn)建議 金融統(tǒng)計(jì)工作重心逐步從手工統(tǒng)計(jì)向自動(dòng)統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)移。要在全行范圍形成金融統(tǒng)計(jì)工作體系，各支行要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)工作力度，分階段解決存在問(wèn)題。包括進(jìn)一步完善體系、加強(qiáng)培訓(xùn)輔導(dǎo)、深入檢查互審、制定考核處罰辦法等。 進(jìn)一步審核綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的統(tǒng)計(jì)信息。這 樣才能有利于基層支行正確修改信息和后續(xù)工作開(kāi)展。必要時(shí)還要進(jìn)行考試等手段進(jìn)行鞏固。人事是一個(gè)很復(fù)雜的工作，涉及面很廣，就統(tǒng)計(jì)工作而言是越穩(wěn)定越好。 加強(qiáng)后臺(tái)統(tǒng)計(jì)技術(shù)支撐?，F(xiàn)在會(huì)計(jì)線這部分工作已經(jīng)做得很好，而信貸 第 7 頁(yè) 共 23 頁(yè) 線查詢工作尚在起步，基層金融統(tǒng)計(jì)報(bào)表的后臺(tái)支撐幾乎為零。 建立相對(duì)完善的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)。 建立內(nèi)部統(tǒng)計(jì)?？?，宣傳和公布金融統(tǒng)計(jì)活動(dòng)，一方面加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的宣傳，另一方面鼓勵(lì)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，撰寫高水平的分析文章，從而發(fā)揮統(tǒng)計(jì)專刊的導(dǎo)向作用。在肯定成績(jī)的同時(shí)， “ 新農(nóng)合 ” 推進(jìn)工作中也存在著一些不容忽視的問(wèn)題。二是各項(xiàng)規(guī)章制度尚不完善，對(duì)在城鎮(zhèn)居民醫(yī)保與 “ 新農(nóng)合 ” 兩邊參保的病人，基本上享受到了住院不花錢的待遇，助長(zhǎng)了 “ 小病大醫(yī) ” ，肥了醫(yī)院損了政府的不良現(xiàn)象。 （二）參合籌資急需建立長(zhǎng)效機(jī)制 一是農(nóng)合繳費(fèi)籌資方式主要是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)組織，動(dòng)員干部和村組干部挨家挨戶收取參合資金的籌 資方式，每年籌資都要召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，并且層層簽訂工作目標(biāo)責(zé)任狀，工作量很大。二是“ 新農(nóng)合 ” 醫(yī)療只流于一般性文件和會(huì)議要求，缺乏法律約束和過(guò)硬的政策支撐，收繳個(gè)人參保資金時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)年老多病的愿意參加、年輕少病的不愿參加的現(xiàn)象。另一方面，由于國(guó)家基本藥物制度的實(shí)施使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的收入減少，財(cái)政給予補(bǔ)償有限，加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院多年來(lái)的人員和債務(wù)等包袱，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展面臨著不小的困難，制約了鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的發(fā)展壯大及診療水平提高。如何籌集大額醫(yī)療救助資金，是 “ 新農(nóng)合 ” 面臨的一項(xiàng)重大課題，亟需設(shè)計(jì)好適合實(shí) 際的醫(yī)療救助實(shí)施方案并盡早啟動(dòng)，切實(shí)解決一些特困群體有病無(wú)錢醫(yī)的問(wèn)題。 （二）強(qiáng)化監(jiān)管，進(jìn)一步建立科學(xué)的工作機(jī)制 要切實(shí)加強(qiáng) “ 新農(nóng)合 ” 辦事機(jī)構(gòu)建設(shè)。 要切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。要合理布局醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，合理分流病員，合理利用衛(wèi)生資 源、合理診治病患。建立定期督查與考評(píng)制度，建立定期和不定期實(shí)地查訪，對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，重點(diǎn)放在事中監(jiān)督和事后監(jiān)督上，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)費(fèi)用控制檢查，加強(qiáng)醫(yī)院門診掛床病人現(xiàn)象檢查，形成監(jiān)督檢查長(zhǎng)效機(jī)制，確?；鸬暮侠碛行褂谩ＲU(kuò)大籌資渠道，堅(jiān)持“ 民辦公助 ” 的原則，建立 “ 政府引導(dǎo)，集體扶持，個(gè)人投入為主 ” 的籌資機(jī)制，體現(xiàn)政府的責(zé)任意 識(shí)，集體的互助意識(shí)和個(gè)人的互惠意識(shí)，逐步建立參合籌資的長(zhǎng)效機(jī)制，以增強(qiáng) “ 新農(nóng)合 ” 第 11 頁(yè) 共 23 頁(yè) 基金的實(shí)力，提高醫(yī)療補(bǔ)償水平，更好地施惠于民。為進(jìn)一步提高參合農(nóng)民的受益度，提高基金運(yùn)行效益，減輕參合農(nóng)民的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。二是要加強(qiáng)制度建設(shè)，狠抓費(fèi)用控制各項(xiàng)措施的落實(shí)。 （四）夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步 提升鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平 要結(jié)合各地社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重組鄉(xiāng)村衛(wèi)生資源，著力抓好醫(yī)療機(jī)構(gòu)的硬件和軟件建設(shè)，完善基本醫(yī)療設(shè)施，提高醫(yī)務(wù)人員基本技能和臨床實(shí)踐能力，使鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)能滿足常見(jiàn)病、多發(fā)病的初步診治、急救及預(yù)防保健等基礎(chǔ)診療工作的要求。 二、班級(jí)概況： 本學(xué)期本班人數(shù)為 38 人，男 25 人，女 13 人。 加強(qiáng)班級(jí)建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。要抓好紀(jì)律關(guān)鍵在教育好后進(jìn)生。 成績(jī)、表現(xiàn)好的學(xué)生要經(jīng)常鼓勵(lì)，既要肯定成績(jī)，也要不斷督促，使他們不斷取得進(jìn) 四、具體措施： （一）、因材施教，做好培優(yōu)轉(zhuǎn)后的工作 重視尖子生的培養(yǎng) （ 1）、對(duì)尖子生加強(qiáng)培養(yǎng)，發(fā)掘其潛力，設(shè)計(jì)更多的彈性問(wèn)題，讓心有余力的優(yōu)秀生留有擴(kuò)展延伸知識(shí)的機(jī)會(huì)，積極引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考，主動(dòng)探索，尋求解決問(wèn)題的途徑。 重視后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化 （ 1）、對(duì)于后進(jìn)生，教師要多傾注些關(guān)心和愛(ài)心，耐心輔導(dǎo)，諄諄善誘。采取“ 一幫一 ” ， “ 眾幫一 ” 等措施，給后進(jìn)生創(chuàng)造一個(gè)溫暖的集體氛圍。 （二）、做好勞動(dòng)、衛(wèi)生和安全教育