5人才使用機(jī)制情況調(diào)研匯報(bào)-在線瀏覽
2024-09-11 18:05本頁(yè)面
【正文】 馬上發(fā)揮作用，不給提供鍛煉和成長(zhǎng)的空間。二是有 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 關(guān)部門在人才使用方面的引導(dǎo)作用有所缺失，在完善人才使用機(jī)制上推動(dòng)力不 大。三是創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)體系不健全，對(duì)人才科研創(chuàng)新帶來制約。從全市看，科研經(jīng)費(fèi)不足，學(xué)術(shù)研究氛圍不濃，科研信 息、實(shí)驗(yàn)條件等比較落后，與國(guó)內(nèi)外科研學(xué)術(shù)交流渠道不暢等，這些都是影響人才使用的薄弱環(huán)節(jié)。為此，提出以下建議。堅(jiān)持公開、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇 優(yōu)的原則，根據(jù)人才的知識(shí)積累、實(shí)踐的深度及廣度， 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 因人而用，擇長(zhǎng)而用，擇優(yōu)而用。二是完善用人單位和人才的“ 雙向選擇 ” 機(jī)制。制定兼職兼薪辦法，允許專業(yè)技術(shù)人才通過兼職、定期服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、項(xiàng)目引進(jìn)、科技咨詢等方式，實(shí)行多向、多維流動(dòng)，鼓勵(lì)有能力和發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?，為我市?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展 提供多種多樣的智力有償服務(wù)。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的評(píng)價(jià)機(jī)制，重在市場(chǎng)和出資人認(rèn)可。對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的評(píng)價(jià)機(jī)制，重在社會(huì)和業(yè)內(nèi)認(rèn)可的。適應(yīng)我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，拓展新的專業(yè)技術(shù)評(píng)審領(lǐng)域，為更多的專業(yè)技術(shù)人才成長(zhǎng)提供良好環(huán)境。加快人才和勞動(dòng)力市場(chǎng)體 系建設(shè)，疏通流動(dòng)渠道，消除人才流動(dòng)中的各種限制，實(shí)現(xiàn)人才資源社會(huì)化和人才資源共享。拓展服務(wù)領(lǐng)域，加快信息網(wǎng)絡(luò)建 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 設(shè)，建立健全各類人才和勞動(dòng)力市場(chǎng)信息庫(kù)，定期發(fā)布人才和勞動(dòng)力供求信息。要進(jìn)一步創(chuàng)新收入分配機(jī)制，探索實(shí)行按勞定酬、按任務(wù)定酬、按職責(zé)定酬、技術(shù)承包和崗位工資制度 等，實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合，使分配向優(yōu)秀科技人才傾斜，保證人才既有良好的發(fā)展前途，又有良好的經(jīng)濟(jì)效益。我市高區(qū)雙豐電子有限公司實(shí)施的期權(quán)股票激勵(lì)制度及《引用期權(quán)股票機(jī)制允許企業(yè)創(chuàng) 新人才參與最
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