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正文內(nèi)容

4領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會(huì)制度-在線瀏覽

2024-09-11 17:01本頁面
  

【正文】 24 頁 上并沒有很多理論與技術(shù)的突破;裝作在搞創(chuàng)新,實(shí)際工作卻是一種低水平的重復(fù),在干別人干過的事情。裝睡 39。當(dāng)然,這只是一種形象化的比喻,看看我們的行為,看看我們的思想,看看我們的成果,是不是這樣。 當(dāng)然,談這些現(xiàn)象,并不是一概否定研究院沒有科研成果,不是否定科研人員沒有做 出努力,不是否定科研人員沒有為集團(tuán)公司做貢獻(xiàn),而是提醒大家:這些現(xiàn)象在研究院不同層次地存在。如果我們對(duì)這些都不清楚,怎么去治病。如果我們對(duì)這些思想、行為不能夠正確認(rèn)識(shí),就難以真正創(chuàng)新,就難以把我們所付出的勞動(dòng)變成真正的成果,就難以體現(xiàn)研究院應(yīng)當(dāng)為集團(tuán)公司承擔(dān)的責(zé)任,就難以實(shí)現(xiàn)我們個(gè)人價(jià)值的提升。如果我們 第 7 頁 共 24 頁 不創(chuàng)新,如果我們可以被別人替代,我們就 沒有任何存在的價(jià)值。 經(jīng)費(fèi)多并不完全代表研究院能力強(qiáng),不代表生存,不代表發(fā)展。如果我們都不具備,我們的未來怎么辦。但在工作和生產(chǎn)中,我們往往忽略了生存的基本力量、基本特性是什么。是發(fā)展還是毀滅 39。 談這些內(nèi)容,就是要引起大家的反思。到底是進(jìn)化還是退化。如果認(rèn)真評(píng)價(jià)研究院,認(rèn)真評(píng)價(jià)科研人員,我認(rèn)為,我們自身具備的這些能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,而且有的能力還在發(fā)生退化。 縱觀我們的工作,宏觀我們的能力和水平,我們每一個(gè)人不得不加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)、不得不加強(qiáng)創(chuàng)新成果應(yīng)用、不得不解決中國(guó)石油現(xiàn)在和未來面臨的重大技術(shù)問題,我們每一個(gè)人不得不增強(qiáng)危機(jī)感,不得不增強(qiáng)責(zé)任心。我們自身如果不警覺,如果不能承擔(dān)起對(duì)中國(guó)石 第 8 頁 共 24 頁 油的責(zé)任心 ,如果沒有危機(jī)感,我們就會(huì)在 3 到 5 年陷入危機(jī)。如何使研究院成為不可替代的力量。如何使研究院能夠受人尊敬。每一個(gè)人都要反思、考慮。對(duì)標(biāo)就是要與國(guó)際水平對(duì)標(biāo)、與各油氣田發(fā)展的重大技術(shù)問題對(duì)標(biāo)。 進(jìn)行能力測(cè)評(píng)。到底我們的能力是什么樣的狀態(tài)。缺什么,就補(bǔ)什么。 39。是指我們現(xiàn)在處于中國(guó)石油、處于行業(yè)技術(shù)的位置, 39。是我們的發(fā)展趨勢(shì)。 開展水平測(cè)試。 推動(dòng)科研創(chuàng)意管理。希望大家平時(shí)稍微動(dòng)一點(diǎn)腦筋,拿出更 多很好的技術(shù)突破的 39。來分享。 組建項(xiàng)目設(shè)計(jì)、科研評(píng)審等方面的專家團(tuán)隊(duì)。要花十分精力,取得一百分成果。請(qǐng)所有的科研人員都要記住一點(diǎn):不要去做低水平的重復(fù)勞動(dòng)。搬磚 39。實(shí)際上,我們好多工作就是在 39。甚至是在幫別人 39。在每一個(gè)時(shí)間段,每一件工作都能夠使我們的創(chuàng)新能力得到提升,這樣的工作才有 意義。 完善項(xiàng)目日常管理和驗(yàn)收機(jī)制。 四、開展這些重點(diǎn)工作的主要目的有三點(diǎn)。就是要隨時(shí)對(duì)研究院、對(duì)每一個(gè)人進(jìn)行 39。檢查我們的創(chuàng)新能力,檢查我們的活力,檢查我們的自主性。就是要在項(xiàng)目的立項(xiàng)、評(píng)審、成果檢查過程中,堅(jiān)持公平公正。胡子 39。在科研上,沒有職位的高低,只有水平的高低。對(duì)投機(jī)人的放縱,就是對(duì)創(chuàng)新能力的打擊;對(duì)個(gè)別人的放縱,就是對(duì)大部分人的打擊。穿越 39。這種穿越,對(duì)我們創(chuàng)新能力的提升毫無意義。公平公正,是一級(jí)組織最基本的品格,是領(lǐng)導(dǎo)人最基本的品格。一個(gè)正直的人,一個(gè)有能力水平的人,一個(gè)想體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的人,都是希望要公平公正的。就是要以成果論英雄、以貢獻(xiàn)論英雄,就是要重獎(jiǎng)對(duì)企業(yè)做出重要貢獻(xiàn)的人,就是要重獎(jiǎng)有重大創(chuàng)新成果的人,懲罰那些混日子的人。 五、在創(chuàng)新能力上,我們的活力和自主性、進(jìn)化層次、知識(shí)成果增長(zhǎng)無規(guī)律、無規(guī)則、無動(dòng)力,其實(shí)質(zhì)就是我們的發(fā)展能力弱。這些都影響到我們的創(chuàng)新能力。一切問題都是別人來發(fā)現(xiàn)的,一切條件都是需要具備的。很多理論告訴我們:我們的困難、困惑、痛苦、郁悶、死亡,都是來自于外在的依賴太多、貪戀太多、希望太多。自身的快樂、高興和發(fā)展,不是來自于外在的榮辱和名利,而是來 自內(nèi)在的成長(zhǎng)和素質(zhì)的提高,是來自自身創(chuàng)新能力的提高,是能力的提高。依我看來,還是我們的水平、能力的問題,還是我們的創(chuàng)新能力問題,還是我們的技術(shù)水平不夠的問題。醫(yī)生三個(gè)指頭在你手腕上一搭,就可以說出你得了什么病、你什么時(shí)間得的病,你什么地方痛、什么時(shí)間痛、什么時(shí)間不痛,你喜歡吃什么、不喜歡吃什么,你的病如果治療會(huì)在什么時(shí)間好,如果不治療你會(huì)繼續(xù)出現(xiàn)哪些地方不舒服。就連世界上最先進(jìn)的、最好的技術(shù)、最高明的專家都望塵莫及。 雖然學(xué)科不一樣,不能作簡(jiǎn)單的對(duì)比,但道理是一樣的,規(guī) 第 12 頁 共 24 頁 律是一樣的。我們的成果之所以不太被油田認(rèn)可,就是因?yàn)橥泻芏嘟Y(jié)論、數(shù)據(jù)、預(yù)測(cè)都是模棱兩可的。統(tǒng)計(jì)中國(guó)石油 多年來的科技成果,里面有許多表述性的、描述性的成果。我們的探井定位的準(zhǔn)確性能不能提高,為中國(guó)石油找到更多的資源。 研究院如何看到問題所在,如何正視問題。 我談的這些問題 ,不是在否定大家,而是在希望大家;不是在把問題推給大家,而是要我們共同面對(duì)、共同解決。雖然我們現(xiàn)在穿的都很好,吃的都不錯(cuò),收入也不算低,但是人無遠(yuǎn)慮、必有近憂。一級(jí)組織對(duì)上級(jí)要有責(zé)任,對(duì)員工要有責(zé)任。但是職責(zé)不僅僅是研究院班子的問題,每一位員工都要有相應(yīng)的 第 13 頁 共 24 頁 職責(zé)和擔(dān)當(dāng)。在此基 礎(chǔ)上,研究院進(jìn)一步為中國(guó)石油做出的更大貢獻(xiàn),進(jìn)一步提升在集團(tuán)公司中不可替代的地位和作用,體現(xiàn)每一個(gè)人的價(jià)值。 (一)堅(jiān)持把黨建工作放在首位,不斷夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。按照有利于發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用、有利于開展黨員教育管理服務(wù)活動(dòng)的原則,結(jié)合各大隊(duì)實(shí)際需要,建立健全各大隊(duì)黨支部和團(tuán)總支部等黨團(tuán)組織,做到哪里有學(xué)生黨員哪里就有學(xué)生黨組織,哪里有黨組織哪里就有健全的組織生活和黨組織作用的充分發(fā)揮,學(xué)生處黨建工作的基層組織作用發(fā)揮明顯。黨支部堅(jiān)持將學(xué)生黨建工作擺在突出位置,列入議事日程,納入整體發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、學(xué)生支部書記抓思想政治工作和黨建工作述職評(píng)議考核的重要內(nèi)容。黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮明顯,堅(jiān)持以 “ 兩學(xué)一做 ” 為基本內(nèi)容,以 “ 三會(huì)一課 ” 為基本制度,黨建工作形成了常態(tài)化、長(zhǎng)效化。按照政治上強(qiáng)、覺悟上高、品行上好的要求,選優(yōu)配強(qiáng)班子成員,注重激勵(lì)和表揚(yáng),切實(shí)發(fā)揮黨團(tuán)員的助手作用,預(yù)備黨員 作用發(fā)揮明顯。工 第 15 頁 共 24 頁 作中注重班子團(tuán)結(jié),始終把維護(hù)班子團(tuán)結(jié)作為支部建設(shè)的重要內(nèi)容,把落實(shí) “ 十六字 ” 方針作為提高班子團(tuán)結(jié)質(zhì)量的有效途徑,堅(jiān)持大事集體研究,工作齊心協(xié)力,班子內(nèi)部關(guān)系順暢,心能想到一塊,事能做到一塊,勁能使到一塊, 2 班子成員在工作中能互相支持、互相補(bǔ)臺(tái),支部建設(shè)得到加強(qiáng),黨支部核心作用發(fā)揮明顯,五是注重培養(yǎng)入黨積極分子,切實(shí)發(fā)揮各級(jí)骨干作用。注重黨建
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