4某年電力調(diào)度年終總結(jié)范文-在線瀏覽
2024-09-11 14:20本頁面
【正文】 在開展生產(chǎn)工作的同時，自動化班安全工作沒有放松，始終秉承生產(chǎn)，安全兩手抓，兩手都要硬的原則。 回顧 2024 年工作中我班安全工作，是取得了一些成績，但也出現(xiàn)了一些問題： 第 4 頁 共 9 頁 1。在車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員對班組安全活動的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我班的安全活動開展、安全記錄逐步規(guī)范化，并對以前的安全管理工作進行了系統(tǒng)的整改和加大了班組安全管理的力度。針對此我班在每周的安全學(xué)習(xí)和每月的班組安全運行分析會，組織班員開展安全形勢討論， 分析本班的安全不足之處和防范措施。 3。解決了綜自變電站的運行安全的隱患，加強了自動化設(shè)備的變更、運行維護記錄和處缺記錄的及時更新，為安全運行分析提供了基礎(chǔ)資料支撐。防雷防汛工作中，我班認真檢查自動化設(shè)備防雷防汛情況，對可能出現(xiàn)的設(shè)備安全隱患進行整改，并制定了班組值班表，規(guī)定執(zhí)行了值班制度。在班組中開展現(xiàn)場工作安全危險點和南網(wǎng)各項安全制度的學(xué)習(xí)，督促班組成員對現(xiàn)場工作中安全注意事項和二次回路工作中的危險點，熟記不忘，互相提醒，并且隨時 在實際工作中進行抽查考問，確保每個班員都能夠熟練掌握并在現(xiàn)場工作中應(yīng)用。全班通過本年的各項安全考試和具有工作票簽發(fā)人或負責(zé)人資格考試。安全工作三分靠技術(shù)，七分靠管理，業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識是提高安全質(zhì)量的保證。在 2024 年初，我班就根據(jù)班組成員的具體情況，制定了詳細的班組培訓(xùn)計劃，將每個月 第 6 頁 共 9 頁 的培訓(xùn)內(nèi)容制定好，并且指定專人負責(zé)督促大家學(xué)習(xí)；培訓(xùn)的內(nèi)容也經(jīng)精挑細選，兼顧現(xiàn)場與后臺，特別是針對緊急缺陷處理、自動化系統(tǒng)檢控部分程序崩潰，提出日常常見的缺陷如何處理的問題，爭取切合工作實際，做到了有的放矢，避免了業(yè)務(wù)培訓(xùn)流于形式；在工作繁忙的前提下，努力創(chuàng)造機會讓班員到各類相關(guān)的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，提高他們的業(yè)務(wù)水平；去年，我班新到了 1 位新同事，在外出工作時也盡量安排由老同志 帶領(lǐng)新同志，在工作中進行培訓(xùn)和實踐，并讓安排新同志上手，這樣就達到了在實踐中進步的要求； 在 2024 年的培訓(xùn)工作中，也有幾點不足的地方： 針對我班目前工作任務(wù)繁
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