【正文】 在工作中進(jìn)行培訓(xùn)和實(shí)踐，并讓安排新同志上手，這樣就達(dá)到了在實(shí)踐中進(jìn)步的要求； 在 2024 年的培訓(xùn)工作中，也有幾點(diǎn)不足的地方： 針對我班目前工作任務(wù)繁重，工作內(nèi)容繁多，并且自動化專業(yè)的技術(shù)更新非?？?，因此，對新技術(shù)、新設(shè)備的學(xué)習(xí)仍然是一個(gè)很重要的內(nèi)容，特別是數(shù)字化變電站是今后變電站的發(fā)展方向，必須對數(shù)字化變電站的發(fā)展、特點(diǎn)有足夠的了解，不能讓設(shè)備等人。通過獎勵制度或者知識競賽培養(yǎng)班組成員努力好學(xué)的精神面貌，對新設(shè)備新知識主動積極的了解和學(xué)習(xí)，并且能夠?qū)W(xué)習(xí)成果進(jìn)行總結(jié)。在班組的考核辦法中除遵循車間的考核辦法外，我班制定的考核辦法采取教育批評為主，考核為輔，考核的金額不多，但考核的項(xiàng)目比較細(xì)的原則，這樣，既使大家受到了提醒，也不會影響大家的工作情緒。全班通過本年的各項(xiàng)安全考試和具有工作票簽發(fā)人或負(fù)責(zé)人資格考試。并且我們針對整合工作、新接變電站遠(yuǎn)動信號工作較多的情況，通過完善的標(biāo)準(zhǔn)化制度、反事故措施的實(shí)施，力把質(zhì)量關(guān)，爭取零缺陷運(yùn)行；完善了缺陷的班組閉環(huán)運(yùn)行制度，保證運(yùn)行設(shè)備的零缺陷運(yùn)行； 第二：安全 工作 在開展生產(chǎn)工作的同時(shí)，自動化班安全工作沒有放松，始終秉承生產(chǎn)，安全兩手抓，兩手都要硬的原則。 第一：生產(chǎn)工作： 自動化班在 2024 年 1 月至 6 月期間主要進(jìn)行了以下大型工作： 貴陽變綜自系統(tǒng)監(jiān)控程序升級及調(diào)試運(yùn)行工作， 第 2 頁 共 9 頁 220kv 干東 ii 回、 500kv501 502 503 503 5043 斷路器及 500kv 貴福線、烽貴 ii 回線、 安貴 i 回線、安貴 ii 回線的綜合自動化改造工作； 、長順電力公司、龍里供電局、清鎮(zhèn)供電局、小河供電局、花溪供電局、 XX 縣區(qū)配調(diào)中心的調(diào)度自動化系統(tǒng)達(dá)標(biāo)幫扶工作。 5。 2。 班組基礎(chǔ)管理工作仍需全班人員共同努力，做好本職工作的 第 9 頁 共 9 頁 同時(shí)，應(yīng)互相幫助學(xué)習(xí)，資料齊備完整，查詢方便。我們通過 各種方式對分縣局的自動化工作人員進(jìn)