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4某年班主任年度工作總結(jié)-在線瀏覽

2024-09-11 14:19本頁面
  

【正文】 進生的心靈。對此,我想了很多辦法,如找他談話、幫他補習(xí)功課等,使他逐步樹立信心。隨著學(xué)習(xí)興趣的提高,以前打架、罵人等一些不良行為也漸漸改掉了。當(dāng)年要是老師您放任不管或者方法簡單粗暴的話,也許 當(dāng)時自己就破罐子破摔,自暴自棄了,也就不會有今天了。皮格馬利翁效應(yīng)表明: ? 只要是常人,如果受到教師的關(guān)心、幫助、熱愛,那么他就會有所發(fā)展。然而,在有些教師的眼里,可造之才只有少數(shù)幾個學(xué)習(xí)尖子,至于那些成績不佳所謂的后進生是 ? 朽木不可雕也 ? 。這種做法不利于學(xué)生的發(fā)展,應(yīng)該堅決摒棄。教師要以學(xué)生發(fā)展為原則,努力培養(yǎng)學(xué)生使之成為新世紀的有用人才。他們需要愛的甘露。 總之,師愛是教書育人的基礎(chǔ),是熱愛教育事業(yè)的具體化。 工作總結(jié)范文 我很欣賞一句話。是啊,我們今天的一切工作,不就是為了每一個學(xué)生都能擁有一個輝煌的未來嗎。因此,我們考慮教育目標,實施教育計劃,都必須著眼于未來社會需要什么素質(zhì)的人,觀念應(yīng)超越現(xiàn)實,應(yīng)有前瞻性。 一、還學(xué)生以主體地位,讓學(xué)生在自我管理,自我教育中獲得發(fā)展 班級管理和行政管理,企業(yè)管理有著顯著的不同,因為良好 第 5 頁 共 10 頁 的秩序和高效率并不是管理的終極目標的教育管理,管理恰是為了教育,而教育又是為了發(fā)展。班主任的職責(zé)應(yīng)該是協(xié)調(diào)、引導(dǎo),而不能是包辦一切,也不能是幕后操縱,應(yīng)該給學(xué)生最大的自主權(quán)。我特別要求每一位同學(xué)都要參與到這件事中來,因為每個人都是 班集體的主人,都有義務(wù)有責(zé)任決定集體的未來。我認為,討論制訂目標的過程,就是學(xué)生受教育的過程,這種目標,對學(xué)生將起著長期的激勵作用?!秾O子兵法》中說: ? 上下同欲者勝。 第 6 頁 共 10 頁 班干部是班集體的核心,是班主任的助手。在班干部的作用上,我的作法是民主選舉,動態(tài)組合,能者上,不能者下。把班干部的任免權(quán),獎懲權(quán)交還給學(xué)生,我戲稱這叫: ? 還政于民 ? 當(dāng)然班主任不能當(dāng) ? 甩手掌柜 ? 只要班主任精心引導(dǎo),就不會出亂子,民主的前提是信任。這樣極大地調(diào)動了廣大同學(xué)的積極性和創(chuàng)造性,同學(xué)們提出了許多富有創(chuàng)造性的設(shè)想,包括一些主題鮮明、有時代特色、形成新穎活潑的主題班、團會。學(xué)生仍不囿于老師的訓(xùn)導(dǎo)積極思索,大膽設(shè)想,這是多么可貴的品質(zhì)。建立在能力基礎(chǔ)上的自信,大膽的創(chuàng)新意識,活躍的思維,正是二十一世紀最寶貴的素質(zhì),我對同學(xué)們的明天充滿了無限的希望,我相信他們都 會有一個美 第 7 頁 共 10 頁 好的明天。班主任應(yīng)關(guān)心愛護每一個學(xué)生,讓每個學(xué)生都能得到自由,健康的發(fā)展,有一次我翻看學(xué)籍卡片,發(fā)現(xiàn)在 ? 特長 ? 一欄絕大多
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