20xx年新員工培訓(xùn)計(jì)劃范文書(shū)-在線瀏覽
2024-09-08 18:46本頁(yè)面
【正文】 的工作崗位，更快地進(jìn)入角色，提高工作績(jī)效。 三 新員工培訓(xùn) 的內(nèi)容 常識(shí)性培訓(xùn)，是指對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、管理理念、組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展規(guī)模、前景規(guī)劃、產(chǎn)品服務(wù)與市場(chǎng)狀況、業(yè)務(wù)流程、相關(guān)制度和政策及職業(yè)道德教育展開(kāi)介紹、講解和培訓(xùn)，使其可以全面了解、認(rèn)識(shí)企業(yè)，加深認(rèn)識(shí)并激發(fā)員工的使命感。在這過(guò)程中部門(mén)負(fù)責(zé)人要向新員工說(shuō)明崗位職責(zé)的具體要求，并在必要的情況下做出行為的示范，并指明可能的職業(yè)發(fā)展方向。 新員工培訓(xùn)不是人力資源一個(gè)部門(mén)的事情。 為了保證實(shí)際效果，新員工培訓(xùn)實(shí)施之后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄歸檔和效果評(píng)估。新員工培訓(xùn)的成功離不開(kāi)每一個(gè)細(xì)節(jié)的精心籌劃。以堅(jiān)持服務(wù)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以全面提高員工素質(zhì)為宗旨 。本著創(chuàng)建一支高素質(zhì)、高技能的員工隊(duì)伍，做好年度員工培訓(xùn)計(jì)劃工作。 二 )、部門(mén)崗位培訓(xùn) (新員工實(shí)際工作部門(mén)負(fù)責(zé) ) 介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門(mén)員工 。介紹部門(mén)環(huán)境與工作內(nèi)容、部門(mén)內(nèi)的特殊規(guī)定 。1 周內(nèi)部門(mén)負(fù)責(zé)人與新員工進(jìn)行交換意見(jiàn)，重申工作職責(zé)，指出新員工工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，回答新員工的提問(wèn) 。 三 )、公司整體培訓(xùn) (內(nèi)部培訓(xùn)師負(fù)責(zé) ) 分發(fā)《員工培訓(xùn)手冊(cè)》 —— (簡(jiǎn)述公司的歷史與現(xiàn)狀，描述公司在 xx 市地理位置，交通情況 。公司組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo)，公司各部門(mén)職能介紹，主要服務(wù)對(duì)象，服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等 。解答新員工提出的問(wèn)題。 四、 新員工培訓(xùn)教材 《員工培訓(xùn)手冊(cè)》、《 xxx 公司規(guī)章制度》 五、 培訓(xùn)地點(diǎn) 公司辦公大樓。 七、 新員工培訓(xùn)實(shí)施 召集公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員 ,就有關(guān)公司新職工培訓(xùn)實(shí)施方案 ,征求與會(huì)者意見(jiàn) ,完善培訓(xùn)方案。 公司內(nèi)部宣傳 “ 新員工培訓(xùn)方案 ” ，通過(guò)多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)，宣傳開(kāi)展新員工培訓(xùn)工作的重要意義。 八、 培訓(xùn)反饋與考核 培訓(xùn)所進(jìn)行的公司 → 部門(mén)培訓(xùn)應(yīng)在公司選定培訓(xùn)師指導(dǎo)下進(jìn)行，公司每培訓(xùn)一批新員工都必須完成一套 “ 新員工培訓(xùn)
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