5全面深化改革工作自評報告-在線瀏覽
2024-09-06 22:23本頁面
【正文】 主體作為新一輪農(nóng)村綜合改革的切入點和突破點，以農(nóng)村土地確權(quán)登記為前提，以推進土地流轉(zhuǎn)為基礎(chǔ)，通過放低門檻、大戶示范、財政獎補、政策傾斜、部門幫扶等有效措施，大力支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等新型經(jīng)濟組織發(fā)展。重點培育了投資 600 萬元，年出欄肉牛 600 余頭的保強肉牛場（業(yè)主鐘保強已被推薦申評省級致富能人；投資 370 萬元，年出欄生豬 2024 頭以上、鮮魚 25 萬斤的效生家庭農(nóng)場；投資 420萬元的年出欄生豬 2800頭的高宵生態(tài)養(yǎng)殖場；投資 300余萬元、占地規(guī)模達 1800 余畝的千畝藥材基地；投資 240 余萬元，年儲存加工蜜桔 300 萬斤的金香選果廠；近三年，我鎮(zhèn)累計扶持發(fā)展井岡蜜柚基地 6800 畝 ，發(fā)展 “ 千村萬戶 ” 老鄉(xiāng)工程 935 戶。在確保農(nóng)村土地集體所有權(quán)、承包關(guān)系、土地用途 “ 三不變 ” 的前提下，賦予農(nóng)民對承包地占有、使用、收益、流轉(zhuǎn)及承包經(jīng)營權(quán)抵押、擔(dān)保權(quán)能，鼓勵農(nóng)民以承包經(jīng)營權(quán)入股發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。積極按照上級指導(dǎo)意見，加 第 4 頁 共 11 頁 大宣傳調(diào)解力度，穩(wěn)步推進了涉及全鎮(zhèn) 21 個村、 232 個村小組、7470 戶農(nóng)戶 、 58791 畝土地的確權(quán)工作，慶豐村 9 組農(nóng)戶已率先換發(fā)了新證。我們重點在兩方面下了功夫： 一是抓土地流轉(zhuǎn)，筑巢引鳳。 二是抓引導(dǎo)幫扶，升級提質(zhì)。 截止日前，在縣委、縣政府和各部門的大力支持、幫扶下，工程建設(shè)穩(wěn)步推進，首批架子牛已落戶園區(qū)， **現(xiàn)代農(nóng)業(yè)擬投資 億元的肉牛深加工及營銷中心正在選址籌備中，幫扶企業(yè) 13家，為歷年之最。 一是強勢推進精品示范點建設(shè)。 二是抓實抓好農(nóng)村清潔工程。做到有人員。對保潔員實行嚴(yán)明的考核機制，實施優(yōu)勝劣汰。在原有 的鎮(zhèn)垃圾焚燒場附近建設(shè)一個垃圾填埋場，現(xiàn)已完成選址，正在做規(guī)劃設(shè)計。 三是穩(wěn)步推進安居工程。 自工作啟動以來，全鎮(zhèn)上下高度重視，把安居工程當(dāng)作一項政治工程、民心工程；精心部署，嚴(yán)格按要求做好調(diào)查摸底、組織實施、質(zhì)量監(jiān)督等各項工作。 三、深化行政服務(wù)改革，提升行政效能。遵循 “ 便民、規(guī)范、廉潔、高效 ” 的服務(wù)宗旨和 “ 依法辦事、廉潔勤政、公開透明、維護民利 ” 的辦事原則，實行 “ 一站式 ” 服務(wù)，公開辦事，規(guī)范操作，限時辦結(jié)的運行模式，建立“ 一條龍服務(wù)、一站式辦結(jié) ” 的服務(wù)機制，制定辦理登記、效績考核、崗位責(zé)任、首問責(zé)任、過錯責(zé)任追究、限時辦結(jié)制度。 四、實施社會組織培育，籌措發(fā)展 **鎮(zhèn)教育基金?；鹑探邮鼙O(jiān)督，堅持?？顚Ｓ茫瑸?**教育發(fā)展做出了重要貢獻，取得了良好的社會效應(yīng)。 一是策應(yīng) XX 市文化企業(yè) “ 百千萬工程 ” ，培植一批成長性好的 “ 專、精、特、新 ” 的中小型文化企業(yè)，尋求 **文化與旅游共融共促，營造 **文化、旅游蓬勃發(fā)展之勢
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