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5全區(qū)前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會致辭稿-在線瀏覽

2024-09-06 21:39本頁面
  

【正文】 x 區(qū)、排名第 8 的 xx 區(qū)相比分別都有 4 項指標(biāo)落后;排在我區(qū)之后的 xx 區(qū)、 xx 區(qū)也緊追不舍。二是項目投入不足,選址難、落戶難問題突出。加之,受 XX 縣區(qū)和北塬新城規(guī)劃的影響,許多成熟的項目難以選址落地,直接影響了固定資產(chǎn)投資完成。一 第 5 頁 共 17 頁 產(chǎn)薄弱,二產(chǎn)不強(qiáng),三產(chǎn)規(guī)模小的基本格局沒有大的改變。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理,在一定程度上影響了經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長。個別領(lǐng)導(dǎo)干部對自己包抓的指標(biāo)、項目和重點工作任務(wù),心中無數(shù),尤其在包抓項目時,包而不抓,抓而不實,出了問題不愿承擔(dān)責(zé)任,甚至一推了之;二是工作方法不靈活,措施不力。特別是前一段時間,受換屆的影響,一些干部思想上產(chǎn)生了波動,工作心不在 焉,得過且過,能拖就拖,沒有把全部的心思用在抓落實上。盡管壓力巨大,問題突出,挑戰(zhàn)嚴(yán)峻,但有利因素仍然不少。最近,國家又相繼出臺了一系列小微型企業(yè)優(yōu)惠政策,尤其在新興產(chǎn)業(yè)、民生領(lǐng)域以及 第 6 頁 共 17 頁 項目方面對西部的傾斜支持力度不斷加大。市委、市政府關(guān)于城市向北發(fā)展的戰(zhàn)略 方向已經(jīng)非常明確,北塬新城市區(qū)兩級機(jī)構(gòu)組建到位,總體規(guī)劃已完成,市上正在制定相關(guān)扶持政策,基礎(chǔ)設(shè)施也將全面鋪開,一大批項目即將開工建設(shè)。從我區(qū)自身來講,通過一年多來的運(yùn)作,與XX縣區(qū)建立了運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作機(jī)制,一大批征地項目啟動實施、產(chǎn)業(yè)項目相繼上馬,必將推動渭城在今后幾年實現(xiàn)跨越式發(fā)展。只要我們乘著這股東風(fēng),抓住當(dāng)前難得的歷史機(jī)遇,咬定全年發(fā)展目標(biāo)不放松,加壓緊逼、埋頭苦干,省考進(jìn)位、市考連優(yōu)的目標(biāo)一定能夠順利實現(xiàn)。 (一)扭住指標(biāo)抓工作,努力提升經(jīng)濟(jì)總量。各區(qū)級包抓領(lǐng)導(dǎo):一要對包抓指標(biāo)、項目和重點工作任務(wù),一項一項去梳理、去研究,對照目標(biāo)要求,把后兩個月的任務(wù)再細(xì)化、再分解,特別是對生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、財政收入和節(jié)能減排等關(guān)鍵考核指標(biāo),逐級夯實責(zé)任,親自督促落實。三要做好對上、對下銜接,保證指標(biāo)足額統(tǒng)計上報,充分得到上級認(rèn)可。特別是對目前滯后的工作,欠賬多的指標(biāo),扭住不放,制定針對性措 施,全力趕超。三要加強(qiáng)與上級對口部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和主管科室匯報、溝通,爭取他們的理 第 8 頁 共 17 頁 解和支持。二要對轄區(qū)企業(yè)、個體工商戶、房地產(chǎn)開發(fā)公司和項目建設(shè)單位等進(jìn)行一次全面檢查,特別是對今年新引進(jìn)的企業(yè)和新開的項目,逐戶摸底調(diào)查,督促企業(yè)如實上報統(tǒng)計數(shù)據(jù),堅決杜絕漏統(tǒng)、冒統(tǒng)等現(xiàn)象發(fā)生。后兩個月抓項目的總要求,就是要突出一個 “ 快 ” 字,以快補(bǔ)慢、以超補(bǔ)欠,圓滿完成 300 億元的固定資產(chǎn)投資任務(wù)。目前,影響項目進(jìn)度的一個重要原因就是征遷進(jìn)度過慢。剛才,各位區(qū)長分別就項目提出了很好的意見,請大家按要求抓好落實。三明確: ① 時間和任務(wù)明確。 ②責(zé)任主體明確。各包抓單位要緊密配合,高效對接,創(chuàng)造性地開展工作,保證項目按期交地。要按照項目的緊急程度,分清輕重緩急,逐一排出時間表,合力調(diào)配工作力量,集中攻堅。另外,蘭池二路中西段、秦漢大道二期等基礎(chǔ)設(shè)施項目,也要加快進(jìn)度,按期完成征遷任務(wù);中科城市綜合體、星河灣等項目月內(nèi)要啟動征遷工作,保證盡快實施。二要狠抓建設(shè)進(jìn)度。后兩個月,各區(qū)級包抓領(lǐng)導(dǎo)每周至少兩次深入項目建設(shè)一線,查進(jìn)度、找問題,尤其是對存在的困難,能立即解決的立即解決,不能立即解決的要盡快研究解決方案,盡快研究解決,幫助項目單位掃清 一切障礙??傊?,這 44 個重點項目年底前都必須超額完成投資任務(wù)。尚未開工的亨星二期、蘭池佳苑等項目,要確定專人包抓,協(xié)調(diào)解決問題, 11 月底必須開工。到年底這段時間,我和彭書記每周將不定期檢查項目推進(jìn)情況,對進(jìn)展緩慢的鎮(zhèn)辦、部門主要領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行約談,兩辦督查室、發(fā)改局、考核辦要及時掌握情況,定期通報,年終區(qū)上要算總賬。繼續(xù)堅持招大引強(qiáng),按照 XX 縣區(qū)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,瞄準(zhǔn)國內(nèi)外大型企業(yè)集團(tuán)主動出擊,在剩下的兩個月再引進(jìn)幾個大項目、好項目。同時,各鎮(zhèn)辦、各部門要提早做好項目的策劃、包裝工作,加大跑省進(jìn)京力度,積極向上爭取,區(qū)發(fā)改局和各鎮(zhèn)辦特別要在這方面多動腦筋、多想辦法,使更多項目和資金投向我區(qū)。要以打造新型工業(yè)體系為目標(biāo),圍繞 400 億元的工業(yè)產(chǎn)值任務(wù),在優(yōu)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)總量、提效益上下功夫。加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測,研究解決重大項目推進(jìn)問題,重點是抓好藍(lán)星玻璃、多晶硅、大唐電廠等優(yōu)勢企業(yè)的服務(wù),促其開足馬力,擴(kuò)大產(chǎn)能,多產(chǎn)多銷。 第 11 頁 共 17 頁 另一方面,就是抓工業(yè)園區(qū)建設(shè)。加快運(yùn)作項目,力促有色新能源、新竹防災(zāi)救生設(shè)備等項目盡快實質(zhì)性施工,提前完成年度投資任務(wù);加快多晶硅二期、太陽能電池等項目建設(shè),四季度投產(chǎn)運(yùn)營,使兩個園區(qū)盡快形成產(chǎn)值。同時,要加強(qiáng)對高耗能、高污染行業(yè)整治,全面完成全年節(jié)能減排任務(wù)。我區(qū)三產(chǎn) 不發(fā)達(dá)、吸引力不強(qiáng)的根本原因在
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