4流動黨員管理情況調(diào)研報告-在線瀏覽
2024-09-06 18:12本頁面
【正文】 型黨支部等。二是發(fā)揮黨員服務(wù)中心作用。區(qū)、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）三級在經(jīng)費、場地、政策等方面給流動黨員黨組織創(chuàng)造各種有利條件，促進他們健康發(fā)展。蘆淞市場黨支部設(shè)立 “ 流動黨員之家 ” ， 第 3 頁 共 10 頁 為流動黨員提供咨詢培訓(xùn)和愛心救助等服務(wù)，幫助解決其子女上學(xué)、就業(yè)等方面的實際困難。對有 3名 以上正式黨員的 “ 兩新 ” 組織，單獨建立黨組織；對具有一定規(guī)模但黨員人數(shù)不足 3 名的 “ 兩新 ” 組織，按照地域相鄰或行業(yè)相近的原則，聯(lián)合建立黨支部。 ，確保黨員 “ 流而有管 ” 針對流動黨員流動性強的特點，我區(qū)沖破以行政區(qū)域為主的靜態(tài)管理限制，創(chuàng)新方法，強化措施，做到黨員走到哪里，就管到哪里，使流動黨員無論在哪兒，都 能參加正常的組織生活，接受黨的教育、管理和監(jiān)督，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。我區(qū)建立起一個以區(qū)委組織部為中心，基層黨委和黨支部共同負責的責任體系，實行網(wǎng)格化管理。二是實行 “ 雙聯(lián)雙管 ” 。湖北、浙江等地先 第 4 頁 共 10 頁 后多次來我區(qū)考察學(xué)習 “ 雙聯(lián)雙管 ” 經(jīng)驗。區(qū)委組織部定期對各基層黨組織流動黨員管理工作情況進行考核檢查，并將其列入基層黨組織年終考核評比的一項重要內(nèi)容，促使各基層黨組織對流動黨員進行有效管理。一是加強技能培訓(xùn)。二是創(chuàng)新組織生活形式。全體市場黨支部為黨員經(jīng)營戶懸掛 “ 四承諾 ” 牌匾，成為市場一道亮麗風景。黨組織負責人、支部成員聯(lián) 第 5 頁 共 10 頁 系 12 名流動黨員，鼓勵有能力、有愛心的流動黨員聯(lián)系困難戶，讓流動黨員為其提供致富信息和技術(shù)服務(wù)，幫助困難戶致富。但在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)，在具體的工作過程中還存在不少困難和問題，其突出表現(xiàn)在以下四個方面：一是行蹤難掌握。加上一些流動黨員組織觀念淡薄，不愿受約束，外出不領(lǐng)流動黨員活動證，即使領(lǐng)了活動證，也不主動與黨組織取得聯(lián)系，導(dǎo)致了流動黨員的去向難掌握，底子難摸清。有些流動黨員在未設(shè)黨組織的私企或從事個體經(jīng)商，組織關(guān)系不知轉(zhuǎn)到哪里，戶籍地的社區(qū)黨組織不愿接管或者是黨員認為組織關(guān)系轉(zhuǎn)到戶籍地仍遠離工作單位，過組織生活不方便，因此成為“ 隱性黨員 ” 。有些黨組織設(shè)置相對滯后，管理方法不夠靈活，造成流 動黨員教育管理難。四是作用難發(fā)揮。 第 6 頁 共 10 頁 產(chǎn)生以上問題的原因是多方面的。少數(shù)黨組織對加強流動黨員管理教育工作的重要性和必要性認識不足，認為流動黨員規(guī)模小、數(shù)量少，管不管無關(guān)大局。二是黨性觀念不強。有的 “ 黨員意識 ” 逐漸淡漠，忽視黨組織生活，平時既不參加所在地的黨組織生活，也不向原黨組織匯報思想工作情況。三是教育管理不
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