【正文】 日程，力爭年內(nèi)建成國家三級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。繼續(xù)組織全員防突知識培訓(xùn)，全面提升礦井防突管理水平。一是堅持按需投入原則， 加大生產(chǎn)系統(tǒng)安全投入，提升礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力 。三是加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，定期組織應(yīng)急演練 。五是堅持 “ 一工程一措施 ” ，所有作業(yè)地點必 須制定安全技術(shù)措施 。七是加快推進(jìn)井下安全避險 “ 六大系統(tǒng) ” 建設(shè)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行、安全可靠。一是完善通風(fēng)系統(tǒng)，杜絕超通風(fēng)能力組織生產(chǎn)和欠風(fēng)生產(chǎn)現(xiàn)象 。三是堅持把防突工作作為 “ 安全第一目標(biāo)、生產(chǎn)第一工序、職工第一責(zé)任、干部第一政績 ” 抓緊抓好，全力打造瓦斯綜合治理示范礦 。五是加強(qiáng)頂板 管理工作，牢牢掌控好 120xx 綜采面初采、 11011 綜采面收尾、 11041 綜采面形成等特殊時期，掘進(jìn)巷道貫通或過巷、過地質(zhì)構(gòu)造帶等特殊環(huán)節(jié)的頂板支護(hù)質(zhì)量 。七是加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸安全管理，重點做好主副井提升和斜坡提升安全管理、各類安全保護(hù)設(shè)施維護(hù)管理、電氣防爆三項工作 。九是加強(qiáng)爆破作業(yè)安全管理，嚴(yán)格落實火工品安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 一炮三檢制 ” 、 “ 三人連鎖放炮制 ” 與 “ 去 二回一 ” 警戒制度 。 (七 )規(guī)范施工單位安全監(jiān)管程序。施工單位從業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)和考核取得相應(yīng)的資格證書。繼續(xù)實行人本 化、親情化的安全管理模式，豐富 “ 一家人 ” 安全管理模式的內(nèi)涵，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。堅定不移地將開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與 “ 五優(yōu) ’ 礦井創(chuàng)建活動作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和精品工程建設(shè)貫穿于生產(chǎn)過程的每個環(huán)節(jié)、每道工序，制定完善并嚴(yán)格落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 班組一班三檢查一驗收、區(qū)隊一日一驗收、系統(tǒng)部室及質(zhì)標(biāo)辦不定期、不定時檢查與一旬一驗收、一月一考評 ”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收考評制度，繼續(xù)推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險抵押與質(zhì) 量一標(biāo)否決制度，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核與獎懲力度，繼續(xù)開展 “ 五優(yōu) ” 礦井創(chuàng)建活動和各專業(yè)達(dá)標(biāo)競賽活動，實現(xiàn) “ 由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動態(tài)達(dá)標(biāo) ” 、“ 由局部達(dá)標(biāo)向全方位、全過程達(dá)標(biāo) ” 的轉(zhuǎn)變，全面提升礦井整體素質(zhì)。 同志們，安全工作只有起點，沒有終點，抓好安全生產(chǎn)工作，需要 **公司及施工單位全體 干部職工的共同努力。 謝謝大家 ! 領(lǐng)導(dǎo)全年安全會議講話稿 (二 ) 同志們： 今天，我們在這里召開新年的第一個專業(yè)會議，即集團(tuán)公司 20xx 年安全、環(huán)保工作會議。 剛才，胡書記 宣讀了表彰決定，與會領(lǐng)導(dǎo)為各類先進(jìn)頒發(fā)了獎牌和證書 。*源、淮化、 *方、 **運(yùn)銷四家單位作了表態(tài)發(fā)言，大家的發(fā)言都很好，希望認(rèn)真抓好落實。 *業(yè)杜絕了 *與瓦斯突出事故和較大及以上事故，發(fā)生死亡事故 4 起，死亡 5 人，死亡人數(shù)控制在上級下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)。 回顧 20xx 年安全環(huán)保工作，可以用八個字來概括：過程艱辛，總體穩(wěn)定。集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)和部門多次深入生產(chǎn)一線督查指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決了制約安全生產(chǎn)的一系列重大問題。加強(qiáng)安全責(zé)任追究，全年共有 14 名處級干部因安全事故責(zé)任受到行政處分。 (二 )進(jìn)一步突出重點治理 加強(qiáng) “ 一通三防 ” 管理，及時出臺了《關(guān)于進(jìn)一步完善 “ 一通三防 ” 管理制度的補(bǔ)充規(guī)定》，促進(jìn)了防突和防滅火措施在現(xiàn)場的落實。瓦斯鉆探月平均臺效突破 2024m，同比提高 22%。加強(qiáng)化工重大隱患治理，實施完成了淮化硝鹽化工廠 781冰機(jī)崗位 DCS 自動化控制系統(tǒng)的升級改造、 4000 立方米的液氨球罐安全監(jiān)測檢修和重大危險源的辨識和評價等工作，提高了重大災(zāi)害防范能力。加大安全培訓(xùn)工作力度，強(qiáng)化崗位技能達(dá)標(biāo)、實操培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定等工作，實現(xiàn)了崗位員工 100%持證上崗，實操培訓(xùn)優(yōu)秀率達(dá) 87%， 3135 名員工取得職業(yè)資格證書， 44 名員工獲集團(tuán)公司 “ 青年崗位標(biāo)兵 ” 稱號。集團(tuán)公司班組建設(shè)經(jīng)驗做法在全省班組建設(shè)工作第四次會議上進(jìn)行交流，劉橋一 *綜采一區(qū)陳龍班獲得 “ 安徽省標(biāo)桿班組 ” 的榮譽(yù)稱號。 *源公司開展 “ 加強(qiáng)職業(yè)健康、強(qiáng)化粉塵治理 ” 競賽活動，組織召開 *巷綜掘除塵現(xiàn)場會，開展專項檢查，充分調(diào)動了各 *的積極性和主觀能動性。錢營孜 **為局扇安裝了雙消音裝置，有效降低了噪音危害。 *方公司 *昇 *業(yè)運(yùn)用 “ 門框式捕塵網(wǎng) ” ，取得明顯效果。職防所全面開展職業(yè)病健康檢查和治療，全年共體檢8210 人次，收治塵肺病人 189 人次。 *源公 司組織推廣了 16 個安全管理創(chuàng)新項目和帶班隊長、班組長、安監(jiān)員和瓦檢員 “ 四人聯(lián)崗 ” 風(fēng)險預(yù)控工作制。 淮化集團(tuán)實行重大危險源掛牌巡檢制，組織編寫《國內(nèi)雙氧水裝置安全事故匯編》，創(chuàng)辦月度《安全生產(chǎn)簡報》，工傷事故同比大幅度下降。昌 *公司組織人員到潞安集團(tuán)、晉城 *業(yè)集團(tuán)考察學(xué)習(xí)，提升了建設(shè)安全高效 *井的理念。 *馨房產(chǎn)、華江海運(yùn)等單位也都結(jié)合實際，探索創(chuàng)新安全管理手段，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。集團(tuán)公司組織召開現(xiàn)場會，開展年中、年末安全文化建塑評估，全年有 7 家單位安全文化建塑評估得分在 900 分以上。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。 (七 )進(jìn)一步推進(jìn)環(huán)保節(jié)能工作 集團(tuán)公司制定下發(fā)了《 20xx 年度環(huán)保節(jié)能工作考核辦法》，與子 (分 )公司簽訂環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，開展年中評估、年終驗收，促進(jìn)了全年環(huán)保節(jié)能目標(biāo)任務(wù)和重點工作的完成。五溝 **開展壓風(fēng)機(jī)余熱利用試驗項目，每天減少鍋爐運(yùn)行約 3 小時。減排方面，全年預(yù)計減排 COD280噸，減排氨氮 45 噸，超額完成了全年任務(wù)?；椿瘓F(tuán)還實施了污染源在線監(jiān)控平臺建設(shè)、 407G 循環(huán)水裝置噪音治理工程和合成氨二廠凈化廢水生化治理項目等。得益于各級干部思想認(rèn)識提高 。在此，向一年來為集團(tuán)公司安全、環(huán)保工作辛勤工作的干部職工表示衷心的感謝和誠摯的慰問 ! 二、 20xx 年安全形勢分析 從國家宏觀形勢來看， 20xx 年是全面深入貫徹落實黨的 “” 精神的開局之年，也是實施 “ 十二五 ”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，抓好安全工作的意義非同尋常。為鞏固來之不易的安全成果，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn)，新一屆黨和國家政府對安全生產(chǎn)的規(guī)定只會越來越嚴(yán)、要求越來越高。 一是個別單位和人員 “ 安全第一 ” 的思想還不夠牢固，還存在 “ 輕安全、重生產(chǎn) ” 的傾向。 三是安全基礎(chǔ)管理工作不扎實。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)有待改進(jìn)，技術(shù)措施和規(guī)程制度沒有很好落實到現(xiàn)場，重復(fù)性隱患和同類型事故還沒有得到有效預(yù)防和治理。個別管理人員素質(zhì)不高，不能及時發(fā)現(xiàn)問題 。部分單位隊伍素質(zhì)偏低， 不能完全滿足當(dāng)前安全生產(chǎn)的需要。部分管理人員對標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的學(xué)習(xí)不夠，甚者還存在管理人員遲報瞞報事故現(xiàn)象。 上述問題再次說明，安全工作具有長期性、艱巨性和復(fù)雜性，需要我們常抓不懈，持續(xù)改進(jìn)，攻艱克難，全力確保安全生產(chǎn)。有效控制并減少零星傷亡事故和非人身事故 ,力爭實現(xiàn)安全年。省內(nèi) *業(yè)百萬噸死亡率控制在 以下 ,省外 *業(yè)為 0。其他單位杜絕重傷及以上事故。 深化 “ 一個認(rèn)識 ”: 就是要不斷深化對 “ 安全第一 ” 的認(rèn)識。上周召開的職代會上，曹總專門強(qiáng)調(diào)了安全管理責(zé)任，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。堅持從嚴(yán)管理，就是要始終堅持用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅的紀(jì)律、嚴(yán)厲的考核促進(jìn)安全生產(chǎn)。發(fā)生事故后，現(xiàn)場人員、 *(廠 )等安全第一責(zé)任人一定要在第一時間內(nèi)報告事故，這樣做的主要目的是在第一時間組織搶險救援。凡瞞報謊報事故，是管理人員的，給予撤職處分，其他人員留用察看。對于瞞報謊報《事故制度》以外的其他事故，由子 (分 )公司處理。集團(tuán)公司將派員參加或督促子 (分 )公司開展的事故調(diào)查。 三是嚴(yán)格非人身事故管理。凡發(fā)生造成采掘工作面被淹的水災(zāi)事故、高值瓦斯超限或者年度內(nèi) 3%以下瓦斯超限 2 次、年度內(nèi)化工非計劃停車 2 次等，給予生產(chǎn)經(jīng)營單位分管領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)有管理責(zé)任的其他領(lǐng)導(dǎo)記大過處分、分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和主