【正文】 同志們， 20xx 年是面臨艱難挑戰(zhàn)的一年，任重而道遠(yuǎn)。二是開展應(yīng)急預(yù)案宣傳教育和培訓(xùn)，明確應(yīng)急工作程序，提高應(yīng)急處置和協(xié)調(diào)能力。 (七 )要加強(qiáng)應(yīng)急管理。 (六 )嚴(yán)格落實(shí)值班值守制度。 (五 )加強(qiáng)消防管理。 (四 )加強(qiáng)塌陷區(qū)管理。 (三 )深入開展 “ 反違章，保安全 ” 專項(xiàng)行動(dòng)。健全完善隱患排查、治理和報(bào)告制度，有效治理重大隱患，做到隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化 。 按照 “ 橫到邊，縱到底，全覆蓋，零容忍 ” 的原則，堅(jiān)決把 “ 治隱患，防事故 ” 的要求落到實(shí)處 。樹立 “ 培訓(xùn)不到位就是安全全隱患 ” 的觀念，通過(guò)多種形式、開展持不同內(nèi)容的培訓(xùn)，使安全管理人員，特種作業(yè)人員，一般從業(yè)人員，從不同的層次掌握安全知識(shí)和技能，保證培訓(xùn)切實(shí)有效。 四、突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié) (一 )落實(shí)安全培訓(xùn)，保證培訓(xùn)效果。各單位、各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要清楚自己的安全生產(chǎn)職責(zé) ?？恳?guī)程 規(guī)范作業(yè)環(huán)境，按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)布置作業(yè)場(chǎng)地，確保作業(yè)環(huán)境安全。 全礦干部職工要嚴(yán)格履行 “ 一崗雙責(zé) ” 的職責(zé)和 “ 三個(gè)必須 ” 的工作要求，認(rèn)真做好每項(xiàng)工作。 三、強(qiáng)化紅線意識(shí)，落實(shí) “ 一崗雙責(zé) ” 全體干部職工要牢固樹立 “ 一切事故可防、可控、可以避免 ” 的思想 。 四是部分職工對(duì)崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、 “ 手指口述 ” 等內(nèi)容掌握不夠熟練，各單位有待進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 二是部分安全管理人員專業(yè)知識(shí)不夠，管理水平和能力有待進(jìn)一步提高 。制定了 “ 黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé) ” 和 “ 三個(gè)必須 ” 為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面詳細(xì)部署了礦安全檢查工作，使安全管理水平有了極大進(jìn)步。西石門鐵礦監(jiān)察大隊(duì)對(duì) xxx 實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)察管理，將 xxx鐵礦地表和井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況統(tǒng)一監(jiān)察、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核的創(chuàng)新管理，極大促進(jìn)了隱患排查整改質(zhì)量和水平。通過(guò)為主要科室和生產(chǎn)單位配備照相器材的方式，創(chuàng)新了隱患排查整改的管理方法，極大促進(jìn)了對(duì)隱患排查整改工作管理，提高了整改質(zhì)量和管理效率。 (二 )創(chuàng)新安全管理方式，提高了管理效率 ，創(chuàng)新隱患排查治理方法。并榮獲公司 “ 安全生產(chǎn)先進(jìn)單位 ” 的榮譽(yù)。下面，我就進(jìn)一步做好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作講四點(diǎn)意見： 一、 20xx 年安全管理水平穩(wěn)步提升，工作創(chuàng)新有亮點(diǎn) (一 )開展二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升了管理水平 20xx 年面臨經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，礦石品位低下，資源枯竭的艱難情況下，我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、集團(tuán)公司和邯邢礦業(yè)關(guān)于安全工作的文件精神，堅(jiān)持 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的方針，強(qiáng)化 “ 紅線 ” 和責(zé)任意識(shí)，確保了安全資金的有效實(shí)施，不斷完善了安全管理設(shè)施設(shè)備和措施 。三要切實(shí)抓好 “ 冬季三防 ” 和節(jié)日期間消防、道路交通等安全工作，為生產(chǎn)生活創(chuàng)造安全環(huán)境。二要抓好干部作風(fēng)，執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度和重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)報(bào)告等制度。五要加大污染治理設(shè)施運(yùn)行管理，確保污染治理設(shè)施完好并正常運(yùn)行，做到污染物達(dá)標(biāo)排放。三要著力抓好廢鉛酸蓄電池管理工作。今年，要抓好以下工作：一要切實(shí)做好任樓 **污水處理廠改造工作，任樓工人村東區(qū)的生活污水必須進(jìn)入污水處理廠進(jìn)行處理，還要規(guī)范整治排污口，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。 (八 )著力推進(jìn)環(huán)保節(jié)能工作 黨的 “” 已經(jīng)把生態(tài)文明建設(shè)提升到戰(zhàn)略高度，而推進(jìn)環(huán)保節(jié)能工作又是生態(tài)文明建設(shè)的重要抓手。三要進(jìn)一步建設(shè)完善 *井安全避險(xiǎn) “ 六大系統(tǒng) ” ，切實(shí)提高 *井抗災(zāi)能力。一要加強(qiáng)救援隊(duì)伍建設(shè)，完善應(yīng)急救援預(yù)案，強(qiáng)化日常應(yīng)急演練，切實(shí)提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。做好崗位定編、人員配備工作，為安全生產(chǎn)提供隊(duì)伍保障。五要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮實(shí)操基地作用，采取案例回放、情形再現(xiàn)、仿真模擬等現(xiàn)代化培訓(xùn)手段，切實(shí)提高安全培訓(xùn)效果。三要切實(shí)提高安全培訓(xùn)質(zhì)量和效果。對(duì)專業(yè)技術(shù)人員，要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)保安能力 。對(duì)崗位員工，要加強(qiáng)安全意識(shí)、安全技能培訓(xùn)，提高主動(dòng)預(yù)防和自救互救能力 。一要加大安全培訓(xùn)資金投入，各單位用于安全培訓(xùn)的資金不得低于教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)總額的 60%。九要積極“ 走出去 ” ，學(xué)習(xí)借鑒山東棗莊 *業(yè)集團(tuán)和淮 *蘆嶺、許疃 **的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。七要加強(qiáng)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害防治情況的監(jiān)督檢查，真正把現(xiàn)有的預(yù)防和治理措施落實(shí)到位。這里需要說(shuō)明的是，**井下接塵人員的檢查周期應(yīng)遵照《 **作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治規(guī)定 (試行 )》執(zhí)行，除了以接觸 *塵為主的在崗人員每 2 年檢查 1 次外，其他接塵人員每年檢查 1 次 。四要完善 *井防塵供水系統(tǒng)，供水系統(tǒng)水量、水質(zhì)、水壓要滿足防塵要求。二要制定完善職業(yè)病危害防治規(guī)劃，進(jìn)一步明確目標(biāo)、任務(wù)和保障措施。因此，各單位要迅速行動(dòng)起來(lái)，高度重視職業(yè)病危害防治工作。四是監(jiān)督檢查上，要加強(qiáng)井筒改絞、大型設(shè)備安裝拆除、化工裝置試車試產(chǎn)等階段性重點(diǎn)工程或關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)措施的編制、審批、貫徹和落實(shí)，確保重點(diǎn)工程有人抓，關(guān)鍵環(huán)節(jié)有人問(wèn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。三是外委隊(duì)伍管理上，要對(duì)隊(duì)伍資質(zhì)、裝備水平、工程監(jiān)理、管理團(tuán)隊(duì)、用工管理等方面嚴(yán)格考核，及時(shí)清退技術(shù)不過(guò)關(guān)、管理水平低、責(zé)任不落實(shí)的外委隊(duì)伍 。 (四 )著力推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目安全管理 認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和有關(guān)省 (區(qū) )關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目安全管理的相關(guān)規(guī)定，重點(diǎn)抓好以下四項(xiàng)工作 : 一是項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案等手續(xù)辦理。要嚴(yán)格執(zhí)行班組長(zhǎng)任職條件和任免、培養(yǎng)規(guī)定，對(duì)不勝任者及時(shí)解聘。充分發(fā)揮各級(jí)黨、團(tuán)、工會(huì)和群監(jiān)組織對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督作用，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。努力推行 “ 五精 ” 管理、人本管理，豐富 “136” 安全文化建塑工作體系內(nèi)涵。 20xx 年， *業(yè)、化工和非 **山都要確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。二要持續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 (三 )著力推進(jìn)安全基礎(chǔ)管理 一要加強(qiáng)制度建設(shè)。不論是計(jì)劃性停車檢修還是事故性停車檢修，都要有副總以上的管理干部在現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)，確保檢修安全。盡快完成重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)監(jiān)控應(yīng)急平臺(tái)建立工作，對(duì)重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)等級(jí)、主要技術(shù)參數(shù)等情況要了如指掌，對(duì)罐區(qū)、庫(kù)區(qū)、生產(chǎn)廠區(qū)的壓力容器、壓力管道等重大危險(xiǎn)源要定期進(jìn)行強(qiáng)制檢 測(cè)，加強(qiáng)日常維護(hù)和巡查，及時(shí)消除存在的隱患和缺陷。今年，要加快農(nóng)村外轉(zhuǎn)供電與生產(chǎn)用電分離改造工作進(jìn)度，上半年更換完老化的供電設(shè)備，推進(jìn)供電系統(tǒng)升級(jí)改造，切實(shí)加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)防因供用電管理不到位引發(fā)非計(jì)劃停車。 (二 )著力推進(jìn)化工安全管理 一要抓好用電安全專項(xiàng)整治。 強(qiáng)化以防突為重點(diǎn)的瓦斯綜合治理，從 “ 設(shè)計(jì)、施工、評(píng)價(jià)、驗(yàn)收 ” 四個(gè)環(huán)節(jié)抓好臥龍湖、祁東、任樓、朱集西 **的瓦斯區(qū)域治理工程，加強(qiáng)突出危險(xiǎn)區(qū)石門揭 *和突出 *層近距離巖巷掘進(jìn)期間的防突管理。特別是朱集西、任樓、祁東等開采條件復(fù)雜 *井的和山西 *昇、 *晉、昌 *公司，更要加強(qiáng)這方面的工作。要多采取不打招呼、不定時(shí)間、不定地點(diǎn)的方式進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問(wèn)題，及時(shí)通報(bào)，問(wèn)題嚴(yán)重的要對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全約談和問(wèn)責(zé)。要樹立 “ 制度的生命力在于執(zhí)行 ” 的理念，堅(jiān)決糾正和懲處不遵守制度、違反制度的行為，切實(shí)發(fā)揮制度作用。要強(qiáng)化各單位 “ 一把手 ” 的安全責(zé)任意識(shí)，狠抓干部作風(fēng)，以過(guò)硬的作風(fēng)促進(jìn)安全生產(chǎn)。 四是嚴(yán)格安全業(yè)績(jī)考核，凡是子 (分 )公司年度死亡人數(shù)或全廠性非計(jì)劃停車超控制指標(biāo)，每超 1人 (次 )，集團(tuán)公司將扣除子 (分 )公司年度工資總額的 %。今年，集 團(tuán)公司對(duì)較大涉險(xiǎn)事故、二級(jí)和一級(jí)非人身事故進(jìn)行了明確界定，也加大了責(zé)任追究。另外，各級(jí)紀(jì)委也要參加事故調(diào)查處理。 二是嚴(yán)格事故調(diào)查處理。這里要說(shuō)明的是，瞞報(bào)謊報(bào)的事故，主要是指死亡事故、病亡事故、重傷事故、較大涉險(xiǎn)事故、二級(jí)及以上非人身事故、化工非計(jì)劃停車事故，這個(gè)在《集團(tuán)公司生產(chǎn)