【文章內(nèi)容簡介】 組長安全管理培訓(xùn)，開展 “ 班組建設(shè)達(dá)標(biāo)競賽 ” 等活動，推廣班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法，有效促 進(jìn)了班組建設(shè)。集團(tuán)公司班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法在全省班組建設(shè)工作第四次會議上進(jìn)行交流，劉橋一 *綜采一區(qū)陳龍班獲得 “ 安徽省標(biāo)桿班組 ” 的榮譽(yù)稱號。 (四 )進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)病危害防治工作 年初，集團(tuán)公司組織召開專題會議，制定下發(fā)《職業(yè)安全健康監(jiān)督管理辦法》，部署安排了全年職業(yè)病危害防治工作。 *源公司開展 “ 加強(qiáng)職業(yè)健康、強(qiáng)化粉塵治理 ” 競賽活動，組織召開 *巷綜掘除塵現(xiàn)場會，開展專項(xiàng)檢查，充分調(diào)動了各 *的積極性和主觀能動性。百善 **圍繞創(chuàng)建 “ 無塵化 ”* 井目標(biāo)，加大技術(shù)革新力度，自行研制并成功應(yīng)用了多種噴霧裝置。錢營孜 **為局扇安裝了雙消音裝置，有效降低了噪音危害。 淮化集團(tuán)開展粉塵、噪聲、有毒有害物質(zhì)等職業(yè)病危害因素檢測，為改進(jìn)預(yù)防和控制措施提供了準(zhǔn)確依據(jù)。 *方公司 *昇 *業(yè)運(yùn)用 “ 門框式捕塵網(wǎng) ” ，取得明顯效果。 *泰公司加大職業(yè)安全衛(wèi)生個(gè)體防護(hù)用品的配備及使用管理，提高了職工的自我防護(hù)意識。職防所全面開展職業(yè)病健康檢查和治療，全年共體檢8210 人次，收治塵肺病人 189 人次。 (五 )進(jìn)一步創(chuàng)新安全管理 集團(tuán)公司建立了安全督查專家?guī)?，組織開展了 *化工、航運(yùn)安全專家督查，實(shí)現(xiàn)了兩大板塊與集團(tuán)公司安全管理的深度對接。 *源公 司組織推廣了 16 個(gè)安全管理創(chuàng)新項(xiàng)目和帶班隊(duì)長、班組長、安監(jiān)員和瓦檢員 “ 四人聯(lián)崗 ” 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作制。前嶺 **實(shí)行隱患掛牌管理和 *、區(qū)兩級安全日評價(jià)分析，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)六周年，代表集團(tuán)公司在全省 **會議上作了經(jīng)驗(yàn)介紹。 淮化集團(tuán)實(shí)行重大危險(xiǎn)源掛牌巡檢制，組織編寫《國內(nèi)雙氧水裝置安全事故匯編》，創(chuàng)辦月度《安全生產(chǎn)簡報(bào)》，工傷事故同比大幅度下降。 *方公司組織 *昇、 *晉公司開展安全互查，相互學(xué)習(xí)，共同提高。昌 *公司組織人員到潞安集團(tuán)、晉城 *業(yè)集團(tuán)考察學(xué)習(xí)，提升了建設(shè)安全高效 *井的理念。 *泰公司進(jìn)一步改進(jìn)并全面推廣傘檐 處理臺車，徹底消除了人工處理傘檐帶來的安全隱患。 *馨房產(chǎn)、華江海運(yùn)等單位也都結(jié)合實(shí)際，探索創(chuàng)新安全管理手段，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。 (六 )進(jìn)一步營造黨政工團(tuán)齊抓共管安全氛圍 深化安全文化建塑。集團(tuán)公司組織召開現(xiàn)場會，開展年中、年末安全文化建塑評估，全年有 7 家單位安全文化建塑評估得分在 900 分以上。積極推進(jìn)全國、全 *系統(tǒng) “ 企業(yè)文化示范 *” 創(chuàng)建工作，劉橋一 *順利通過了中 *政研會組織的預(yù)驗(yàn)收。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。各級宣傳部門和工會、共青團(tuán)和女工協(xié)安員等群眾組織積極宣講安全生產(chǎn)法規(guī)政策和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)， 扎實(shí)開展 “ 安全生產(chǎn)月 ” 和安全警示教育等活動，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。 (七 )進(jìn)一步推進(jìn)環(huán)保節(jié)能工作 集團(tuán)公司制定下發(fā)了《 20xx 年度環(huán)保節(jié)能工作考核辦法》，與子 (分 )公司簽訂環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，開展年中評估、年終驗(yàn)收，促進(jìn)了全年環(huán)保節(jié)能目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作的完成。節(jié)能方面， *源公司和淮化集團(tuán)加大技術(shù)改造，加強(qiáng)日常管理，分別節(jié)約 萬噸、 萬噸標(biāo) *，均超計(jì)劃完成全年任務(wù)。五溝 **開展壓風(fēng)機(jī)余熱利用試驗(yàn)項(xiàng)目，每天減少鍋爐運(yùn)行約 3 小時(shí)?；椿瘓F(tuán)合成氨廠噸氨能耗指標(biāo)居全國同類企業(yè)第二名，被工業(yè)和信息化部授 予化工行業(yè)重點(diǎn)用能產(chǎn)品能效標(biāo)桿指標(biāo)和企業(yè)。減排方面，全年預(yù)計(jì)減排 COD280噸，減排氨氮 45 噸，超額完成了全年任務(wù)。工程項(xiàng)目方面，實(shí)施了任樓 **工廣和工人村生活污水處理廠改造，完成了劉橋生活污水處理廠大修工作，臥龍湖 **瓦斯電廠、選 *廠和錢營孜 *矸石磚廠通過了環(huán)保部門驗(yàn)收?；椿瘓F(tuán)還實(shí)施了污染源在線監(jiān)控平臺建設(shè)、 407G 循環(huán)水裝置噪音治理工程和合成氨二廠凈化廢水生化治理項(xiàng)目等。 同志們， 20xx 年的成績來之不易，得益于省委、省政府正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于上級部門的嚴(yán)格監(jiān)管和鼎力支持 。得益于各級干部思想認(rèn)識提高 。更得益于全體員工的辛勤工作。在此，向一年來為集團(tuán)公司安全、環(huán)保工作辛勤工作的干部職工表示衷心的感謝和誠摯的慰問 ! 二、 20xx 年安全形勢分析 從國家宏觀形勢來看， 20xx 年是全面深入貫徹落實(shí)黨的 “” 精神的開局之年，也是實(shí)施 “ 十二五 ”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，抓好安全工作的意義非同尋常。從全國安全形勢看，事故總量和死亡人數(shù)已經(jīng)連續(xù)十年實(shí)現(xiàn) “ 雙下降 ” ，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。為鞏固來之不易的安全成果，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn)，新一屆黨和國家政府對安全生產(chǎn)的規(guī)定只會越來越嚴(yán)、要求越來越高。 從集 團(tuán)公司內(nèi)部看，安全工作還存在不少問題和不足，與先進(jìn)企業(yè)相比還有一定差距。 一是個(gè)別單位和人員 “ 安全第一 ” 的思想還不夠牢固，還存在 “ 輕安全、重生產(chǎn) ” 的傾向。二是各類事故還沒有得到很好的控制，有些事故性質(zhì)還非常嚴(yán)重。 三是安全基礎(chǔ)管理工作不扎實(shí)。安全培訓(xùn)還存在流于形式的現(xiàn)象 。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)有待改進(jìn)，技術(shù)措施和規(guī)程制度沒有很好落實(shí)到現(xiàn)場，重復(fù)性隱患和同類型事故還沒有得到有效預(yù)防和治理。四是隊(duì)伍素質(zhì)還需提高。個(gè)別管理人員素質(zhì)不高，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題 。個(gè)別工人對安全技術(shù)措施不清楚 。部分單位隊(duì)伍素質(zhì)偏低， 不能完全滿足當(dāng)前安全生產(chǎn)的需要。五是管理人員作風(fēng)還有待改進(jìn)。部分管理人員對標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的學(xué)習(xí)不夠，甚者還存在管理人員遲報(bào)瞞報(bào)事故現(xiàn)象。六是許多安全問題在技術(shù)上還沒有根本突破，對安全管理提出了更高的要求。 上述問題再次說明，安全工作具有長期性、艱巨性和復(fù)雜性，需要我們常抓不懈，持續(xù)改進(jìn)，攻艱克難，全力確保安全生產(chǎn)。 三、 20xx 年安全環(huán)保工作 集團(tuán)公司 20xx 年的安全目標(biāo)事故是：全公司杜絕較大及以上生產(chǎn)安全事故 。有效控制并減少零星傷亡事故和非人身事故 ,力爭實(shí)現(xiàn)安全年。 *業(yè)杜絕 *與瓦斯突出事故和自然發(fā) 火事故 。省內(nèi) *業(yè)百萬噸死亡率控制在 以下 ,省外 *業(yè)為 0?；挝欢沤^全廠性的非計(jì)劃停車和重傷及以上事故 。其他單位杜絕重傷及以上事故。 為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，要求全公司上下以集團(tuán)公司安全 1 號文精神為引領(lǐng)，深化 “ 一個(gè)認(rèn)識 ” ，做到“ 兩個(gè)堅(jiān)持 ” ，抓好 “ 三個(gè)到位 ” ，著力推進(jìn)八個(gè)方面的工作。 深化 “ 一個(gè)認(rèn)識 ”: 就是要不斷深化對 “ 安全第一 ” 的認(rèn)識。不斷深化 *(廠 )的安全主體責(zé)任意識，不斷深化 *長、廠長、經(jīng)理等單位 “ 一把手 ” 和現(xiàn)場兩個(gè)安全 “ 第一責(zé)任人 ” 的安全意識，落實(shí) *(廠 )的安全主體責(zé)任和兩個(gè)安全 “ 第一責(zé)任人 ” 的責(zé) 任是安全生產(chǎn)的靈魂。上周召開的職代會上，曹總專門強(qiáng)調(diào)了安全管理責(zé)任，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。 做到 “ 兩個(gè)堅(jiān)持 ”: 就是要堅(jiān)持預(yù)防為主，加強(qiáng)系統(tǒng)思考，深入現(xiàn)場，及時(shí)主動地去發(fā)現(xiàn)問題，超前分析和解決問題，從源頭防控安全風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持從嚴(yán)管理，就是要始終堅(jiān)持用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅的紀(jì)律、嚴(yán)厲的考核促進(jìn)安全生產(chǎn)。我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)下從嚴(yán)管理： 一是嚴(yán)格事故報(bào)告。發(fā)生事故后，現(xiàn)場人員、 *(廠 )等安全第一責(zé)任人一定要在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告事故，這樣做的主要目的是在第一時(shí)間組織搶險(xiǎn)救援。另外，子 (分 )公司還要在事故發(fā)生后的 24 小時(shí)內(nèi)向集團(tuán) 公司提交事故初步追查報(bào)告。凡瞞報(bào)謊報(bào)事故，是管理人員的，給予撤職處分，其他人員留用察看。這里要說明的是，瞞報(bào)謊報(bào)的事故，主要是指死亡事故、病亡事故、重傷事故、較大涉險(xiǎn)事故、二級及以上非人身事故、化工非計(jì)劃停車事故，這個(gè)在《集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度》里有詳細(xì)的規(guī)定，希望各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)。對于瞞報(bào)謊報(bào)《事故制度》以外的其他事故，由子 (分 )公司處理。 二是嚴(yán)格事故調(diào)查處理。集團(tuán)公司將派員參加或督促子 (分 )公司開展的事故調(diào)查。另外，各級紀(jì)委也要參加事故調(diào)查處理。 三