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關(guān)于校長述職報告大全5篇-在線瀏覽

2024-09-06 14:29本頁面
  

【正文】 他工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學(xué)秩序。嚴格要求教師每周進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、將每周二定為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日,使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度化。通過努力,絕大部分教師已學(xué)會了電腦的基本操作,能充分利用遠程教育資源備課、上課,部分教師會自己制作簡易的教學(xué)課件,適應(yīng)了新課改下的課堂教學(xué)要求,改變了滿堂灌的的教學(xué)模式,建立了以學(xué)生為主體、師生互動、生生互動的教學(xué)模式。為了適應(yīng)課改的要求,一年來花了大力氣抓教學(xué)研究工作,要求老師們在教研活動時間認真研究課改問題,積極探索新教學(xué)理念下課堂教學(xué)模式。 認真抓好檢查、考核工作。嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,并且實行動態(tài)管理,隨時抽檢,檢查后及時總結(jié),及時與相關(guān)老師交換意見,上年度我們每月檢查一次教學(xué)工作。 加強教師的培養(yǎng)指導(dǎo)及差生的提高轉(zhuǎn)化工作。組織教師培訓(xùn),組織教師外出聽課學(xué)習(xí)。針對學(xué)生,我們開展了周周清工作。 規(guī)范財務(wù)管理 學(xué)校嚴格遵守有關(guān)財務(wù)管理的各項規(guī)章制度,并建立了相關(guān)的學(xué)校財務(wù)、財產(chǎn)管理制度,重大財務(wù)事項實行集體決策,會計、出納各司其職,支出憑證手續(xù)齊全,學(xué)期結(jié)束,由 工會牽頭組織教師代表清帳,學(xué)校財務(wù)收支基本平衡。校園綠化面積達 40%,道路平整,水溝暢通。為學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活提供了良好的場所。在一年的工作中,我既看到了自己的成績,也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足。 進一 步在 “ 落實 ” 上做好文章,強化 “ 質(zhì)量興校 ” 意識,不斷提高學(xué)校競爭力、生命力。 因工作較多,對班內(nèi)的中下游學(xué)生教學(xué)還不夠落實,今年在抓好本班數(shù)學(xué)教學(xué)工作時要進一步努力。俗話說得好: “ 百尺竿頭,更進一步 ” ,我將正確對待自己的缺點,認真聽取同志們意見,使自己能更進一步,不辜負全體同志的信任。 過去的一年,也付出許多的辛勞。上半年,還認真地參加了紹興市完小校長培訓(xùn)班,去魯迅小學(xué)和柯橋小學(xué)實地研修,獲益匪淺:一是感受到名校領(lǐng)導(dǎo)團隊的敬業(yè)精神,二是學(xué)到一些具體的管理技術(shù),三是和上虞的 10 位完小校長同仁有充分地交流溝通學(xué)習(xí)。下半年,我還努力引領(lǐng)大家開展完小達標活動,一是抓好教學(xué)常規(guī),我的主要工作是開門聽了18 節(jié)課,并寫出了 “ 校長看課 ” 稿,二是創(chuàng)造條件,推動我校 “ 書香校園 ” 工程的實施,通過征文,制作圖書卡,閱讀考級,故事大王比賽等活動,初步取得預(yù)期效果。堅持出滿勤,堅持高標準嚴要求抓好學(xué)校教職員工的 39。 一年多的校長崗位,也讓我感覺到學(xué)校管理很難,因為面對的是一個個有個性有思想的人,決斷的是一件件是非很難分清的事情,我還需要不斷地學(xué)習(xí),不斷地思考,為創(chuàng)建和諧校園而努力! 關(guān)于校長述職報告大全篇 4 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: 大家好! 20__在繁忙的工作中不知不覺,隨逝而去??偨Y(jié)近一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作認真加以梳理、反思。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點,同行相助的極好機會。 一、加強隊伍建設(shè),形成合力,提高工作效率。在處理紛繁的行政事務(wù)中,我率班子成員深入教 學(xué)一線,體察教學(xué)甘苦,探索教改規(guī)律,聚精會神,步調(diào)一致抓好條線管理工作。我始終把建設(shè)一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、能吃苦、肯奉獻的師資隊伍作為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的根本來抓。同時注意加強教學(xué)基本功訓(xùn)練。每學(xué)期進行一次優(yōu)秀教案評比,上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,寫一篇教育 教學(xué)研究論文,管好一個班級,樹立一個良好的師表形象。正是依靠這兩支心靈相通,步調(diào)一致的隊伍使我校煥發(fā)青春,改變了過去那種死氣沉沉的局面,學(xué)校教育教學(xué)工作充滿了生機和活力。 二、推進精細化管理,制定縝密的規(guī)章制度 本學(xué)年,結(jié)合
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