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小學(xué)校長個人述職述廉報告范文-在線瀏覽

2024-09-06 13:06本頁面
  

【正文】 本校實(shí)際情況制定行之有效的教學(xué)工作計劃,落實(shí)目標(biāo),確立教研專題,在教學(xué)課程改革的大前提下,組織教師參加上級組織的各種教研:如區(qū)級教研、片區(qū)教研、聽公開課, 積極開展好學(xué)區(qū)教研、內(nèi)部教研,校內(nèi)實(shí)施上課備案制,記載其上課存在的問題,評教時客觀分析,鞭策奮進(jìn),切實(shí)提高教師上課水平和教研質(zhì)量。 B:制定合理的 “ 教學(xué)目標(biāo)管理責(zé)任書 ” ,強(qiáng)化結(jié)果質(zhì)量管理。 C:全面提高學(xué)生素質(zhì),制定合理的學(xué)生綜合素質(zhì)評價方案,除教學(xué)上面向全體,不放棄每一位學(xué)生外。 (1)、通過教代會完善并制定安全工作制度,成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并將制度上墻,在師生中廣泛宣傳教育。 (3)、堅持專人負(fù)責(zé)記錄《安全工作日志》,記錄當(dāng)天學(xué)校的安全工作情況。 (4)、堅持安全工作匯報制度和責(zé)任追究制度。 (5)、為學(xué)生制定《小學(xué)生自護(hù)自救安全常識手冊》,做到安全教育日?;?,全面化,深入化。 積極穩(wěn)妥地推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革工作 (1)、加強(qiáng)宣傳,認(rèn)真組織教職工學(xué)習(xí)各級有關(guān)人事制度改革的文件,讓全體教師充分認(rèn)識到當(dāng)前人事制度改革的形勢。努力尋找適合 本校教職工的競聘上崗之路,學(xué)校與簽定聘任合同書。此項(xiàng)工作得到了全體教職工的認(rèn)同,學(xué)校人事改革的目的得以基本體現(xiàn)。 (2)、管好、用好經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格教材教輔的征訂,經(jīng)濟(jì)上不增加學(xué)生任何負(fù)擔(dān)。 (4)、結(jié)合本校實(shí)際,努力探索學(xué)校后勤服務(wù)社會化新路。 三、廉潔自律,以身作則,接受監(jiān)督,認(rèn)真履行自身崗位職責(zé) 在區(qū)教育局和上級黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,嚴(yán)于律己,廉潔行政,認(rèn)真履行自身崗位職責(zé),深入學(xué)習(xí)《黨章》以及教育部、省教育廳《關(guān)于加強(qiáng)從源頭上預(yù)防和治理 *的意見》、《中華人民共和國行政許可法》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨風(fēng)紀(jì)律處分條例》、《預(yù)防職務(wù)犯罪》等有關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真領(lǐng)會并帶頭執(zhí)行四大紀(jì)律八項(xiàng)要求和區(qū)委區(qū)府八條禁止性規(guī)定,牢固樹立為人民群眾服務(wù)思想,努力實(shí)踐 “ 三個代表 ” ,切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn),難點(diǎn)問題,為教職工和人民群眾辦實(shí)事。 (2)、嚴(yán)格各種經(jīng)費(fèi)報銷制度,本人嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)報銷制度及上級的有關(guān)規(guī)定,從不多報或亂報,可以就說只有少報或不報。并及時糾正。一年來,群眾對學(xué)校的收費(fèi)無一疑問,確保了學(xué)校工作的正常開展。不加重學(xué)生經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān)。 (6)、嚴(yán)格控制學(xué)校的 “ 非正常 *費(fèi)開支 ” ,在全體職工會上宣布并帶頭執(zhí)行嚴(yán)肅 “ 吃喝風(fēng) ” ,一年來,學(xué)校的生活費(fèi)開支較之以前大大減少,從而壓縮并利用有限的經(jīng)費(fèi)來發(fā)展學(xué)校, (如:排危、籌建網(wǎng)校、補(bǔ)充科研、教研經(jīng)費(fèi)等 )。 (2)、走 “ 民主治校 ” 之路,堅持 “ 民主集中制 ” 原則,切實(shí)進(jìn)行校務(wù)公開,特別體現(xiàn)在執(zhí)行并完善學(xué)校的規(guī)章制度,學(xué)校重大建設(shè)或其他硬件建設(shè)上,做到共商大計,為學(xué)校發(fā)展服務(wù),從不搞官僚主義。 (4)、學(xué)校的 “ 評優(yōu)、晉職、晉級 ” 等事關(guān)教師切身利益的事,也必須依據(jù)學(xué)校規(guī)章制度、考核辦法,通過教代會,行政會研究討論,從不擅自作主,妄下定論,從而做到 “ 取信于民 ” ,確保學(xué)校上下一條心,共同做好學(xué)校一切工作。 (5)、做到全面了解本校困難教職工和退休教師的疾苦,定期舉行退休教職工茶話會,做到每年安排一定經(jīng)費(fèi)慰問在職和退休的困難教職工。 四、存在的不足及發(fā)展思路 存在的不足:本人治校經(jīng)驗(yàn)欠缺,理論水平還有待提高,應(yīng)急處理問題的能力不強(qiáng),只有不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積極吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責(zé)。走師師、生生、師生、校校合作之路, “ 以科研為指導(dǎo),以改革為動力,以教師和學(xué)生的發(fā)展為目的,將課題研究與學(xué)校發(fā)展高度融為一體, 使學(xué)校朝著 ‘ 學(xué)習(xí)化校園 ’ 的方向不斷邁進(jìn) ” ,以質(zhì)量求生存,以提高辦學(xué)效益促發(fā)展,以 “ 雙高普九 ” 為契機(jī),爭取政策,對學(xué)校操場進(jìn)行擴(kuò)建。 小學(xué)校長個人述職述廉報告范文 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志: 新的一年了,回顧過
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