4煤炭運銷工作會經(jīng)驗交流材料-在線瀏覽
2024-09-05 12:03本頁面
【正文】 產(chǎn)品質(zhì)量依然是煤炭企業(yè)實現(xiàn)利益最大化的基礎。 ，優(yōu)化工作面布置。為此，我們將煤質(zhì)列為重點，根據(jù)巷道揭露實測資料，對煤質(zhì)進行科學預測，并嚴格按照煤質(zhì)要求確定工作面布局，為各煤層合理配采奠定了基礎。我礦在組織原煤生產(chǎn)的過程中，按煤質(zhì)指標控制煤層的生產(chǎn)比例，保證生產(chǎn)過程中的原煤質(zhì)量，不論生產(chǎn)條件如何變化，不論現(xiàn)場條件多好，始終堅持抓工作面的正規(guī)循環(huán)和標準化管理，從源頭上保證原煤產(chǎn)品的質(zhì)量。加強煤炭運輸環(huán)節(jié)過程中的煤質(zhì)控制，建立了煤質(zhì)管理每日調(diào)度晨會匯報制度。 2024 年我礦針對東103 工作面過斷層煤質(zhì)下滑的現(xiàn)狀，制定了一系列強化煤質(zhì)管理的 16 條措施，供銷公司和生產(chǎn)部指派專人在生產(chǎn)現(xiàn)場跟蹤檢查落實。形成了礦與運銷公司、駐電廠采樣員煤質(zhì)化驗和分析結果互相核對的動態(tài)管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時落實整改。 三、加強篩選揀矸，提高塊煤率。同時，在篩選過程中煤泥水混合，分辨率低，嚴重影響著煤質(zhì)。 ⒉ 充分利用兩道篩子的功能，增加揀選人員數(shù)量的方式，提高手選矸石率。 四、靈活運用營銷策略，增加市場份額。 ⒈ 緊緊圍繞主渠道銷售，及
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