4煤炭運(yùn)銷工作會經(jīng)驗(yàn)交流材料(留存版)
【正文】 頁 共 5 頁 的超前意識，最大限度的擴(kuò)大市場份額，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品占領(lǐng)市場。同時，在篩選過程中煤泥水混合，分辨率低，嚴(yán)重影響著煤質(zhì)。面對激烈的市場競爭，在煤炭市場有利于買方市場的有利條件下，我礦清醒地認(rèn)識到產(chǎn)品質(zhì)量依然是煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化的基礎(chǔ)。 二、繼續(xù)健全完善煤質(zhì)管理考核體系。 五、加大煤款的回收清欠力度。我礦特別重視此項(xiàng)工作，先后兩次由礦長主持召開清理回收用戶拖欠款專題會議，召集專業(yè)相關(guān)人員專題研究拖欠貨款清理回收的辦法，隨著煤炭市場的變化形勢，及時補(bǔ)充制定了《大水頭煤礦清理回收辦法》，鼓勵全礦銷售人員開展陳帳清欠工作。建立健全了全面質(zhì)量管理體系，充實(shí)了煤質(zhì)采制化專業(yè)人員，給煤質(zhì)化驗(yàn)室配備了煤質(zhì)電腦分析的相關(guān)設(shè)備，更新更換了煤質(zhì)化驗(yàn)設(shè)施設(shè)置，實(shí)現(xiàn)煤質(zhì)分析數(shù)據(jù)精確化。 20XX年，銷售煤炭 萬噸，綜合售價實(shí)現(xiàn) 123 元 /噸 ，較目標(biāo)售價提高了 元 /噸，實(shí)現(xiàn)利潤 6123 萬元，煤質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)化檢查達(dá)二級，較好地完成了全年煤炭銷售工作的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。 三、加強(qiáng)篩選揀矸，提高塊煤率。 二、
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