4精益生產(chǎn)五大原則[企業(yè)精益生產(chǎn)成功實(shí)施的因素分析]-在線瀏覽
2024-09-04 11:48本頁面
【正文】 是精益生產(chǎn)成功的根本 雖然精益生產(chǎn)已經(jīng)在世界范圍內(nèi)證明了其先進(jìn)性，但在企業(yè)具體效仿、實(shí)施的過程中仍會(huì)遇到各種困難。 （二）制訂切實(shí)的計(jì)劃是精益生產(chǎn)成功的保障 領(lǐng)導(dǎo)層在制訂精益生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃的過程中需考慮三方面因素：要與企業(yè)的其他戰(zhàn)略目標(biāo)、財(cái)務(wù)目標(biāo)等相匹配；要有時(shí)間性，并注重與企業(yè)發(fā)展長短期計(jì)劃相結(jié)合；要根據(jù)企業(yè)具體情況，衡量投入產(chǎn)出比，并在實(shí)施過程中及時(shí)合理地對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。 （三）選擇最優(yōu)方案是精益生產(chǎn)成功的手段 精益生產(chǎn)的方法和工具很多，如 ie 分析技術(shù)、 pdca（ plan、do、 check、 action）改進(jìn)、 qic（ qualityimprovementcycle）活動(dòng)等。包括企業(yè)所處的行業(yè)特點(diǎn)、所采用的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝等。二是所處 第 3 頁 共 4 頁 階段。三是員工特點(diǎn)。 二、從員工層角度看精益生產(chǎn)成功實(shí)施的關(guān)鍵因素
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