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房地產(chǎn)銷售合同模板-在線瀏覽

2024-09-02 17:23本頁面
  

【正文】 許可證》和《商品房銷售 (預(yù)售 )許可證》等售房文件 甲方承諾本項(xiàng)目的產(chǎn)權(quán)及相關(guān)文件及合同之合法性、因房屋產(chǎn)權(quán)所致瑕疵 (包括但不限于抵押擔(dān)保等 )及合同產(chǎn)生之一切后果,由甲方全權(quán)負(fù)責(zé)。 甲方向乙方提供的資料包括:外形圖、平面圖、地理位置圖、室內(nèi)設(shè)備、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、電器配備、樓層高度、面積、規(guī)格、價(jià)格、其他費(fèi)用的估算等 。 甲方在對(duì)項(xiàng)目所作任何形式之宣傳時(shí) (包括所有的宣傳冊(cè)、 DM 單、平面廣告以及戶外廣告等 ),須在相應(yīng)位置顯示乙方為本項(xiàng)目之全程營銷代理商,并接受及維護(hù)乙方本身形象之規(guī)范,按照其原有商標(biāo)設(shè)計(jì)之使用方式 。 甲方每月必須蓋章確認(rèn)由乙方提交的已 (租 /售 )單 位清單及傭金之明細(xì) 。 乙方責(zé)任 乙方須從項(xiàng)目前期的市場(chǎng)分析、項(xiàng)目定位、建筑設(shè)計(jì)顧問、銷售建議、銷售方案、銷售管理等,向甲方提供完善和高效的專業(yè)服務(wù) 。 成立由策劃及銷售精英組成的項(xiàng)目小組,為發(fā)展商提供貫穿整項(xiàng)目的策劃及銷售整體服務(wù) (包括從開發(fā)客戶、接待客戶、追蹤客戶至安排相關(guān) 認(rèn)購手續(xù),及售后追蹤服務(wù)等 )。 利用乙方現(xiàn)有客戶資料庫存進(jìn)行本項(xiàng)目的宣傳 。 主持并出席相關(guān)例會(huì) 。 協(xié)助發(fā)展商監(jiān)督廣告設(shè)計(jì)及制作進(jìn)度 。 每日、周提交銷售報(bào)告及定期遞交市場(chǎng)狀況報(bào)告 。 在正式銷售前,乙方須向甲方提交詳細(xì)銷售計(jì)劃書,并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后方可執(zhí)行銷售。 合同的解除 根據(jù)合同雙方約定代理期限自動(dòng)解除合同 。 甲方出現(xiàn)以下情況時(shí),乙方有權(quán)解除代理合同,則甲方須于乙方提出解約后七日內(nèi) , 付清合同規(guī)定的所有應(yīng)付傭金及其他費(fèi)用: 工期延誤超過三個(gè)月 (不可抗力情況除外 )。 對(duì)乙方提交的推廣或銷售方案無故拖延,決策不及時(shí) 。 如約定雙方其中一方未能履行職責(zé)時(shí),甲乙雙方可協(xié)商解決,在雙方同意的情況 下,可中止此合約。 其他 乙方同意在簽署本合同書后立刻籌備策劃銷售工作,而甲方亦同意于簽署本協(xié)議書后立即履行第 3 條中甲方責(zé)任的條款,以使乙方能盡快開展銷售 。若甲方發(fā)現(xiàn)乙方人員出現(xiàn)有損甲方或本項(xiàng)目形象、利益等行為,可直接向乙方委派的負(fù)責(zé)人提出,乙方必須作出合理解釋及補(bǔ)救措施。否則,乙方有權(quán)要求甲方必須按本項(xiàng)目未售出部分總銷售額的 %對(duì)乙方作出賠償。 若任何一方違反本合同約定,守約方可依照本協(xié)議及中華人民共和國法律在中國境內(nèi)向違約方索取損失賠償 。 合同 一式肆份,甲乙雙方各執(zhí)貳份,均具有同等法律效力。 第二部分 委托策劃代理工作期限 委托期限由本合 同簽訂之日起至本項(xiàng)目交付使用后三個(gè)月止。 第四部分 甲方的責(zé)任與權(quán)利 一、甲方向乙方提供本項(xiàng)目所有相關(guān)證明文件及策劃代理過程中所需的資料,并確保一切資料的及時(shí)性、有效性、合法性和準(zhǔn)確性。 (二 )各類公關(guān)活動(dòng)所需的展示場(chǎng)地 (包括售樓部、展示會(huì)等 )及有關(guān)設(shè)備的租用、布置、水電費(fèi)、電話費(fèi)等費(fèi)用,以及視項(xiàng)目需要赴外地進(jìn)行營銷活動(dòng)所需的費(fèi)用。 (四 )廣告發(fā)布費(fèi):本項(xiàng)目的廣告發(fā)布由甲方與媒體單位直接簽署發(fā)布合同,由甲方直接向發(fā)布方付款。詳細(xì) 廣告計(jì)劃及費(fèi)用由乙方分階段提交,在征得甲方確認(rèn)后執(zhí)行。 五、甲方應(yīng)按時(shí)向乙方支付本合同約定的策劃代理費(fèi)。 七、若乙方違約或不能按時(shí)完成本項(xiàng)目的策劃代理工作,甲方有權(quán)按約終止合同。 **縣主要路段商業(yè)狀況。 現(xiàn)有商城營運(yùn)現(xiàn)狀分析。 住宅市場(chǎng)情況。 (二 )項(xiàng)目定位 項(xiàng)目所在地塊的優(yōu)劣勢(shì)、機(jī)會(huì)點(diǎn)與威脅點(diǎn)分析。 項(xiàng)目概念定位 目標(biāo)客戶市場(chǎng)定位 項(xiàng)目定價(jià)范圍建議 (三 )產(chǎn)品優(yōu)化建議 參與項(xiàng)目總平規(guī)劃討論。 參與戶型平面方案討論及建議。 二、營銷策劃 (一 )項(xiàng)目營銷總體策略 。 (三 )入市時(shí)機(jī)選擇 。 (五 )價(jià)格定位及策略 。 (2)銷售中心:裝修建議及展板設(shè)計(jì) 。項(xiàng)目各階段策劃、計(jì)劃、文案、創(chuàng)意由乙方本部負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理主持本項(xiàng)目具體運(yùn)作和計(jì)劃實(shí)施。除策劃、文案、平面設(shè)計(jì)外,其他人員長駐項(xiàng)目所在地,并根據(jù)項(xiàng)目需要,適時(shí)不定期另行派遣人員到 **協(xié)助工作。 六、乙方應(yīng)向甲方提供每月的銷售情況統(tǒng)計(jì)分析。 八、乙方有權(quán)按本合同約定如期向甲方收取策劃代理費(fèi)。 第七部分策劃代理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式 一、策劃代理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 甲方同意乙方按本項(xiàng)目商鋪、住宅等可銷售總額的百分之二 (2%)收取策劃代理費(fèi)。除物業(yè)管理用房外,其它任何形式的銷售成交都列入計(jì)算策劃代理費(fèi)的金額。 (二 )本項(xiàng)目正式開盤銷售后,乙方策劃代理費(fèi)按月結(jié)算。在甲方收到購房者支付的首期購房款 (不低于合同總額的 30%)時(shí),即可進(jìn)行策劃代理費(fèi)的結(jié)算,其結(jié)算金額按《商品房買賣合同》總價(jià)金額進(jìn)行計(jì)算。 (五 )策劃代理費(fèi)付款時(shí)間:策劃代理費(fèi)每月結(jié)算一次。 (六 )若已交定金的客戶違約,其定金由甲方?jīng)]收,甲方應(yīng)將沒收總額的 50%作為乙方該次的策劃代理費(fèi) (同時(shí)不重復(fù)計(jì)算該次成交的按 2%提取的策劃代理傭金 )。 (二 )本項(xiàng)目之成交金額須在雙方確認(rèn)的銷售底價(jià)以上。 (三 )本項(xiàng)目實(shí)際成交總額超出雙方確認(rèn)的以銷售底價(jià)表計(jì)算的總額部分 (合同期滿或終止時(shí)未售部分的單元以底價(jià)表金額視為實(shí)際成交金額 )視為
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