創(chuàng)業(yè)大賽商業(yè)計(jì)劃書怎么寫7篇-在線瀏覽
2024-09-02 16:22本頁面
【正文】 工播報(bào)，可能體現(xiàn) PY家的品牌服務(wù)。零售可以被我們餐飲行業(yè)借鑒。當(dāng)顧客去餐廳吃飯結(jié)賬時(shí)，收銀員會(huì)贈(zèng)送一個(gè)漂亮的小紙袋，上面有 “ 銀絲 ” 兩個(gè)字，收銀員說這是找你的錢，我個(gè)人挺開心的。充其量可以拿回家當(dāng)縫衣包，但體現(xiàn)的是一種服務(wù)態(tài)度，客 戶很開心，給運(yùn)營(yíng)商帶來了歡樂。 內(nèi)部口碑宣傳： 一個(gè)細(xì)節(jié)得當(dāng)?shù)男〕缘?，不僅要注意顧客吃飯的地方，洗手間也絕對(duì)不能馬虎，雖然只是小吃店的附屬部分。一瓶洗手液和一卷衛(wèi)生紙能值多少錢？麥當(dāng)勞和肯德基很受公眾歡迎，他們的廁所里的衛(wèi)生紙對(duì)他們來說很重要。在浴室的墻上，你可以看到一個(gè)裝滿各種縫紉線和針的袋子。其實(shí)用這些針線活 的幾率很小，但這種服務(wù)真的是細(xì)致周到。每輛車后面都掛著同樣的盒子。車后豎起廣告 (歡迎來到 PY家。你只需要多走幾步就能體會(huì)到我們對(duì)你的愛，我們的愛不僅僅是希望。我們只提供可回收的餐具。請(qǐng)隨意使用。如果您不方便將餐具送回我們的商店，您可以致電 times times times times times times times times times times times我們會(huì)派人去取押金，并退還您的押金。 有一個(gè)充滿活力的地方！完全開放的空間、自由隨意的時(shí)尚、自然清新的植物和肆無忌憚的陽光構(gòu)成了一個(gè)健康的環(huán)境。收款人是老板或任何其他人，與折扣促銷管理有關(guān)。統(tǒng)一服裝的問題幾乎是投資抵消，而不是統(tǒng)一服裝的投資。 收藏： 2 倍； 1200元 =2400 元 服務(wù)： 2 倍； 1200元 =2400 元 交貨： 2 次； 1000元 =20__元 廚師： 4 倍； 1800元 =7200 元 合計(jì)： 10人 = 14000元 毛利分析： 這種小店基本可以在早、晚、夜宵營(yíng)業(yè)，日目標(biāo)營(yíng)業(yè)額 20__3000元。日利潤(rùn) 393 843元。 店內(nèi)電器概述： 2勺 次； 20 元 =40元 3湯勺 次； 20元 =60元 4把菜刀 時(shí)代； 30元 =120 元 8個(gè)小湯勺 次； 5元 =40元 5籃 次； 20 元 =100元 5桶 次； 30 元 =150元 60雙筷子 次； 5元 =300元 兩塊粘板 次； 50 元 =100元 60碗面條 次 ； 15元 900元 1臺(tái)電話機(jī) times60元 =60 元 40道菜 次； 10元 =400元 托盤 30 次； 20元 =600元 6桌 次； 500元 =3000元 1臺(tái)面條機(jī) 次； 800元 =800 元 2個(gè)電磁爐 時(shí)代； 350元 =700元 1個(gè)電子鐘 時(shí)間； 200元 =200元 2個(gè)不粘鍋 次； 300元 =600 元 1臺(tái)排氣扇 次； 200元 =200 元 1個(gè)洗臉池 次； 160元 =160 元 兩個(gè)消毒柜 次； 800元 =1600 元 1名收銀員 times1000元 =1000元 1個(gè)抽油煙機(jī) times800元 =800元 4個(gè)中型電飯煲 次； 80元 =320元 6個(gè)裝著面條的小籃子 倍； 20元 =120元 1臺(tái)液晶電視機(jī) 次； 1500元 =1500元 3臺(tái)中壓液化氣爐 次； 100 元 =300元 大鐵板 25 倍；三次中的 40次。并提前一周通知客戶當(dāng)月日期到我店領(lǐng)取生日禮物。另外，餐廳要申請(qǐng)一個(gè)昵稱 ，然后建立一個(gè)會(huì)員 。 會(huì)員制是一種驅(qū)使顧客消費(fèi)的心理。做生意不能只 考慮自己的利益，拒絕顧客來店里消費(fèi)。懂得做生意的人，會(huì)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，不在乎眼前利益。對(duì)于那些愛上互聯(lián)網(wǎng)的上班族或者客戶，我們會(huì)專門成立 來做生意 創(chuàng)業(yè)大賽商業(yè)計(jì)劃書怎么寫（精選篇 2） 項(xiàng)目介紹： 將先進(jìn)制造技術(shù)、電子整機(jī)產(chǎn)品制造技術(shù)、電子表面組裝技術(shù)、電子兀器件和材料制造技術(shù)、集成電路制造技術(shù)和微組裝技術(shù)進(jìn)行了有機(jī)整合的以系列產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)培訓(xùn)項(xiàng)目，使培訓(xùn)對(duì)象掌握現(xiàn)代電子制造企業(yè)在先進(jìn)制造大環(huán)境下所涉及的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝及先進(jìn)電子產(chǎn)品制造生產(chǎn)線設(shè)備等相關(guān)知識(shí)、技術(shù)、技巧。 申報(bào)理由： 1具有所培訓(xùn)領(lǐng)域相適應(yīng)的固定培訓(xùn)場(chǎng)所及配套設(shè)施設(shè)有電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)與檢 測(cè)中心、印制電路板制作中心、電子工藝中心、電子產(chǎn)品先進(jìn)制造技術(shù)中心等培訓(xùn)場(chǎng)所及相關(guān)配套設(shè)施。 3具有健全的培訓(xùn)管理制度及教學(xué)體系 （ 1）培訓(xùn)工作要準(zhǔn)備充分，注重過程，講求效果，防止形式主義。 （ 3）參加培訓(xùn)的人員要準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)課堂紀(jì)律 ，認(rèn)真聽課，做好筆記。 （ 5）培訓(xùn)結(jié)束后，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)組織考試，上報(bào)相關(guān)單位。對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的管理，首先要做到組織落實(shí)。 （ 2）職責(zé)劃分。 5具有所培訓(xùn)領(lǐng)域相適應(yīng)的專（兼）職培訓(xùn)教師隊(duì)伍 培訓(xùn)教師均具有本專業(yè)非教師系列副高以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)（專業(yè)能力突出的可以放寬到中級(jí)職稱）或高級(jí)職業(yè)資格（含相關(guān)職業(yè)資格的考評(píng)員），具有較豐富的專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，熟悉行業(yè)企業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及專業(yè)領(lǐng)域的前沿知識(shí)和技術(shù)，了解企業(yè)文化。 創(chuàng)業(yè)大賽商業(yè)計(jì)劃書怎么寫（精選篇 3） 一、火鍋店概述 ，名稱為自助火鍋餐廳，為合伙合資 企業(yè)。 。 ，一個(gè)廚師，一個(gè)服務(wù)員，都有三年的餐飲經(jīng)驗(yàn)。 8萬左右的創(chuàng)業(yè)資金，其中 2萬多已經(jīng)籌集，剩下的 6萬已經(jīng)貸給銀行了。要想開拓市場(chǎng)，必須在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，滿足消費(fèi)者的不同需求。 2年內(nèi)增加 2家分店，逐步發(fā)展成為經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚、有一定市場(chǎng)份額的火鍋連鎖，在眾多火鍋品牌中創(chuàng)造世界，成為餐飲行業(yè)知名品牌。游客數(shù)量充足，消費(fèi)水平中低。這四家店的經(jīng)營(yíng)期都是一年左右。另外兩個(gè)攤位衛(wèi)生差，服務(wù)質(zhì)量差，就餐環(huán)境擁擠凌亂。 四 .商業(yè)計(jì)劃 ，所以蔬菜價(jià)格不算太高，屬于中低價(jià)。 ，店鋪 實(shí)施優(yōu)惠活動(dòng)；給再次光顧我們店的顧客發(fā)優(yōu)惠卡；我們商店將提供折扣。比如今年設(shè)定的目標(biāo)是 : 打造自己的品牌；推出主火鍋。 ，我們會(huì)共同努力，各盡所能。爭(zhēng)取更多的客戶。 申請(qǐng)人被邀請(qǐng)來我們的商店面試，他們的個(gè)人資料附在《招聘員工登記表》上。 ，所有招聘的人員都需要接受為期兩個(gè)月的培訓(xùn)，具體內(nèi)容如下 : 1)制定培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)目的，制定評(píng)估方法。 3)崗位考試，不合格者暫停學(xué)習(xí)，扣除工資的 20%，直至合格。 銷售計(jì)劃 ，在開業(yè)前向消費(fèi)者介紹店鋪 ldquo 物美價(jià)廉，服務(wù)第一 rdquo 銷售策略，還會(huì)發(fā)放調(diào)查問卷，根據(jù)消費(fèi)者的需求，改進(jìn)我們的產(chǎn)品和服務(wù)。記賬采用復(fù)式記賬法，用科學(xué)的方法管理，避免會(huì)計(jì)混亂。店內(nèi)所有物品均為店內(nèi)固定資產(chǎn)，不得隨意銷毀或帶走。如果在工作期間發(fā)現(xiàn)酒店財(cái)產(chǎn)被無故破壞，將從責(zé)任人的工資或獎(jiǎng)金中扣除。 注意 :由于我們剛開始做生意，所以在各種費(fèi)用上要謹(jǐn)慎，但要保證肉類和蔬菜的質(zhì)量，盡量降低價(jià)格。 九、財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析 過去三年得現(xiàn)金
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