4某年6月外聯(lián)部門工作人員工作計劃-在線瀏覽
2024-08-27 16:32本頁面
【正文】 2 頁 共 4 頁 1 獎懲機制。計劃部門預留 20%的贊助費， 10%作為拉到者獎金，另 10%作為部門的活動基金。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個成員都有鍛煉的機會，防止個別部員因占用過多時間而影響學習。有競爭才有創(chuàng)新，創(chuàng) 新是一個組織永?；盍Φ脑慈?。與獎懲機制相結合，充分調動每個人的積極性、挖掘其潛力。在工作中不斷總結經驗和教訓并備案，不忘對新成員的培養(yǎng)，使得上下兩屆交接時，在人力、物力、經驗、信息資源上承接良好。 四、工作計劃 外聯(lián)部的工作應該是長期性，持續(xù)性的。 外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，與商家達成互惠互利的合作關系并與其保持長期密切的聯(lián)系。 與文娛部合作，舉辦 xx
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