20xx年2月外聯(lián)部門工作人員工作計(jì)劃與20xx年2月外貿(mào)銷售人員工作計(jì)劃匯編-在線瀏覽
2024-10-11 18:53本頁面
【正文】 作計(jì)劃如下：一、人員編制：外聯(lián)部需要對內(nèi)部人員進(jìn)行編制，協(xié)助以部長負(fù)責(zé)的整個部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。1 獎懲機(jī)制。計(jì)劃部門預(yù)留20%的贊助費(fèi)，10 %作為拉到者獎金，另10%作為部門的活動基金。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個成員都有鍛煉的機(jī)會，防止個別部員因占用過多時間而影響學(xué)習(xí)。有競爭才有創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個組織永?；盍Φ脑慈Ｅc獎懲機(jī)制相結(jié)合，充分調(diào)動每個人的積極性、挖掘其潛力。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)并備案，不忘對新成員的培養(yǎng)，使得上下兩屆交接時，在人力、物力、經(jīng)驗(yàn)、信息資源上承接良好。四、工作計(jì)劃外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，與商家達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。與文娛部合作，舉辦XX等形式進(jìn)行互動性的宣傳。五、部門金費(fèi)預(yù)算
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