4勞務(wù)公司管理制度-在線瀏覽
2024-08-27 15:29本頁面
【正文】 勞務(wù)作業(yè)驗(yàn)收的條件及程序； 違約責(zé)任； 1爭議的解決方式； 1發(fā)包人、承包人聯(lián)系方式，以及發(fā)包人的項(xiàng)目經(jīng)理，承包人的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的相關(guān)信息； 1其他應(yīng)當(dāng)在勞務(wù)分包合同中明確約定的內(nèi)容。勞務(wù)分包合同可規(guī)定低值易耗材料由勞務(wù)分包企業(yè)采購。經(jīng)辦人、審查人、批 準(zhǔn)人各司其職，分工負(fù)責(zé)。 第十條合同由公司法定代表人負(fù)責(zé)簽訂；如需由代理人簽訂合同時，實(shí)行法定代表人授權(quán)委托制度，應(yīng)先取得授權(quán)委托書，并在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂合同。 第十二條屬投標(biāo)中標(biāo)的項(xiàng)目，經(jīng)辦人要召集有關(guān)部門共同審查業(yè)主招標(biāo)文件，確定我方投標(biāo)書的主要條款。對審查人提出的修改意見，經(jīng)辦人應(yīng)予重視，并協(xié)商完善。 第三章合同簽訂流程 項(xiàng)目部在對外勞務(wù)發(fā)包時，由預(yù)算員對分項(xiàng)分包內(nèi)容制定招標(biāo)文件，并發(fā)給有資質(zhì)的勞務(wù)班組，再由項(xiàng)目經(jīng)理組織，預(yù)算員參加對班組進(jìn)行競標(biāo)，根據(jù)競標(biāo)結(jié)果在 2~3 個工作日確定中標(biāo)班組 . 勞務(wù)合同需由技術(shù)部、工程部、安全部共同參與制定，技術(shù)部由技術(shù)總工組織對每個班組分包工程制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及驗(yàn)收評定獎罰制度，工程部由生產(chǎn)經(jīng)理組織對每個班組 分包工程制定進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)以及驗(yàn)收評定獎罰制度，安全部由安全員對每個班組分包工程制定安全文明標(biāo)準(zhǔn)以及驗(yàn)收評定獎罰制度，最終完成初稿由項(xiàng)目經(jīng)理最終定稿再由預(yù)算員編制合同審批單（見附件一）并附上合同范本轉(zhuǎn)交給董事長簽字確認(rèn)后正式與勞務(wù)班組簽訂合同，一式三份，項(xiàng)目經(jīng)理一份、預(yù)算員一份、勞務(wù)班組一份。 第 5 頁 共 8 頁 第四章合同的備案 第十三條發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在勞務(wù)分包合同訂立后 7 日內(nèi)，到市住房城鄉(xiāng)建設(shè) 委
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