4劇場(chǎng)工作總結(jié)工作計(jì)劃-在線(xiàn)瀏覽
2024-08-27 04:02本頁(yè)面
【正文】 些硬件設(shè)施的增加，樹(shù)立了劇場(chǎng)新的形象。上半年我們共制定和完善了２０余種內(nèi)部規(guī)章制度，并注重制度的有效執(zhí)行和落實(shí)，有效推動(dòng)各項(xiàng)工作，取 得了良好的效果。針對(duì)年初劇場(chǎng)制定的 500 萬(wàn)元的目標(biāo)任務(wù)，為加強(qiáng)工作的主動(dòng)性、積極性、時(shí)效性， 4 月份，總經(jīng)理代表管理中心分別和副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理以及各部室負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，通過(guò)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，建立起崗位責(zé)任制。 轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)，經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。如何開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作，尋求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，提高經(jīng)濟(jì)收入，是我們上半年工作的重中之重。首先，我們從劇場(chǎng)主業(yè)入手，力求全面提升經(jīng)營(yíng)工作的能力和業(yè)績(jī)，提高劇場(chǎng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和占有率。統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，今年上半年經(jīng)營(yíng)收入（場(chǎng)租、電影）合計(jì) 萬(wàn)元，比上年同期總體收入還多近 10 萬(wàn)元，近期仍保持了快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。根據(jù)劇場(chǎng)會(huì)議精神，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，適應(yīng)市場(chǎng)需求、提高劇場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，努力發(fā)揮劇場(chǎng)有形資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn) 的效應(yīng)，成立了劇場(chǎng)直屬公司 公司。公司成立后，已先后與 5家單劇場(chǎng)工作總結(jié)工作計(jì)劃第 2 頁(yè) 位簽訂了市縣廳租賃合同；利用劇場(chǎng)的宣傳優(yōu)勢(shì)，在正西廳開(kāi)辟了 6 塊落地廣告牌，新增了 23 平方米的廣告陣地，僅此就創(chuàng)收近 8 萬(wàn)元；利用新聞中心場(chǎng)地、電腦設(shè)備及相關(guān)優(yōu)勢(shì)，與北大附中、附小合作建成了遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地；先后建立了健美健身培訓(xùn)中心、成功商務(wù)簽約中心等，并利用劇場(chǎng)的技術(shù)力量與燈光音響設(shè)施，走出劇場(chǎng)，參與演出設(shè)備服務(wù)競(jìng)標(biāo)， 成功走出了第一步。目前 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 正在進(jìn)行四樓的整體開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)工作。 20xx 年我們將努力解決這些問(wèn)題，克服一切困難，緊緊圍繞增加劇場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入、提高經(jīng)濟(jì)效益這一核心，在鞏固和加強(qiáng)上半年工作成績(jī)的基礎(chǔ)上，將全面提升劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。為體現(xiàn)多勞多得的分配原則，有效克服 “ 大鍋飯 ” 弊端，形成重貢獻(xiàn)、重實(shí)績(jī)的工資分配機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各崗位人員積極性和創(chuàng)造性，計(jì)劃從8 月份起實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制（包括：基本工資、崗位津貼、職務(wù)津貼、工齡補(bǔ)貼、知識(shí)分子津貼、全勤工資、考績(jī)工資、
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