3集團(tuán)公司要求漲薪申請書-在線瀏覽
2024-08-27 03:06本頁面
【正文】 過低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊伍的穩(wěn)定。 與集團(tuán)內(nèi)部各子公司基本平衡的原則 。 優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則 。 三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn) 第 2 頁 共 3 頁 經(jīng)營管理人員以責(zé)任和職位定為四級 一級：經(jīng)理 。 二級：科長 。 三級：工段長 。帶班長。 這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握生產(chǎn)技術(shù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在員工中具有較高的影響力和號召力。 這部分員工為主要技術(shù)骨干，能熟練掌握
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