3經(jīng)濟組織與交易成本-在線瀏覽
2024-08-27 00:46本頁面
【正文】 是一種組織）按所賣食品的數(shù)全計價，另一些實行自助 餐，在每人固定的價格下，允許消費者隨便進餐。如果完全沒有交易成本，工廠或飯館首先就不會存在，因為消費者會直接從生產(chǎn)商品和提供服務(wù)的投入 第 3 頁 共 9 頁 所有者那里購買。 h。當(dāng)測定各個工人各自的貢獻和議定一個產(chǎn)品的各部件價格的困難，使交易成本很大時，工人就會選擇在一個工廠（廠商）里工作；他通過合同支出了他的勞動使用權(quán)，自愿服從看得見的手的管理，而不是自 己通過市場的看不見的手向消費者出賣他的服務(wù)或產(chǎn)品。隨著這種取代的發(fā)展，決定價格成本的節(jié)約將遇到廠商內(nèi)部監(jiān)督和管理成本的上升的反作用。 廠商對市場的取代可以看作是要素市場對產(chǎn)品市場的取代。在這樣的世界里，認為要素市場和產(chǎn)品市場是兩個共存的實體，十分荒謬。然而，在某些安排中，譬如，使用某種計件工資，一種市場與另一種市場的分離，也許成為不可能。在這些情況下，組織安排的選擇實際上是契約安排的選擇。例如拿廠商來說，持有就業(yè)契約的企業(yè)家（到底是企業(yè)家雇傭工人還是工人雇傭企業(yè)家并不清楚），可能與其他 廠商簽訂契約；訂約者可以再訂約；再訂約者可以進一步再訂約；一個工人可以與幾個 “ 雇主 ” 或 “ 廠商 ’ 簽訂契約。以這種觀點來看，廠商的規(guī)模變得不確定和不重要了。 傳統(tǒng)的經(jīng)濟分析局限于資源配置和收入分配。經(jīng)濟組織與交易成本第 2頁 在一個由交易成本復(fù)雜化了的世界里，這種忽略不僅使無數(shù)有趣的現(xiàn)象無法解釋，而且實際上模糊了對資源配置和收入分配的理解。幾代學(xué)生都被告知，各種 “ 不完全性 ” ，導(dǎo)致了一些似乎是神秘莫測的現(xiàn)象：政策被 “ 誤導(dǎo)了 ” ，或反壟斷專家們攻錯了目標(biāo)。甚至在今天，教科書還只是通過固定工資和租金支付來討論邊際生產(chǎn)率理論。每種契約都意味著不同的監(jiān)督成本、測定成本和談判成本。 契約安排的選擇當(dāng)然不局限于要素市場。而且企業(yè)組織合并、特許權(quán)利各種形式的一體化經(jīng)濟組織，現(xiàn)在也開始被看作是交易成本現(xiàn)象了。 交易成本通常很難測量，而且正如前面提到的，也難以把一種交易成本與另一 種交易成本分開。這兩個條件在解釋組織行為中，對推導(dǎo)包含于其中可以檢驗的東西，是必要的。一種方法主要研究刺激。第二種方法是采用風(fēng)險。許
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