3管理會計(jì)在金融控股集團(tuán)的應(yīng)用-在線瀏覽
2024-08-27 00:02本頁面
【正文】 我國金融業(yè)巨大競爭壓力。再次，企業(yè)需要多元化的金融服務(wù)需求。最后，信息技術(shù)的成熟度可以滿足金融控股集團(tuán)的管理需求，資源共享和協(xié)同效應(yīng)的實(shí)現(xiàn)。 2024 年，國務(wù)院批準(zhǔn)建立中信集團(tuán)、光大集團(tuán)，目前中信和光大已經(jīng)形成了金融控股集團(tuán)。一方面，我國商業(yè)銀行，如交通銀行、中國銀行等通過合并重組等方式將業(yè)務(wù)拓展到信托、基金、保險(xiǎn)等領(lǐng)域。第二類是產(chǎn) 業(yè)資本與金融資本的結(jié)合形成的控股集團(tuán)。目前，中石油、國家電網(wǎng)、華潤、中糧、海爾及山東鑫源等都將金融業(yè)納入其經(jīng)營范圍。自 2024 年處置完政策性不良資產(chǎn)后，四大資產(chǎn)管理公司進(jìn)行商業(yè)化轉(zhuǎn)型，將業(yè)務(wù)拓展至銀行、證券、保險(xiǎn)、信托等金融業(yè)務(wù)，已經(jīng)形成準(zhǔn)金融控股集團(tuán)的格局。盡 管金融控股集團(tuán)的發(fā)展趨勢已不可逆轉(zhuǎn)，且金融控股公司在提升集團(tuán)競爭力等方面比單個(gè)公司有不可比擬的優(yōu)勢，如金融控股集團(tuán)可以通過增加單一金融服務(wù)產(chǎn)品的數(shù)量，降低平均成本，從而提高收益水平，為集團(tuán)帶來規(guī)模經(jīng)濟(jì)，又如可以通過增加金融服務(wù)產(chǎn)品的種類，同時(shí)從事證券、基金、保險(xiǎn)和信托等不同金融服務(wù)產(chǎn)品，通過降低平均成本降低范圍經(jīng)濟(jì)。一 第 5 頁 共 11 頁 方面，金融控股集團(tuán)涉及多個(gè)金融業(yè)務(wù)，并且組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜。一般 風(fēng)險(xiǎn)是金融行業(yè)普通面臨的風(fēng)險(xiǎn)，包括市場風(fēng)險(xiǎn)（在證券市場中因股市價(jià)格、政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)變動等變動而導(dǎo)致價(jià)值未預(yù)測到的潛在損失的風(fēng)險(xiǎn)）、利率風(fēng)險(xiǎn)（市場利率變動的不確定性給經(jīng)營主體造成的損失的可能性）、信用風(fēng)險(xiǎn)（交易對手未能履行約定契約中的義務(wù)而造成的經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)，即受信人不能履行還本付息的責(zé)任而使授信人的預(yù)期收益與實(shí)際收益發(fā)生偏離的可能性，利率風(fēng)險(xiǎn)是金融風(fēng)險(xiǎn)的主要類型）和流動性風(fēng)險(xiǎn)（經(jīng)營主體雖然有清償能力，但無法及時(shí)獲得充足資金或無法以合理成本及時(shí)獲得充足資金以應(yīng)對資產(chǎn)增長或支付到期債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)）等。另一方面，金融控股集團(tuán)旗下有多家公司，且下屬公司分布廣泛，業(yè)務(wù)類型差別較大。因此，如何使金融控股集團(tuán)的戰(zhàn)略在集團(tuán)整體得到有效實(shí)施、如何提高整個(gè)集團(tuán)的管理控制水平成為金融控股集團(tuán)必須面對的問題。管理會計(jì)是為企業(yè) 第 6 頁 共 11 頁 內(nèi)部管理者提供經(jīng)營管理決策的科學(xué)依據(jù)為目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)營管理活動。管理會計(jì)主要服務(wù)于兩個(gè)目標(biāo)： 為經(jīng)營管理提供必要信息；為企業(yè)管理控制系統(tǒng)提供信息支持。一方面，風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)用以降低消極結(jié)果的決策過程，通過風(fēng) 險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)估測、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，并在此基礎(chǔ)上選擇與優(yōu)化組合各種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，對風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效控制和妥善處理風(fēng)險(xiǎn)所致?lián)p失的后果，從而以最小的成本收獲最大的安全保障。風(fēng)險(xiǎn)管理構(gòu)成要素包括：內(nèi)部環(huán)境、目標(biāo)設(shè)定、事項(xiàng)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活動、信息與溝通及監(jiān)控，如圖 1。目標(biāo)設(shè)定是指金融控股集團(tuán)管理層可以在收集整理經(jīng)營信息的基礎(chǔ)上，采用合適的辦 法設(shè)定目標(biāo)，并保證目標(biāo)與集團(tuán)愿景一致，并且與它的風(fēng)險(xiǎn)容量一致；風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)識別是指識別可能對金融控股集團(tuán)產(chǎn)生影響的潛在事項(xiàng)；風(fēng)險(xiǎn)評估是對金融控股集團(tuán)面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分 第
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