3教體局黨組轉變作風工作匯報-在線瀏覽
2024-08-26 20:27本頁面
【正文】 、擁有 120 班規(guī)模的職教中心。一是加強對民辦學校的管理工作。二是加強民辦學校的師資隊伍建設工作。三是加強民辦學校的設置、審批及年審工作。 同時，通過多方努力與江蘇 XX 縣區(qū)投資人簽訂了 XX 縣區(qū)清華園學校投資辦學合同，投資資金 8000 萬元，分三年時間，分三期興建一所規(guī)模為 156 個教學班的現(xiàn)代化示范學校， 2024 年 8 第 5 頁 共 11 頁 月 31 日前完成學校規(guī)劃的全部工作。在現(xiàn)有基礎上用二年時間分二期擴建一所 90 個教學班、在校生 5400 人規(guī)模的全日制、寄宿制普通高級中學。 三、常規(guī)工作 （一）抓班子帶隊伍。二是落實政務公開制度，提高機關工作效率，要求各股室把每周工作內容公開，寫在公示欄上，實行開門辦公，并在局辦公會上匯報每周的工作落實情況，有效地提高了機關工作 效率。各校長必須安裝固定電話，隨時檢查在崗情況，現(xiàn)在各中心校、各中學辦公電話已安裝完畢，匯報工作盡量使用電話匯報；教體局下鄉(xiāng)督導，到校必查校長的聽課記錄和業(yè)務活動開展記錄，聽取校長各項工作落實情況匯報，工作抓的不實的校長到局辦公會上作表態(tài)發(fā)言。為進一步優(yōu)化校長隊伍，實現(xiàn)校長聘用優(yōu)中選優(yōu)， 2 月上旬和下旬，教體局分別組織進行了小學校長競爭上崗面試工作。面試內容包括演講和答辯，采取結構化面試 第 6 頁 共 11 頁 的形式進行，主要測試應試者專業(yè)知識水平、組織領導能力、政策理論水平、語言表達能力、綜合分析能力、邏輯思維能力和領導氣質等。參加報名 126 人，其中競聘中心小學校長報名 57 人， 49 人參加面試；競聘普通小學校長報名 69 人， 65 人參加面試。 （二）狠抓校園管理，創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境。領導干部和教師的關系正在貼近，校長的責任心正在加強，廣大師生的信心正在提升，教師的工作熱情正在高漲，我們的校園更加整潔，學生學習氛圍更為濃厚，務實重干的風氣正在形成，教育形象正在改變。教學是教育工作的核心，為提高教育教學質量，我們狠抓了教學管理。各校教學常規(guī)管理制度健全，教學工作計劃周全；校長們擔任主科教學，以教學領導教學；校長工作更扎實，措施更有力 ；教師的備課質量逐步提高；過程性檢測訓練更加扎實有效；校際交流日益活躍；教研機構制度基本完善，校本教研全面開展；青年教師培養(yǎng)措施得力。 （四）精簡超編人員，充實一線力量。 （五）構建交流平臺，實現(xiàn)資源共享。構建了我縣 高中教育交流平臺，依托學科中心教研組優(yōu)勢，統(tǒng)一組織我縣高中開展教學交流和溝通，形成了全縣高中教育工作一盤棋，實現(xiàn)了高中優(yōu)質教育資源共享。在反復調查的基礎上，2024 年年底計劃撤銷一批生源少、規(guī)模小、辦學效益低的小學52 所。 （七）建立教育網(wǎng)絡，提高辦公效率。充分利用了網(wǎng)絡平臺，提高了教育系統(tǒng)辦公自動化水平，減少了公文運轉環(huán)節(jié)和成本，切實提高了辦公效率。為加強人事管理，制定《病退教師管理辦法》和《教師聘任管理辦法》；為改變校園 第 8 頁 共 11 頁 環(huán)
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