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正文內(nèi)容

3教體局黨組轉(zhuǎn)變作風(fēng)工作匯報(bào)-在線(xiàn)瀏覽

2025-09-02 20:27本頁(yè)面
  

【正文】 、擁有 120 班規(guī)模的職教中心。一是加強(qiáng)對(duì)民辦學(xué)校的管理工作。二是加強(qiáng)民辦學(xué)校的師資隊(duì)伍建設(shè)工作。三是加強(qiáng)民辦學(xué)校的設(shè)置、審批及年審工作。 同時(shí),通過(guò)多方努力與江蘇 XX 縣區(qū)投資人簽訂了 XX 縣區(qū)清華園學(xué)校投資辦學(xué)合同,投資資金 8000 萬(wàn)元,分三年時(shí)間,分三期興建一所規(guī)模為 156 個(gè)教學(xué)班的現(xiàn)代化示范學(xué)校, 2024 年 8 第 5 頁(yè) 共 11 頁(yè) 月 31 日前完成學(xué)校規(guī)劃的全部工作。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上用二年時(shí)間分二期擴(kuò)建一所 90 個(gè)教學(xué)班、在校生 5400 人規(guī)模的全日制、寄宿制普通高級(jí)中學(xué)。 三、常規(guī)工作 (一)抓班子帶隊(duì)伍。二是落實(shí)政務(wù)公開(kāi)制度,提高機(jī)關(guān)工作效率,要求各股室把每周工作內(nèi)容公開(kāi),寫(xiě)在公示欄上,實(shí)行開(kāi)門(mén)辦公,并在局辦公會(huì)上匯報(bào)每周的工作落實(shí)情況,有效地提高了機(jī)關(guān)工作 效率。各校長(zhǎng)必須安裝固定電話(huà),隨時(shí)檢查在崗情況,現(xiàn)在各中心校、各中學(xué)辦公電話(huà)已安裝完畢,匯報(bào)工作盡量使用電話(huà)匯報(bào);教體局下鄉(xiāng)督導(dǎo),到校必查校長(zhǎng)的聽(tīng)課記錄和業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展記錄,聽(tīng)取校長(zhǎng)各項(xiàng)工作落實(shí)情況匯報(bào),工作抓的不實(shí)的校長(zhǎng)到局辦公會(huì)上作表態(tài)發(fā)言。為進(jìn)一步優(yōu)化校長(zhǎng)隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)校長(zhǎng)聘用優(yōu)中選優(yōu), 2 月上旬和下旬,教體局分別組織進(jìn)行了小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗面試工作。面試內(nèi)容包括演講和答辯,采取結(jié)構(gòu)化面試 第 6 頁(yè) 共 11 頁(yè) 的形式進(jìn)行,主要測(cè)試應(yīng)試者專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、政策理論水平、語(yǔ)言表達(dá)能力、綜合分析能力、邏輯思維能力和領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)等。參加報(bào)名 126 人,其中競(jìng)聘中心小學(xué)校長(zhǎng)報(bào)名 57 人, 49 人參加面試;競(jìng)聘普通小學(xué)校長(zhǎng)報(bào)名 69 人, 65 人參加面試。 (二)狠抓校園管理,創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)干部和教師的關(guān)系正在貼近,校長(zhǎng)的責(zé)任心正在加強(qiáng),廣大師生的信心正在提升,教師的工作熱情正在高漲,我們的校園更加整潔,學(xué)生學(xué)習(xí)氛圍更為濃厚,務(wù)實(shí)重干的風(fēng)氣正在形成,教育形象正在改變。教學(xué)是教育工作的核心,為提高教育教學(xué)質(zhì)量,我們狠抓了教學(xué)管理。各校教學(xué)常規(guī)管理制度健全,教學(xué)工作計(jì)劃周全;校長(zhǎng)們擔(dān)任主科教學(xué),以教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)教學(xué);校長(zhǎng)工作更扎實(shí),措施更有力 ;教師的備課質(zhì)量逐步提高;過(guò)程性檢測(cè)訓(xùn)練更加扎實(shí)有效;校際交流日益活躍;教研機(jī)構(gòu)制度基本完善,校本教研全面開(kāi)展;青年教師培養(yǎng)措施得力。 (四)精簡(jiǎn)超編人員,充實(shí)一線(xiàn)力量。 (五)構(gòu)建交流平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資源共享。構(gòu)建了我縣 高中教育交流平臺(tái),依托學(xué)科中心教研組優(yōu)勢(shì),統(tǒng)一組織我縣高中開(kāi)展教學(xué)交流和溝通,形成了全縣高中教育工作一盤(pán)棋,實(shí)現(xiàn)了高中優(yōu)質(zhì)教育資源共享。在反復(fù)調(diào)查的基礎(chǔ)上,2024 年年底計(jì)劃撤銷(xiāo)一批生源少、規(guī)模小、辦學(xué)效益低的小學(xué)52 所。 (七)建立教育網(wǎng)絡(luò),提高辦公效率。充分利用了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),提高了教育系統(tǒng)辦公自動(dòng)化水平,減少了公文運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)和成本,切實(shí)提高了辦公效率。為加強(qiáng)人事管理,制定《病退教師管理辦法》和《教師聘任管理辦法》;為改變校園 第 8 頁(yè) 共 11 頁(yè) 環(huán)
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