轉(zhuǎn)變作風建設心得體會與轉(zhuǎn)變作風效能建設調(diào)研匯報匯編-在線瀏覽
2024-11-23 03:01本頁面
【正文】 。這就要求我們每名人員，都要全身心地投入到活動中去，以高度的認識、積極的態(tài)度、務實的作風，不消極應付、不敷衍塞責，嚴格按照集團公司的統(tǒng)一部署，認真地完成好公司對活動要求的每一個規(guī)定動作，確保這次活動取得扎實效果。一名優(yōu)秀的職工不是天生具備的，而是在不斷學習、不斷改造、不斷創(chuàng)新實踐中，通過不斷總結(jié)和提高自己的思想境界才形成的。因此，我們要通過這次專項整頓活動，切實加強學習型隊伍建設，使每個人員都做到工作學習化和學習工作化，使集團公司始終處在不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展的良性循環(huán)之中。四、工作上要勤奮。同時，要不斷更新觀念，大膽創(chuàng)新，積極探索工作的新思路、新方法、新途徑，增強主動性、超前性，在工作領(lǐng)域上有新拓寬，在服務保障水平上有新提升，用自己最大的努力去爭取最好的工作成績。沒有嚴明的紀律，就沒有堅強的隊伍，更沒有強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要嚴明工作紀律，忠于職守，愛崗敬業(yè)，不遲到早退，不擅自離崗，嚴以律己，從我做起；要堅持嚴格執(zhí)紀、文明執(zhí)紀、熱情服務；要做到個人服從組織，下級服從上級，事前有匯報，事后有結(jié)果，不越權(quán)越位；要做到不仁之人不當，不義之財不取，不理之言不說，不規(guī)之事不做，努力使每個同志都成為有高尚修養(yǎng)的人、遵規(guī)守紀的人?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：一、基本情況XX年3月1819日，縣作風效能建設調(diào)研組采取明查暗訪、個別訪談、召開座談會等形式，先后深入城廂鎮(zhèn)、南圩鎮(zhèn)、古潭鄉(xiāng)、都結(jié)鄉(xiāng)、縣公安局、民政局、農(nóng)業(yè)局、水利局、林業(yè)局、工商局、交通局、縣政務服務中心、隆安三中等13個單位就領(lǐng)導干部作風、工作作風、干部隊伍建設等方面進行專題調(diào)研。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直單位對我們開展的調(diào)研工作非常配合，使調(diào)研工作得以順利進行。與會的老同志暢所欲言，各抒己見，為調(diào)研組提供了很好的意見和建議。主要表現(xiàn)為五個方面：一是機關(guān)風氣得到扭轉(zhuǎn)。二是機關(guān)形象明顯改善。三是工作作風明顯轉(zhuǎn)變。四是制度建設有大的進展。五是機關(guān)紀律明顯加強。三、當前我縣領(lǐng)導干部作風建設方面存在的問題我縣經(jīng)過近幾年的整頓，機關(guān)工作作風得到了很大的轉(zhuǎn)變，但是目前我縣領(lǐng)導干部作風上依然存在一些問題。個別領(lǐng)導班子成員間溝通少，致使部門一些工作部署產(chǎn)生“打架”現(xiàn)象。有的老爺子作風嚴重，脾氣大，服務變味，利用手中權(quán)力搞個人經(jīng)營。有的沒能樹立正確的利益觀，見利益就爭，遇困難就躲，碰棘手事就推。監(jiān)督檢查力度不夠，出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。縣級部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)單位間的工作沒有形成較好的合力，有時溝通、聯(lián)系較少。有的縣級部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映的有些問題不夠重視，多次反映都沒有得到及時的協(xié)助或解決。有的項目，縣直部門直接與村級聯(lián)系，沒有與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府溝通。有的掛點包村單位到基層開展調(diào)研工作少，如
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