【正文】 經營者 ” 榮譽稱號。 二、以企業(yè)發(fā)展為第一要務，大膽創(chuàng)新工作方法，培養(yǎng)團結、和諧、高素質的企業(yè)團隊 （一）及時調整思路 ，采取措施，應對新的市場變化，經營業(yè)績取得新突破 作為公司的總經理，我嚴格按照公司黨委會的決議，帶領公司全體干部職工圍繞年初簽訂的目標任務，堅持以市場為導向，在新的招投標辦法實施之前，公司采取了經營部歸并、成立項目管理處、調整經營工作重點等一系列有效措施，在思想、人員、技術、資源上做了較好的準備，較快地適應了新辦法。 在各項得力措施的激勵下，使得 07 年集團公司經營工作取得了優(yōu)異成績： 07 年，集團公司先后在黃石、孝感、仙桃、宜昌、鄂州、 第 8 頁 共 25 頁 黃岡等地中標，經營參與范圍涉及到 15 個省市，外地市場實現(xiàn)中標產值 2 億元，完成施工產值 1 億元。同時，集團公司還出臺了激勵措施，鼓勵員工到市外工作 。 在市場更加殘酷，難以應對之時， 07 年集團公司打開了經營工作新局面：完成施工產值 億元，創(chuàng)造了產值新高；四個子公司均超額完成年初制定的產值目標，各子公司市場運作初顯成效，初具獨立適應市場的能力。 07 年，我在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)建設局領導的關心與支持下，團結帶領公司全體干部職工，堅持以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新、扎實有效地開展工作，采取了精心革新，細致調整，轉機建制等一系列得力措施，順利完成了 07 年工作目標任務，產值取得了新突破，經營工作打開了新局面，管理更加規(guī)范，職工隊伍穩(wěn)定，公司進入穩(wěn)健快速發(fā)展時期?，F(xiàn)我將從德、能、勤、績、廉等方面匯報一年 來的履職情況。身為公司第一責任人、區(qū)黨代表和市人大代表，我深知自己的知識水平和領導能力直接影響到公司的發(fā)展和社會的進步。我還堅持召開民主生活會，在會上進行深刻的批評與自我批評，將此作為一面鏡子和警 鐘，時刻鞭勵著自己嚴格要求自己，努力學習，敬業(yè)工作。 07 年我還參加了國際項目管理 ipmp、建造師、五大員、特種作業(yè)的再教育學習和各項政策法規(guī)、經營知識的學習，并參加了全國市政協(xié)會年會、全國市政協(xié)會施工專業(yè)委員會年會，通過參加這樣大型高層次的會議，加強企業(yè)間的橫向交流，增長見識，開闊思路。 同時，經過兩年學習，在 07 年 8 月我還順利地取得了武漢大學 mba 碩士學位。 此外，在加強自身學習的同時，我還將 07 年定為公司 “ 素質提高年 ” ，制定了一系列激勵措施，鼓勵員工積極學習，尤其是鼓勵科級以上干部走出去參加高層次的學習，開拓視野，提高公司的整體素質。 （一）及時調整思路，采取措施，應對新的市場變化，經營業(yè)績取得新突破 作為公司的總經理，我嚴格按照公司黨委會的決議，帶領公司全體干部職工圍繞年初簽訂的目標任務，堅持以市場為導向，在新的招投標辦法實施之前，公司采取了經營部歸并、成立項目管理處、調整經營工作重點等一系列有效措施，在思想、人員、技術、資源上做了較好的準備，較快地適應了新辦法。二是加大投標資信 第 11 頁 共 25 頁 工作運作力度，使銀行對我公司出具投標信貸證明不再受額度限制，并且集團公司與各子公司均可共享該信用額度，極大方便了投標工作。集團公司已與 XX 市政、XX 市政、中鐵十局等一批特級、一級企業(yè)建立了合作關系，豐富了經營資源，提供了廣闊的交流平臺。 前幾年，我公司承接的項目主要以普通的道路排水工程為主，而近年來， XX 市橋梁、隧道等結構工程建設迅猛發(fā)展，今年集團公司迅速將經營工作重點調整為攻堅結構工程，結構工程中標產值 億元，取得了較大突破。四個子公司均超額完成年初制定的產值目標，各子公司市場運作初顯成效，初具獨立適應市場的能力。另外，集團公司打破身份界限，大膽創(chuàng)新啟用新人，內聘了涂軼銘等三位人事代理員工為副科級干部，并正在進一步醞釀 “ 突破身份界限，能上能下 ” 的新的干部任免制度。今年，集團公司對運行多年的項目部管理模式進行嘗試性的改革。這種項目管理模式，經過一年運行，證明了改革是成功的。 推行成本分析制度 07 年，集團公司將成本分析與財務 管理相結合，在部分項目部推行工程成本分析與管理，要求通過測算各項目的經濟利潤 第 13 頁 共 25 頁 指標，總結出單位工程量的最低成本價，擬定了企業(yè)內部施工定額，并在施工過程中針對實際發(fā)生的工作量予以實時審定，最后通過匯總分析，準確掌握項目的實際成本，使分公司對民建隊結算更加有理有據(jù)，較大程度提高了公司的項目成本管理水平和員工的項目管理意識。對于通過全國二級建造師及注冊造價師、注冊會計師等全國注冊資格考試的正式員工，給予 三千元一次性獎勵，并報銷相關的學習費用 。出臺重獎措施，營造良好學習氛圍。在此期間，我對《歸元寺周邊道路改造》、《事業(yè)單位社保問題》、《治理市政市場 “ 石霸、砂霸 ” 等現(xiàn)象的建議》等問題上交了議案，積極反映群眾的呼聲，反映企業(yè)的困難。 四、自身不足： 第 14 頁 共 25 頁 還應該進一步加強學習，增強責任感，提高政治思想素質和理論修養(yǎng)，適應企業(yè)發(fā)展的需要。 在企業(yè)快速發(fā)展和提高企業(yè)規(guī)避風險能力上還沒有尋求到較好的辦法。 針對歷史遺留問題、人事制度等方面表現(xiàn)出來的突出問題，還沒有找到很好 解決問題的方法。展望08 年，我將與班子成員一起，團結帶領全體干部、齊心協(xié)力，盡職盡責，勤勉工作，繼續(xù)發(fā)揚 “ 誠信、優(yōu)異、創(chuàng)新、和諧 ” 的“ 鐵軍 ” 精神，為集團公司 08 年的發(fā)展盡最大的努力。 13 年，我在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)建設局領導的關心與支持下，團結帶領 公司全體干部職工，堅持以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新、扎實有效地開展工作，采取了精心革新，細致調整，轉機建制等一系列得力 第 15 頁 共 25 頁 措施，順利完成了 13 年工作目標任務，產值取得了新突破，經營工作打開了新局面，管理更加規(guī)范，職工隊伍穩(wěn)定，公司進入穩(wěn)健快速發(fā)展時期。現(xiàn)我將從德、能、勤、績、廉等方面匯報一年來的履職情況。所以我堅持用黨的理論武裝自己的頭腦，用創(chuàng)新的理論指導具體實踐，不斷豐富自己的政治素養(yǎng)。立足我公司、廈 漳跨海大橋項目的實際，認真學習了黨的十七大報告，深刻領會了報告中關于中國特色社會主義的基本內容、報告的時代特征、歷史性貢獻、科學發(fā)展觀的基本內容、基本要求以及和諧社會的總要求的闡述，不斷用創(chuàng)新的理論指導自己工作的實踐。 （二）堅持黨性原則