【正文】 地中標(biāo)，經(jīng)營(yíng)參與范圍涉及到 15 個(gè)省市，外地市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)中標(biāo)產(chǎn)值 2 億元，完成施工產(chǎn)值 1 億元。通過(guò)努力學(xué)習(xí)和兢業(yè)工作，在 07 年我還獲得 “ 全國(guó)建設(shè)系統(tǒng)勞動(dòng)模范 ” 榮譽(yù)稱號(hào)，獲得省、市市政協(xié)會(huì)授予的 “ 優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)者 ” 榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)，我還組織全體干部職工，在集團(tuán)公司內(nèi)深入開展社會(huì)主義榮辱觀、新黨章的學(xué)習(xí)、并掀起向 XX 縣區(qū)檢察院學(xué)習(xí)的活動(dòng)高潮，把學(xué)習(xí)作為重要的政治任務(wù)常抓不懈。 一、以學(xué)習(xí)為第一己 任，提高政治理論修養(yǎng)和自身綜合素質(zhì) 學(xué)習(xí)不僅是個(gè)人進(jìn)步的需要，也是公司發(fā)展的需要，更是社會(huì)進(jìn)步的需要。 第二篇：建筑企業(yè)述職述廉報(bào)告我身為黨委書記兼總經(jīng)理，主持著集團(tuán)公司黨委、行政各項(xiàng)工作。 針對(duì)企業(yè)管理中存在的問(wèn)題，有待進(jìn)一步探索新思路。同時(shí)，我作為一名黨員干部，時(shí)刻保持清醒的頭腦，不斷提高黨性覺(jué)悟，提高防腐拒變的警惕性和自覺(jué)性，本色做人，廉潔自律。 加大獎(jiǎng)勵(lì)力度 文件明文規(guī)定 “ 凡是通過(guò)全國(guó)一級(jí)建造師考試的正式員工， 第 4 頁(yè) 共 25 頁(yè) 給予一萬(wàn)元一次性獎(jiǎng)勵(lì)； 對(duì)于通過(guò)全國(guó)二級(jí)建造師及注冊(cè)造價(jià)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師等全國(guó)注冊(cè)資格考試的正式員工，給予三千元一次性獎(jiǎng)勵(lì)，并報(bào)銷相關(guān)的學(xué)習(xí)費(fèi)用；對(duì)于通過(guò)以上考試的臨時(shí)合同工，可酌情考慮將其人事關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槿耸麓?” 。 在市場(chǎng)更加殘酷，難以應(yīng)對(duì)之時(shí)， 07 年集團(tuán)公司打開了經(jīng)營(yíng)工作新局面：完成施工產(chǎn)值 億元，創(chuàng)造了產(chǎn)值新高；四個(gè)子公司均超額完成年初制定的產(chǎn)值目標(biāo)，各子公司市場(chǎng)運(yùn)作初顯成效，初具獨(dú)立適應(yīng)市場(chǎng)的能力。 同時(shí)，經(jīng)過(guò)兩年學(xué)習(xí)，在 07 年 8 月我還順利地取得了武漢 第 2 頁(yè) 共 25 頁(yè) 大學(xué) mba 碩士學(xué)位。我還堅(jiān)持召開民主生活會(huì)，在會(huì)上進(jìn)行深刻的批評(píng)與自我批評(píng)，將此作為一面鏡子和警鐘，時(shí)刻鞭勵(lì)著自己嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)，敬業(yè)工作。 第 1 頁(yè) 共 25 頁(yè) 建筑企業(yè)述職述廉報(bào)告 以學(xué)習(xí)為第一己任，提高政治理論修養(yǎng)和自身綜合素質(zhì) 學(xué)習(xí)不僅是個(gè)人進(jìn)步的需要，也是公司發(fā)展的需要，更是社會(huì)進(jìn)步的需要。同時(shí)，我還組織全體干部職工，在 集團(tuán)公司內(nèi)深入開展社會(huì)主義榮辱觀、新黨章的學(xué)習(xí)、并掀起向 XX 縣區(qū)檢察院學(xué)習(xí)的活動(dòng)高潮，把學(xué)習(xí)作為重要的政治任務(wù)常抓不懈。通過(guò)努力學(xué)習(xí)和兢業(yè)工作，在 07 年我還獲得 “ 全國(guó)建設(shè)系統(tǒng)勞動(dòng)模范 ” 榮譽(yù)稱號(hào)，獲得省、市市政協(xié)會(huì)授予的 “ 優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)者 ” 榮譽(yù)稱號(hào)。 第 3 頁(yè) 共 25 頁(yè) （二）務(wù)實(shí)創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃，制定適應(yīng)企業(yè)管理需要的新思路 創(chuàng)新干部任用制度 07 年，我公司繼續(xù)實(shí)施 “ 人才興企 ” 方針政策，前五年先后引進(jìn)了 150 多名優(yōu)秀的大學(xué)本科生，今年我公司在人事制度上，從加大人才的引進(jìn)力度逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榧哟笕瞬诺呐囵B(yǎng)力度，各支部制定了青年員工培養(yǎng)考核機(jī)制，定期將跟蹤培養(yǎng)情況向黨委匯報(bào)。出臺(tái)重獎(jiǎng)措施，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍。 四、自身不足： 還應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任感，提高政治思想素質(zhì)和理論修養(yǎng)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。 第 5 頁(yè) 共 25 頁(yè) 針對(duì)歷史遺留問(wèn)題、人事制度等方面表現(xiàn)出來(lái)的突出問(wèn)題，還沒(méi)有找到很好解決問(wèn)題的方法。 07 年，我在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo) 的關(guān)心與支持下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司全體干部職工，堅(jiān)持以鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新、扎實(shí)有效地開展工作，采取了精心革新，細(xì)致調(diào)整，轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力措施，順利完成了 07 年工作目標(biāo)任務(wù)，產(chǎn)值取得了新突破，經(jīng)營(yíng)工作打開了新局面，管理更加規(guī)范，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，公司進(jìn)入穩(wěn)健快速發(fā)展時(shí)期。身為公司第一責(zé)任人、區(qū)黨代表和市人大代表， 第 6 頁(yè) 共 25 頁(yè) 我深知自己的知識(shí)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力直接影響到公司的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。 07 年我還參加了國(guó)際項(xiàng)目管理 ipmp、建造師、五大員、特種作業(yè)的再教育學(xué)習(xí)和各項(xiàng)政策法規(guī)、經(jīng)營(yíng)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并參加了全國(guó)市政協(xié)會(huì)年會(huì)、全國(guó)市政協(xié)會(huì)施工專業(yè)委員會(huì)年會(huì)，通過(guò)參加這樣大型高層次的會(huì)議，加強(qiáng)企業(yè)間的橫向交流，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，開闊思路。 此外，在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，我還將 07 年定為公司 “ 素 第 7 頁(yè) 共 25 頁(yè) 質(zhì)提高年 ” ，制定了一系列激勵(lì)措施，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)，尤其是鼓勵(lì)科級(jí)以上干部走出去參加高層次的學(xué)習(xí)，開拓視野，提高公司的整體素質(zhì)。集團(tuán)公司已與 XX 市政、XX 市政、中鐵十局等一批特級(jí)、一級(jí)企業(yè)建立了合作關(guān)系，豐富了經(jīng)營(yíng)資源，提供了廣闊的交流平臺(tái)。 第三篇：建筑企業(yè)述職述廉報(bào)告我身為黨委書記兼總經(jīng)理，主持著集團(tuán)公司黨委、行政各項(xiàng) 工作。 一、以學(xué)習(xí)為第一己任，提高政治理論修養(yǎng)和自身綜合素質(zhì) 學(xué)習(xí)不僅是個(gè)人進(jìn)步的需要，也是公司發(fā)展的需要，更是社會(huì)進(jìn)步的需要。同時(shí)，我還組織全體干部職工，在集團(tuán)公司內(nèi)深入開展社會(huì)主義榮辱觀、新黨章的學(xué)習(xí)、并掀起向 XX 縣區(qū)檢察院學(xué)習(xí)的活動(dòng)高潮，把學(xué)習(xí)作為重要的政治任務(wù)常抓不懈。通過(guò)努力學(xué)習(xí)和兢業(yè)工作，在 07 年我還獲得 “ 全國(guó)建設(shè)系統(tǒng)勞動(dòng)模范 ” 榮譽(yù)稱號(hào)，獲得省、市市政協(xié)會(huì)授予的 “ 優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)者 ” 榮譽(yù)稱號(hào)。 同時(shí)，集團(tuán)公司還充分利用了兩個(gè)優(yōu)勢(shì)為打開經(jīng)營(yíng)工作的新局面奠定了基礎(chǔ)：一是充分、靈活利用集團(tuán)公司的一級(jí)資質(zhì)和四個(gè)子公司的二級(jí)資質(zhì) 資源，擴(kuò)大市場(chǎng)占有面 。同時(shí) ，集團(tuán)公司還出臺(tái)了激勵(lì)措施，鼓勵(lì)員工到市外工作。 （二）務(wù)實(shí)創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃，制定適應(yīng) 企業(yè)管理需要的新思路 第 12 頁(yè) 共 25 頁(yè) 創(chuàng)新干部任用制度 07 年，我公司繼續(xù)實(shí)施 “ 人才興企 ” 方針政策，前五年先后引進(jìn)了 150 多名優(yōu)秀的大學(xué)本科生，今年我公司在人事制度上，從加大人才的引進(jìn)力度逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榧哟笕瞬诺呐囵B(yǎng)力度，各支部制定了青年員工培養(yǎng)考核機(jī)制，定期將跟蹤培養(yǎng)情況向黨委匯報(bào)。天創(chuàng)公司撤消了原有項(xiàng)目部，形成 “ 副經(jīng)理 —— 項(xiàng)目經(jīng)理 —— 主管施工員 ” 三級(jí)管理模式，充分發(fā)揮人力資源部的作用，實(shí)行有財(cái)務(wù)人員參與的動(dòng)態(tài)工程項(xiàng)目管理。 加大獎(jiǎng)勵(lì)力度 文件明文規(guī)定 “ 凡是通過(guò)全國(guó)一級(jí)建造師考試的正式員工，給予一萬(wàn)元一次性獎(jiǎng)勵(lì) 。 三、履行好黨代表、人大代表的職責(zé)，清正廉潔，為民造福 身為 XX 縣區(qū)黨代表和 XX 市人大代表，我嚴(yán)格履行職責(zé)，為民謀利、為民造福。 面對(duì)不規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)