【正文】 人本管理，構(gòu)建項目管理梯隊 項目管理歸根到底是對人的管理，在行業(yè)特性和粗放式管理的大 環(huán)境下，人的管理尤為重要。全年 3 來無重大傷亡、機損事故，未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴，工 程質(zhì)量、形象進度、成本降耗等經(jīng)濟指標均處于受控狀態(tài)。三、全年各項指標預測完成情況 2006 年項目部主要承建了________。在落實黨風勤政廉政建設工作中,我始終堅持三個觀點:一 是堅持黨風廉政建設與項目施工管理工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì) 上認識黨風廉政建設對項目施工管理工作的促進作用,從而增強 黨風廉政建設的自覺性。通過一年來的學習，共寫學習體會 4 篇，對牢固樹立和落實 科學發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問題、把握問 題、解決問題的能力?？茖W發(fā)展觀強調(diào)以人為本，強調(diào)實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，我將科學發(fā)展觀始終貫穿整個項目經(jīng)營管理之中，為項目經(jīng)營管理樹立了堅實的理論基礎。下面,我向在座的領導和同志們述職 述廉,請予評議。對于以上存在的問題和不足，在今后的學習工作中將采取得力措施，切實加以整改。一年來，自己盡管能夠扎實工作、認真履職，較好地完成了各項工作任務，但與黨和人民的要求和期望還存在有一定差距。同時，還積極地完成了縣委及縣人大常委會安排的其他工作任務，如信訪接待、查災救災、任家溝度假村建設、城區(qū)應急供水前期工程等，并且密切聯(lián)系群眾，多次深入到包扶的湘河鎮(zhèn)磙子溝村，認真開展調(diào)研工作，為群眾解決實際困難。三是首次對審計整改落實情況進行了專項檢查，通過對16個被審單位、39個審計查出問題整改情況的檢查，促進了違紀違規(guī)問題的及時糾正，鞏固提升了審計成果。三是積極參加群眾路線教育實踐活動，自覺遵守黨的政治紀律和組織紀律，注重黨性修養(yǎng)，加強黨性鍛煉，牢固樹立艱苦奮斗思想和廉潔自律觀念，認真落實廉政建設各項規(guī)定，增強廉潔從政的自覺性和主動性。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供。(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、腳踏實地埋頭苦干上。嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。及時上報出生變動月報告單及節(jié)育手術情況表，按時上報各類報表，做到帳表相符，數(shù)據(jù)平衡。首先健全計劃生育工作領導小組，堅持一把手親自抓，負總責，并設力兼職計劃生育工作者，使組織機構(gòu)健全統(tǒng)一，分工明確，責任到人。三是立足本職，對正職我堅決當好配角，而對分管的工作，我又認真當好主角，不下卸，勇于負責，敢于決策，勤于實施，在處事上誠信待人，多交心，少用心，力求做道歉和、隨和、親和，在生活上，主動關心，多一些寬容體諒，都要顧全大局，為集體著想。遇到重大問題不主觀臆斷，不擅自主張，更不能先斬后奏，該匯報得一定要匯報，改請示的一定要請示，同時在分管的責權內(nèi)做好正職的參謀，暢所欲言，為正職獻計獻策。以科學的世界觀來武裝自己的頭腦，以科學技術知識來提高自身素質(zhì)，牢固樹立全心全意為讀者服務的宗旨，正確對待自己分管的工作，任勞任怨當好助手。沒有較強的政策理論水平，工作發(fā)展就沒有后勁。第一篇：企業(yè)副職述職述廉報告企業(yè)副職述職述廉報告一年來，我始終以科學的發(fā)展觀為指導，按照集團和 省、市店文件精神要求，兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守、自覺履行工作規(guī)則，緊緊圍繞年初制定的工作目標，盡心盡力地做好自己分管的各項工作，完成了今年的三歷和圖書銷售任務。沒有較深的文化涵養(yǎng)，就不是一個好領導。在一起工作是緣分，團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出生產(chǎn)力。作為付經(jīng)理，嚴格按照經(jīng)營管理范圍，帶領職工圍繞市店下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章制度為支撐，積極謀劃我店的營銷策略與發(fā)展藍圖，建立健全規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務。在這一年里，我店的計劃生育工作在同志們大力支持下，通過全體員工的共同努力下，順利完成了全年計劃生育工作任務。將計劃生育管理融入到日常工作活動當中，有力地推動了計劃生育工作的開展。充分發(fā)揮教材發(fā)行聯(lián)絡員的作用，積極和學校搞好協(xié)調(diào)，送書到校、調(diào)劑到校、結(jié)算到校。正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守單位各項規(guī)章制度，尊重領導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”。(四)工作創(chuàng)新意識不強，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。XX年以來，緊緊圍繞縣委中心工作和縣人大常委會工作安排，認真履行工作職責，堅持抓重點、議大事、求實效，著力促進全縣經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)全面發(fā)展。四是帶領部分人大代表和財經(jīng)工委干部深入部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對今年上半年國民經(jīng)濟計劃和財政預算執(zhí)行情況進行了認真細致的檢查和調(diào)查，并及時將發(fā)現(xiàn)的問題反饋給縣政府及有關部門，使一些問題得到及時糾正和解決，確保了計劃和預算得到較好執(zhí)行。能夠牢固樹立正確的權力觀、政績觀和榮辱觀，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格按照《中國共產(chǎn)黨領導干部廉潔從政若干準則》、《黨章》和中央提出的八項規(guī)定、“五不許”要求規(guī)范自己的一言一行，時刻做到警鐘長鳴，潔身自好。一是學習政治理論的深度、廣度還不夠。第二篇：企業(yè)副職述職述廉報告第一篇:企業(yè)中層副職述職報告公司中層干部個人述職報告 各位領導,同志們: 2006 年，是國家實施十一五規(guī)劃的第一年,本人自年初 擔任________，主要分管_____。一、加強理論學習，努力提高政治思想認識 一年來，堅持參加公司黨委中心組、項目部黨支部組織的學習，通過集中、自學形式，進一步認識樹立和落實科學發(fā)展觀是 貫徹落實三個代表重要思想的具體體現(xiàn)。以黨員領導干部的標準從嚴要求自己，帶頭從堅定理想信 念、加強道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴明政治紀律、強化制約監(jiān) 1 督、加強制度建設等六個方面學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。二、嚴于律己，認真落實黨風廉政責任制 作為一名公司老總，深知廉潔自律的重要。二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互 融共進性,把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎, 在履行職責的過程中首先作到自覺嚴于律己,維護黨風、行風的 純潔。三項工程均為技術難 度大、質(zhì)量標準高、工期要求緊的結(jié)構(gòu)工程，施工總面積為 850000平方米，工程總造價為約 7 億元，預計本可完成施工產(chǎn)值約 4 億元。xx 已獲得北京市文明工地稱號。為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的既定目標，依據(jù) 我項目部施工任務，重點強化了人力資源的有效利用，主要有以 下幾點：強化領導班子建設 一是按照創(chuàng)建四好班子的標準要求，發(fā)揮帶頭作用。強化部門管理 一是根據(jù)工程特點、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管 4 積極性及主管的協(xié)調(diào)力度，力爭達到同步提高。認真履行合同簽訂 程序，明確合同雙方職責，規(guī)避企業(yè)風險。我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn) 經(jīng)營中的實際問題，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力，全面完成 年初公司下達的各項指標。發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本 利益。認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施，持續(xù)提高對 共產(chǎn)黨員先進性的認識，努力做一名合格的黨員干部。一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動 2 交于支部，支部都一一登記，并每月按時上報公司紀委辦?；谏鲜鋈c認識, 在涉及工程分包、物資采購、機械租賃、資金使用、獎金分配、人事安排等問題上都能按上級和公司要求去做。質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎等預測指標 項目部所承建的三項工程工期均滿足合同及業(yè)主要求。11 月 13 日由市建委 安全監(jiān)督站組織 30 家業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進行觀摩，并給予了高度評價和肯定，同時 xxx 工程已通過市建協(xié)市級文明 工地評審，欲申報市文明工地。三是領導班子成員堅持每周三、日 召開二次碰頭會，交換思想，溝通情況，及時研究解決施工、管 理中存在的困難和問題，使各種不利因素始終處于受控狀態(tài)。三是強化施工部綜合管理能力，進度、質(zhì)量、安全、文 明施工同步負責。實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理主要依靠引導與制度的約 束。五個 層次的職工培訓辦法。(二)努力推行全員經(jīng)營思想，做好后續(xù)項目的經(jīng)營工作 根據(jù)公司職代會精神及半年工作會議精神，牢固樹立生產(chǎn)是 經(jīng)營的繼續(xù)的思想，在項目管理過程中努力推行全員經(jīng)營思想，帶動全體員工人人關注、參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動中去。(三)加強項目文化建設，構(gòu)建項目持續(xù)發(fā)展的精神動力 在建筑行業(yè)競爭日漸激烈的年代，建設優(yōu)秀的項目文化，不 僅反映企業(yè)和職工的精神面貌，而且直接體現(xiàn)企業(yè)綜合管理水平的高低?！胺漳辍被顒?認真落實公司 XX 年關于開展《開展“用心澆筑您的滿意” 服務年活動實施方案》精神，制定并下發(fā)了項目部 XX 年綜合 7 活動征求意見、建議表。密切了與業(yè)主、監(jiān)理之間的關系。充分利用各種會議和宣傳陣地，加強宣傳教育力度，對不同 層面的施工管理人員和分包隊操作人員進行培訓，要求全體職工 以誠信的態(tài)度、優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務贏得業(yè)主的信賴，來展 現(xiàn)企業(yè)和項目部的實力。切實把“用心澆注您的滿意”和“質(zhì) 量為本、速度為王、服務至上”的根本理念落到實處。二是要防止急于求成。(二)項目管理方面 作中得到了鍛煉，綜合實力得到了提高，但是項目部各管理部門 綜合能力參差不齊，部分部門還有較大的提升空間。年輕施工技術管理人員參加工作時間短，施工技 術、管理基本知識掌握的不扎實、不系統(tǒng)，工作程序、思路不清 晰等問題。激發(fā)學習的自覺性。長期固定培訓教材、時期、題庫?？荚?、考評與績效考核結(jié)合逐步完善。對以上存在的問題不足之處，需要我在今后的工作中不斷加 強學習，一是進一步加強黨的基本政治理論知識的學習，增強運 用科學理論知識認知問題、解決問題的能力。11第一篇:企業(yè)中層副職述職報告述 尊敬的各位領導、同志們： 職 報 告 充實而精彩的 XX 年已經(jīng)過去，我作為 xx 分局的生產(chǎn)副局長，在 xx 局領導的直接關懷和指導下，在分局局長、書記殷切支持和其他 幾位副職緊密協(xié)助下，在這一年時間里，在我和分局生產(chǎn)部門的各位 同事的努力下，圓滿地完成了上級部門下達的安全目標、生產(chǎn)任務及 其他績效指標。二、學會分析，善于總結(jié)，提升能力 我剛來分局時，分局網(wǎng)架比較薄弱，班組部門因職責不清存在推 諉扯皮現(xiàn)象。同時對分局歷年的 “老大難”冬季過負荷問題，困難想在前，行動做在前，初步取得了 比較好的成效。很多時候我和生產(chǎn)部門的同事們一起加班，探討各類方案、預 案，在有條不紊地情況了確保了平安而順利地度過了 XX 年。我深知手中的權力是更好為單位做貢 2 獻，為社會服務，而不是用來以權謀私，權力濫用的?！皟纱搿?共計 19 項，按季度計劃開展，每季度兩措計劃完成率 100%，完成率 100%。完善預案、方案編制，與現(xiàn)場實際結(jié)合，編制預案及現(xiàn)場處置方案共計 40 條。線路缺陷 484 條，已處理 421 條，未處理缺陷原因基本 上因為材料未到貨。針 對近期天氣惡劣，可能出現(xiàn)凝凍的狀況，已對近期召開的兩會以及重 要用戶保電等，提前做出安排，未雨綢繆。然后與基層員工雖然有交流，但是還是遠遠 不夠，不能完全了解基層班組人員的思想動態(tài)，對 XX 年“十四基達 標”和“風體四鉆達標”全員的傳達和落實帶來難度?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：一、愛崗敬業(yè)，忠于職守，切實做好本職工作 幾年來，我