【正文】 評為全省先進單位。我還經(jīng)常與各單位的負責人學習國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗，強調(diào)一把手要學會宏觀上把握大局，掌握科學的領導藝術。工作能否上得去關鍵在于單位一把手。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變，劣勢可以變優(yōu)勢，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻。針對這種狀況，我從提高政治素養(yǎng)入手，狠抓系統(tǒng)干部職工的政治思想教育?；仡櫩偨Y兩年多來的工作，主要有以下三個方面：抓學習教育，激勵奮發(fā)向上。我在政府所分管的單位，多數(shù)屬于間接服務市上中心工作的后勤部門，這些單位有軟任務沒有硬指標，比較清閑，但也比較清貧，在社會向市場經(jīng)濟轉型期，各種因素對我們這些單位也帶來不少沖擊。兩年來，我們十多次舉行時事形勢報告會、座談會、研討會，并在重大節(jié)日、年終歲末，結合“三講”教育舉行表彰會、總結會，對干部進行理想信念和黨性、黨風教育。目前，各單位干部職工工作作風扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學科技、學理論，提高干部職工全面素質(zhì)。一定程度上可以講，一把手的水平有多高，工作的成效就會有多大。我用古人講的“君忙臣閑國亂，君閑臣忙國興”的哲理，啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用：我用經(jīng)濟學家提出“三管三不管”道理，啟發(fā)大家學會謀大事、辦大事，切勿被事務纏身：我用“上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側”的管理經(jīng)典，啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用。地方志辦公室成為全區(qū)學習榜樣，地區(qū)在我市召開現(xiàn)場會推廣他們經(jīng)驗。機關事務管理局克服資金困難等問題，順利完成3000戶居民供曖工程，供暖面積達15萬平米，確屬史無前例。在這個世紀之交，人們都意識到我們將面臨著一個歷史機遇，也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在經(jīng)濟界都在大講調(diào)產(chǎn)，各級領導強調(diào)今后經(jīng)濟工作的中心任務就是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，提高經(jīng)濟的整體運行質(zhì)量和效益。二是因為河津作為山西鋁廠所在地，氧化鋁產(chǎn)量占全國三分之一，呼吁把山西鋁廠鋁產(chǎn)業(yè)蛋糕做大，對今后河津經(jīng)濟社會發(fā)展意義重大。振興集團自己挖煤發(fā)電，生產(chǎn)鋁錠的每度電成本僅78分錢，噸鋁錠成本僅80009000元，而同行業(yè)噸鋁錠成本高達1400015000元，河津有這樣好的項目，應該呼吁各界人士高度重視，用煤電鋁項目招引資一定會給河津爭取回更多的投資。由我牽線，山西日報社和森達公司簽定了五年合作協(xié)議，《山西日報》、山西電視臺進行廣告投入就達到了200多萬元，從而擴大了中森肉食品的影響和品牌的知名度。我認為森達集團是很有希望的，如果讓森達能盡快形成萬噸生產(chǎn)規(guī)模，就可以達到2億元產(chǎn)值，相當于現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的兩倍。兩年來，我在自己學習、加強思想建設上下了不少功夫，取得了一些效果。在“三講”教育中又利用近一個月時間學習毛澤東、鄧小平、江澤民三代領導人關于世界觀、人生觀、價值觀論述，學習了黨章和共產(chǎn)黨員生活準則。我主要采取三種方法，來加快新知識的占有量，一用電腦充電，二是書海知識，三是利用信息家電獲得知識。還有一個形象比喻說：“二十一世紀等于電腦加因特網(wǎng)”，這也是至理名言，因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個整體，人類幾千年歷史文化和當代科學發(fā)明創(chuàng)造，都通過因特網(wǎng)公布于世。兩年來，我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處，我也由一個電腦盲變成了電腦謎。利用信息家電獲取信息，可以說我是充分發(fā)揮了電視、收錄機功能，我進家門第一件事就是打開電視機，每天三噸飯都是與電視度過的。電腦因特網(wǎng)有效的學習方法，使我開闊了視野，豐富了知識，明顯感覺和以前有了變化，我自己覺得生活充實，而且在不斷影響著身邊的人，同時也促進了自己在更高層次抓工作的自覺性。我用21世紀白皮書對人類四個歷史階段劃分論述啟發(fā)大家認識 “觀念比能力更重要”，要求大家一定要解放思想，更新觀念。第三、自己黨性不強，在工作較累的時候，也有過松弛思想，在廉潔自律方面有差距。努力學習，提高素質(zhì)，提高工作能力，為河津經(jīng)濟社會發(fā)展作出貢獻今后我要進一步精通電腦，積極參加各種理論學習，XX年攻讀完北師大研究生課程，提高理論水平。在這種情況下，我們每一個領導干部必須保持清醒頭腦。我在政府所分管的單位，多數(shù)屬于間接服務市上中心工作的后勤部門，這些單位有軟任務沒有硬指標，比較清閑，但也比較清貧，在社會向市場經(jīng)濟轉型期，各種因素對我們這些單位也帶來不少沖擊。兩年來，我們十多次舉行時事形勢報告會、座談會、研討會，并在重大節(jié)日、年終歲末，結合“三講”教育舉行表彰會、總結會，對干部進行理想信念和黨性、黨風教育。目前，各單位干部職工工作作風扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學科技、學理論，提高干部職工全面素質(zhì)。一定程度上可以講，一把手的水平有多高，工作的成效就會有多大。我用古人講的“君忙臣閑國亂，君閑臣忙國興”的哲理，啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用：我用經(jīng)濟學家提出“三管三不管”道理，啟發(fā)大家學會謀大事、辦大事，切勿被事務纏身：我用“上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側”的管理經(jīng)典，啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用。在這個世紀之交，人們都意識到我們將面臨著一個歷史機遇，也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在經(jīng)濟界都在大講調(diào)產(chǎn)，各級領導強調(diào)今后經(jīng)濟工作的中心任務就是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，提高經(jīng)濟的整體運行質(zhì)量和效益。二是因為河津作為山西鋁廠所在地，氧化鋁產(chǎn)量占全國三分之一，呼吁把山西鋁廠鋁產(chǎn)業(yè)蛋糕做大，對今后河津經(jīng)濟社會發(fā)展意義重大。振興集團自己挖煤發(fā)電，生產(chǎn)鋁錠的每度電成本僅７－８分錢，噸鋁錠成本僅８０００－９０００元，而同行業(yè)噸鋁錠成本高達１４０００－１５０００元，河津有這樣好的項目，應該呼吁各界人士高度重視，用煤電鋁項目招引資一定會給河津爭取回更多的投資。由我牽線，山西日報社和森達公司簽定了五年合作協(xié)議，《山西日報》、山西電視臺進行廣告投入就達到了２００多萬元，從而擴大了中森肉食品的影響和品牌的知名度。我認為森達集團是很有希望的，如果讓森達能盡快形成萬噸生產(chǎn)規(guī)模，就可以達到２億元產(chǎn)值，相當于現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的兩倍。兩年來，我在自己學習、加強思想建設上下了不少功夫，取得了一些效果。在“三講”教育中又利用近一個月時間學習毛澤東、鄧小平、江澤民三代領導人關于世界觀、人生觀、價值觀論述，學習了黨章和共產(chǎn)黨員生活準則。我主要采取三種方法，來加快新知識的占有量，一用電腦充電，二是書海知識，三是利用信息家電獲得知識。近幾年來，黨中央、國務院高度重視“三農(nóng)”工作，出臺了一系列支持“三農(nóng)”、關注“三農(nóng)”的新政策，要把這些政策及時的落實到“三農(nóng)”工作中去，指導好新形勢下紛繁復雜的農(nóng)村工作，學習、學習、再學習成了我們每個基層黨員干部必備的素質(zhì)。二是全面系統(tǒng)地加強各類適用法律法規(guī)，市場經(jīng)濟知識，農(nóng)業(yè)科技知識，領導科學及微機知識的學習，使自己知法懂法守法，依法行政不違法，不斷提高自己指導分管單位及農(nóng)村工作的能力。六月份以前任甘溪鎮(zhèn)副書記的工作情況（一）以“科學發(fā)展、升級晉檔”為重點，力求黨建工作新突破。通過學習型黨組織創(chuàng)建活動的開展，全鎮(zhèn)上下有效形成了重視學習、崇尚學習、堅持學習的濃厚氛圍，牢固樹立黨組織全員學習、黨員終身學習的理念，各支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強，全鎮(zhèn)廣大黨員干部的綜合素質(zhì)和執(zhí)政能力得到了提升，黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮，形成了一支政治堅定、業(yè)務精通、開拓創(chuàng)新、作風過硬的忠誠型、學習型、創(chuàng)新型、服務型、清廉型的干部隊伍。屆時，10個農(nóng)村黨支部，將有1個達到一類，7個達到二類，一、二類村黨支部“升級晉檔”率將達到80%。支部是黨的最基層組織，是聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。一是切實加強黨員干部的學習培訓，每月開展一次主題培訓，半年共培訓黨員干部500余人次。一是大力推行反腐倡廉“五項制度”。進一步明確公開內(nèi)容、規(guī)范公開方法程序、強化公開監(jiān)督、建立健全“一欄三簿四上墻八制度”。半年來，共列席兩委會55次，監(jiān)督村級重大事項42項，提出建議24條，其中有18條建議被村兩委采納，有力促進村級工作規(guī)范化。（四）突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展，力求聯(lián)村工作取得新突破。全新的工作環(huán)境、全新的工作內(nèi)容、全新的服務對象，只有全面的了解、掌握，才能工作好、服務好。集鎮(zhèn)建設全力推進。項目建設盡力爭取。實行實地踏勘、實地放線、每月一會和四不批（國省道、縣鎮(zhèn)道、通村道兩邊7米紅線控制不到位的不批，一戶多宅的不批，無村組干部和駐村干部簽字的不批，基本農(nóng)田保護區(qū)的不批）制度，既規(guī)范了農(nóng)民建房行為，也方便了群眾辦事，收到了廣大村民的贊譽。今年汛期共及時撤離6個防滑點50余戶近200人，發(fā)現(xiàn)新防滑點1處，涉及19戶60余人。明確各單位雙創(chuàng)責任片區(qū)，落實雙創(chuàng)責任；和單位住商戶確定“蜀河集鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)工作管理及四自一包責任書”，按照《安康市市容環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》（安政辦發(fā)【XX】65號）精神，通過經(jīng)濟處罰的手段，全力推進創(chuàng)衛(wèi)工作。認真學習并嚴格遵守“五個嚴禁、十七個不準、五個一律”的換屆紀律要求，未向上級組織提出任何要求，堅決服從組織安排；未向鎮(zhèn)村干部打過招呼，拉票賄選，真正做到一身正氣、兩袖清風。三、廉潔奉公，牢樹黨員新形象。對待工作，努力做到不越位、不缺位、不錯位，不貪、不占、不奢，不無原則的辦事，不辦無原則的事。一年來，我總是牢固樹立“一日無為，三日不安”的思想，認真履職，踏實干事，顧全大局，服務群眾，取得了一定成績，但還存在著諸多的缺點和問題：工作安排得多，檢查得少；有時自己干得多，指導干部干得少，工作效率不高，忙碌一年，工作無多大成效。第四篇：XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領導述職xxxx年x月,我由xx鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長調(diào)至xx鎮(zhèn)紀委書記,根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府分工,我分管紀檢監(jiān)察、綜治辦、司法所三個部門,同時聯(lián)系派出所。按照區(qū)紀委和鎮(zhèn)黨委工作要求,我始終扎實抓好紀委的重點工作和常態(tài)工作,不斷完善工作機制,下移工作重心,使全鎮(zhèn)黨風廉政建設進一步深化,尤其是農(nóng)村基層黨風廉政建設得到了明顯加強。xx年履職一來,先后經(jīng)歷xx大、奧運測試賽、奧運會等重大活動安保工作,壓力空前巨大,但是我始終牢固樹立大局意識、責任意識,帶領綜治、司法、派出所等同志,深入工作第一線,細致部署治安防范、維穩(wěn)、流動人口管理等各項安保工作措施,圓滿完成了各階段的安保措施,我鎮(zhèn)也先后 被評為市、區(qū)級社會治安綜合治理先進單位、奧運安保先進單位,我本人也被評為市級奧運安保工作先進個人。在我堅持不懈的努力下,幾年來廟城鎮(zhèn)信訪總量逐年下降, xx年、xx年連續(xù)兩年被評為區(qū)級信訪工作先進單位。司法行政工作以服務新農(nóng)村建設為工作重心,以改革創(chuàng)新為動力,注重社區(qū)矯正的基礎建設,不斷拓寬法律服務渠道,擴大法律援助范圍, xx年李兩河村被評為國家級民主法制示范村,xx年、xx年連續(xù)兩年被評為區(qū)級普法工作先進單位。在工作中,銘記只有團結的班子才能出戰(zhàn)斗力,只有團結的班子才能干實事,只有團結的班子才能出效益,注重和班子成員一起講政治、顧大局、識大體,努力維護班子的團結統(tǒng)一。二是調(diào)查研究還不夠深入、不夠具體、不夠全面,尤其對新時期出現(xiàn)的新問題調(diào)查研究不夠。第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領導述職述職各位領導：一年來，我在縣委、縣場部及場黨委、場部的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以大幅度增加農(nóng)民收入為目標，團結帶領廣大干部和群眾，堅持服務于新興場