【正文】 干部到企業(yè)和單位報(bào)銷應(yīng)由本人及其配偶、子女支付的個(gè)人費(fèi)用。四是狠殺奢侈享樂、鋪張浪費(fèi)歪風(fēng)。（二）、加強(qiáng)對(duì)廣大黨員干部的黨風(fēng)廉政教育今年在黨風(fēng)廉政教育方面主要抓了以下幾項(xiàng)工作：一是認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的活動(dòng)。街道以燈小平同志誕辰100周年為契機(jī)，組織機(jī)關(guān)黨員和部分村、居干部到廣安、潼南等地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，使大家受到了一次深刻的革命傳統(tǒng)教育；組織黨員干部收看《忠誠衛(wèi)士》、《正氣滿乾坤》、《王懷忠的兩面人生》等片子，使廣大黨員從正反兩個(gè)方面對(duì)黨風(fēng)廉政和反****工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。今年共接到群眾來信和上級(jí)轉(zhuǎn)辦信件20件、舉報(bào)電話2個(gè)，全部做到了“事事有結(jié)果，件件有回音”。制定了黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)公開接待群眾來訪制度，每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員都按照要求公開接待群眾的來信、來訪，現(xiàn)場(chǎng)為群眾宣傳信訪政策、回答群眾的提問，及時(shí)處理落實(shí)有關(guān)問題，受到群眾的好評(píng)。我們把查處違紀(jì)案件作為今年工作的一個(gè)重點(diǎn)，變被動(dòng)等待為主動(dòng)出擊，積極查找違紀(jì)線索。（四）、進(jìn)一步加大了執(zhí)法監(jiān)察力度一是對(duì)街道機(jī)關(guān)村建、國土、城管等執(zhí)法部門履行工作職責(zé)和執(zhí)法情況進(jìn)行了督促檢查。三是對(duì)中小學(xué)的收費(fèi)情況進(jìn)行了檢查。（五）、進(jìn)一步做好糾風(fēng)工作一是堅(jiān)持了政府采購和工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。二是繼續(xù)鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革的成果，認(rèn)真搞好了減清農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作，對(duì)涉農(nóng)收費(fèi)價(jià)格、項(xiàng)目進(jìn)行了公示，村級(jí)黨報(bào)、黨刊的訂閱，嚴(yán)格控制在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，認(rèn)真清理了向農(nóng)民亂收費(fèi)、亂集資、亂攤派問題，使農(nóng)民的負(fù)擔(dān)大大減少。積極配合上級(jí)有關(guān)部門對(duì)街道辦事處社會(huì)保障科進(jìn)行了行風(fēng)評(píng)議，公開向社會(huì)征求意見、公開整改方案，組織社會(huì)各界和行評(píng)代表對(duì)整改效果進(jìn)行評(píng)估，得到了群眾的一致好評(píng)。一是在思想上高度重視，防微杜漸，做到安排部署到位。在黨風(fēng)廉政建設(shè)上堅(jiān)持以抓艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)和勤儉搞建設(shè)、埋頭謀發(fā)展為重點(diǎn)，注意教育和引導(dǎo)街道機(jī)關(guān)廣大**年剛剛來臨時(shí)，我曾在心里立下誓言，在這一年里，我要更好地配合總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)其它成員搞好工作，使我廈有一個(gè)更好的發(fā)展。正因?yàn)槿绱耍@一年的工作我積累到了一些有益的經(jīng)驗(yàn)，也得到了許多可喜的收獲。目前岳陽市內(nèi)賓館林立，一個(gè)個(gè)新賓館也在陸續(xù)建成開業(yè)，我廈要想在岳陽市場(chǎng)占有自己的一席之地，必須主動(dòng)出擊，推陳出新，爭(zhēng)取顧客，占領(lǐng)市場(chǎng)。首先，我們高度重視大廈的公關(guān)形象，經(jīng)常在電視、報(bào)紙上進(jìn)行宣傳，讓我廈在市民的心目中產(chǎn)生持久的印象。除此之外，我還注意充分借鑒其它賓館和行業(yè)的促銷辦法，陸續(xù)制訂了攬客消費(fèi)提成、還與長(zhǎng)沙湘野車隊(duì)簽訂了合作協(xié)議，對(duì)方為大廈組織客源后，雙方進(jìn)行利潤(rùn)分享。以上這些，對(duì)促進(jìn)我廈的消費(fèi)，為大廈取得穩(wěn)定可靠的客源發(fā)揮了一定的作用。盡管自己在這方面經(jīng)驗(yàn)不足，困難重重，但我欣然領(lǐng)命，不講條件，積極投入工作。為了減少損失，盡早讓娛樂城開業(yè)，根據(jù)局里確定的方針，在兼顧合法與靈活的前提下，經(jīng)過反復(fù)研究，已經(jīng)制訂出了可行的娛樂城經(jīng)營(yíng)方案，并已通過新聞媒體公開招聘部門負(fù)責(zé)人，目前正在抓緊籌備開業(yè)。在做好大廈經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，安全工作始終是我廈日常工作中的重要內(nèi)容。大廈今年及時(shí)調(diào)整充實(shí)了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，在執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度方面，我主持對(duì)這一制度重新進(jìn)行了修訂，使其更加可行、有效。對(duì)于在安全工作中出現(xiàn)的好現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。如今年１月２９日客房部洗衣房因?yàn)楫?dāng)班人員違反操作規(guī)程，工作態(tài)度散漫，造成失火，我及時(shí)召開了部門及大廈的事故分析會(huì)，對(duì)當(dāng)事者也給予了嚴(yán)肅的處理，分別給予了扣獎(jiǎng)、記過、辭退等處分，使當(dāng)事人及全廈員工從這件事中吸取教訓(xùn)。由于種種原因，大廈施工中遺留下了一些消防隱患。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，這一問題在今年得到了基本的落實(shí)。通過消防部門的驗(yàn)收檢查，今年我廈已取得了消防合格證書。自開業(yè)以來，我一直是分管動(dòng)力部工作的，在這方面，我始終得到了動(dòng)力部?jī)晌唤?jīng)理的有力支持。但是，由于有些設(shè)備本身的缺陷和安裝過程中存在的問題，經(jīng)過兩年來的運(yùn)行，大廈的設(shè)施設(shè)備陸續(xù)出現(xiàn)了許多故障，使動(dòng)力部的工作今年與去年相比，維修工作量明顯增加。為此，在空調(diào)保修期即將滿和已滿的情況下，我們爭(zhēng)取到了廠家免費(fèi)維修，為大廈節(jié)約了一筆較大的維修費(fèi)用。在保證正常維修工作的情況下，還陸續(xù)安排動(dòng)力部對(duì)大廈的有關(guān)設(shè)施進(jìn)行了改造和完善，如為解決窗戶玻璃易掉落的問題，對(duì)窗戶框進(jìn)行了改造；為加強(qiáng)臨街門面電度計(jì)量，對(duì)這些地方的表計(jì)全部進(jìn)行了更換校驗(yàn)；為加強(qiáng)大廈的安全監(jiān)控，今年還在大廈幾個(gè)主要地點(diǎn)安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng)。大廈的電腦系統(tǒng)擔(dān)負(fù)著接待、收銀、總經(jīng)理查詢、上網(wǎng)、財(cái)務(wù)等管理工作。本，大廈要我負(fù)責(zé)人事方面的管理工作。大廈的絕大部分管理人員和員工都是通過對(duì)外招聘的，鑒于目前社會(huì)上就業(yè)比較困難，平常向我打招呼的有不少，我自己也有不少窮親戚，但我從不徇私情，本著唯才是用的原則，所有人員都經(jīng)過總經(jīng)理的認(rèn)可，嚴(yán)格保證進(jìn)入大廈的人員的素質(zhì)。我陸續(xù)規(guī)范了人事管理方面的一些程序，加強(qiáng)了員工轉(zhuǎn)正考評(píng)工作，是金子，就要讓他發(fā)光，及時(shí)建議予以重用；是庸才，也不心慈手軟，及時(shí)提出處理或解聘意見。為了招聘到優(yōu)秀的員工，提高員工素質(zhì)，我和大廈其它領(lǐng)導(dǎo)多次到各學(xué)校選錄優(yōu)秀人才，還委托市旅游學(xué)校、華容職校在平江、華容等地招用并培訓(xùn)人員。我和大部分參加學(xué)習(xí)的人員均拿到了省旅游局頒發(fā)的賓館行業(yè)崗位資格證書，從而保證了大廈有一支較優(yōu)秀和穩(wěn)定的管理者和員工隊(duì)伍。正如當(dāng)初我在應(yīng)聘副總經(jīng)理時(shí)說過的，作為副總經(jīng)理要多為總經(jīng)理動(dòng)腦子，出點(diǎn)子，跑腿子，賺票子。我知道，我所做的工作還很不夠，為了岳陽電業(yè)局的利益，為了大廈的輝煌，我將繼續(xù)本著“老老實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)，勤勤懇懇工作，實(shí)實(shí)在在辦事，正正派派做人”的處世準(zhǔn)則，一如既往地規(guī)范自己的言行，把工作做得更好。07年，我在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司全體干部職工，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新、扎實(shí)有效地開展工作，采取了精心革新，細(xì)致調(diào)整，轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力措施，順利完成了07年工作目標(biāo)任務(wù)，產(chǎn)值取得了新突破，經(jīng)營(yíng)工作打開了新局面，管理更加規(guī)范，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，公司進(jìn)入穩(wěn)健快速發(fā)展時(shí)期?，F(xiàn)我將從德、能、勤、績(jī)、廉等方面匯報(bào)一年來的履職情況。身為公司第一責(zé)任人、區(qū)黨代表和市人大代表，我深知自己的知識(shí)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力直接影響到公司的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。我還堅(jiān)持召開民主生活會(huì)，在會(huì)上進(jìn)行深刻的批評(píng)與自我批評(píng)，將此作為一面鏡子和警鐘，時(shí)刻鞭勵(lì)著自己嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)，敬業(yè)工作。07年我還參加了國際項(xiàng)目管理ipmp、建造師、五大員、特種作業(yè)的再教育學(xué)習(xí)和各項(xiàng)政策法規(guī)、經(jīng)營(yíng)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并參加了全國市政協(xié)會(huì)年會(huì)、全國市政協(xié)會(huì)施工專業(yè)委員會(huì)年會(huì)，通過參加這樣大型高層次的會(huì)議，加強(qiáng)企業(yè)間的橫向交流，增長(zhǎng)見識(shí)，開闊思路。同時(shí)，經(jīng)過兩年學(xué)習(xí)，在07年8月我還順利地取得了武漢大學(xué)mba碩士學(xué)位。此外，在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，我還將07年定為公司“素質(zhì)提高年”，制定了一系列激勵(lì)措施，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)，尤其是鼓勵(lì)科級(jí)以上干部走出去參加高層次的學(xué)習(xí)，開拓視野，提高公司的整體素質(zhì)。(一)及時(shí)調(diào)整思路，采取措施，應(yīng)對(duì)新的市場(chǎng)變化，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉眯峦黄谱鳛楣镜目偨?jīng)理，我嚴(yán)格按照公司黨委會(huì)的決議，帶領(lǐng)公司全體干部職工圍繞年初簽訂的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，在新的招投標(biāo)辦法實(shí)施之前，公司采取了經(jīng)營(yíng)部歸并、成立項(xiàng)目管理處、調(diào)整經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)等一系列有效措施，在思想、人員、技術(shù)、資源上做了較好的準(zhǔn)備，較快地適應(yīng)了新辦法。二是加大投標(biāo)資信工作運(yùn)作力度，使銀行對(duì)我公司出具投標(biāo)信貸證明不再受額度限制，并且集團(tuán)公司與各子公司均可共享該信用額度，極大方便了投標(biāo)工作。集團(tuán)公司已與蘇州市政、廣州市政、中鐵十局等一批特級(jí)、一級(jí)企業(yè)建立了合作關(guān)系，豐富了經(jīng)營(yíng)資源，提供了廣闊的交流平臺(tái)。前幾年，我公司承接的項(xiàng)目主要以普通的道路排水工程為主，而近年來，武漢市橋梁、隧道等結(jié)構(gòu)工程建設(shè)迅猛發(fā)展，今年集團(tuán)公司迅速將經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)調(diào)整為攻堅(jiān)結(jié)構(gòu)工程，取得了較大突破。四個(gè)子公司均超額完成年初制定的產(chǎn)值目標(biāo)，各子公司市場(chǎng)運(yùn)作初顯成效，初具獨(dú)立適應(yīng)市場(chǎng)的能力。另外，集團(tuán)公司打破身份界限，大膽創(chuàng)新啟用新人，內(nèi)聘了涂軼銘等三位人事代理員工為副科級(jí)干部，并正在進(jìn)一步醞釀“突破身份界限，能上能下”的新的干部任免制度。今年，集團(tuán)公司對(duì)運(yùn)行多年的項(xiàng)目部管理模式進(jìn)行嘗試性的改革。這種項(xiàng)目管理模式，經(jīng)過一年運(yùn)行，證明了改革是成功的。推行成本分析制度07年，集團(tuán)公司將成本分析與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，在部分項(xiàng)目部推行工程成本分析與管理，要求通過測(cè)算各項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)指標(biāo)，總結(jié)出單位工程量的最低成本價(jià)，擬定了企業(yè)內(nèi)部施工定額，并在施工過程中針對(duì)實(shí)際發(fā)生的工作量予以實(shí)時(shí)審定，最后通過匯總分析，準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目的實(shí)際成本，使分公司對(duì)民建隊(duì)結(jié)算更加有理有據(jù)，較大程度提高了公司的項(xiàng)目成本管理水平和員工的項(xiàng)目管理意識(shí)。對(duì)于通過全國二級(jí)建造師及注冊(cè)造價(jià)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師等全國注冊(cè)資格考試的正式員工，給予三千元一次性獎(jiǎng)勵(lì)，并報(bào)銷相關(guān)的學(xué)習(xí)費(fèi)用。出臺(tái)重獎(jiǎng)措施，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍。在此期間，我對(duì)《歸元寺周邊道路改造》、《事業(yè)單位社保問題》、《治理市政市場(chǎng)“石霸、砂霸”等現(xiàn)象的建議》等問題上交了議案，積極反映群眾的呼聲，反映企業(yè)的困難。四、自身不足：還應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任感，提高政治思想素質(zhì)和理論修養(yǎng)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。在企業(yè)快速發(fā)展和提高企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力上還沒有尋求到較好的辦法。針對(duì)歷史遺留問題、人事制度等方面表現(xiàn)出來的突出問題，還沒有找到很好解決問題的方法。展望08年，我將與班子成員一起，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部、齊心協(xié)力，盡職盡責(zé)，勤勉工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng) “誠信、優(yōu)異、創(chuàng)新、和諧”的“鐵軍”精神，為集團(tuán)公司08年的發(fā)展盡最大的努力。一、認(rèn)真落實(shí)團(tuán)場(chǎng)基本經(jīng)營(yíng)制度，保持了團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速穩(wěn)定增長(zhǎng)一年來，團(tuán)場(chǎng)黨委根據(jù)師黨委提出的“三個(gè)確立”“四個(gè)突出”的重點(diǎn)工作目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)團(tuán)場(chǎng)基本經(jīng)營(yíng)制度，加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步伐。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成7200萬元，同比增長(zhǎng)28%，實(shí)現(xiàn)綜合利潤(rùn)1000萬元；團(tuán)場(chǎng)農(nóng)業(yè)家庭人均純收入9500元，職均工資性收入3萬元。（一）以城鎮(zhèn)化建設(shè)為載體，打造宜居宜業(yè)宜游城鎮(zhèn)五一二場(chǎng)以城鎮(zhèn)化建設(shè)為重點(diǎn)，本著“科學(xué)規(guī)劃、合理布局、突出重點(diǎn)、打造特色”的原則，向場(chǎng)區(qū)積聚人口、資金等發(fā)展要素，帶動(dòng)二、三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。通過近幾年的發(fā)展，團(tuán)場(chǎng)小城鎮(zhèn)現(xiàn)已初具規(guī)模。今年，團(tuán)場(chǎng)進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)功能，開工建設(shè)12幢樓房，加大對(duì)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和學(xué)校醫(yī)院等公共服務(wù)設(shè)施的建設(shè)改造力度，同時(shí)做好場(chǎng)區(qū)的文化、綠化、亮化、美化工程，讓職工在花園中生活，在文化中成長(zhǎng)，在生態(tài)中陶醉，在產(chǎn)業(yè)中致富。努力改善民生、打造宜居宜業(yè)宜游城鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。今年，團(tuán)場(chǎng)圍繞保障性住房、基礎(chǔ)設(shè)施、公路和鐵路建設(shè)，促進(jìn)建筑業(yè)較快發(fā)展。緊緊圍繞鐵路建設(shè)、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和職工群眾的生活，引導(dǎo)和支持職工群眾自主創(chuàng)業(yè)，積極發(fā)展運(yùn)輸服務(wù)、批發(fā)零售、餐飲等行業(yè)。二、三產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，就意味著團(tuán)場(chǎng)各項(xiàng)事業(yè)春天的到來。同時(shí)，持之以恒地堅(jiān)持“大辦工業(yè)、辦大工業(yè)”的理念和指導(dǎo)思想，以實(shí)現(xiàn)速度、效益、友好環(huán)境最大化為目的，完善工業(yè)企業(yè)管理機(jī)制，加快推進(jìn)團(tuán)場(chǎng)新型工業(yè)化發(fā)展步伐。華勝五一食品股份有限公司和種子加工廠是我?guī)熮r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，“密禾”牌棉種供不應(yīng)求。目前團(tuán)場(chǎng)有股份制企業(yè)16家。進(jìn)一步改善三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比重。（三）加大農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)職工增收?qǐng)F(tuán)場(chǎng)增效。減棉增果，突出發(fā)展林果業(yè)。依托種子加工廠“密禾”品牌優(yōu)勢(shì)，加快建設(shè)18000畝棉種繁育基地，加快棉花生產(chǎn)全程機(jī)械化步伐，大力推廣機(jī)采棉，提高單產(chǎn)、節(jié)本增效，提高棉花品質(zhì)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，建成了葡萄、大棗各200畝精品示范園，收益顯著。積極引導(dǎo)，突出發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。團(tuán)場(chǎng)決定大棚主要以種植林果業(yè)為主，充分發(fā)揮職工投資和團(tuán)場(chǎng)服務(wù)的積極性