【正文】 探討扶貧舉措，實(shí)現(xiàn)了信息的快速傳遞與共享。一是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)率先垂范作用， 堅(jiān)持走訪慰問。二是率先建立 “ 心連心 ” 服務(wù)站，切實(shí)提升服務(wù)水平。用職工捐款的愛心基金為主，為 25戶精準(zhǔn)貧困戶每戶贈(zèng)送雞苗 50只，共計(jì)購買雞苗 1250只，定期走訪跟蹤和指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)貧困戶戶均增收 4000 余元。 下階段工作計(jì)劃 5/8 一是量身定制電網(wǎng)規(guī)劃，發(fā)揮電力要素保障。公司將進(jìn)一步發(fā)揮駐村干部的作用，深化支部結(jié)對(duì)共建，持續(xù)加強(qiáng)與勤勞村的有效對(duì)接，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為該村量身定制電網(wǎng)規(guī)劃，切實(shí)發(fā)揮好電力助推扶貧攻堅(jiān)的要素保障。引進(jìn)業(yè)主進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)。 三是依托志愿服務(wù)，做到三個(gè)關(guān)愛。關(guān)愛兒童成長，深化 “ 光明有愛 ” 助學(xué)幫扶活動(dòng)，每季度組織一次青年志愿者赴勤勞村關(guān)心關(guān)愛留守兒童、青少年成長，通過眾籌、結(jié)對(duì)等形式，在生活幫扶、學(xué)習(xí)資助等方面為勤勞村有困難的青少年提供幫助。結(jié)合村社實(shí)際，提供24 節(jié)氣差異化服務(wù)，切實(shí)滿足老百姓生產(chǎn)生活用電需求。東鄰太山 6/8 村，南離 xx 縣城 18 公里，西鄰?fù)ń澹彪x始建鎮(zhèn) 6 公里，轄區(qū) 8 個(gè)經(jīng)濟(jì)社，總戶數(shù) 878 戶，總?cè)丝?3312 人（其中勞動(dòng)力人口 1856 人，殘疾人 148 人，特困人員 46 人，低保人員 59 人），其中杏花村貧困戶 20 戶 47 人， 全村有耕地面積 3296 畝，人均 第 8 頁 共 19 頁 畝。一是交通閉塞，斷頭路多，導(dǎo)致農(nóng)副產(chǎn)品銷售較為困難。三是人口結(jié)構(gòu)不平衡，全村有重病人16 人，該村老齡化比較突出，養(yǎng)老問題嚴(yán)重，缺乏勞動(dòng)力的有致貧 25 人。目前，在 xx 公司的關(guān)心支持下，已納入公司 2024 年提質(zhì)增效項(xiàng)目，計(jì)劃延伸 10 千伏線路線路 公里，新上 7 臺(tái) 100 千伏安變壓器，落實(shí)資金 80 萬元，預(yù)計(jì) 8 月底完成施工任務(wù)，徹底解決該村低電壓問題。 2024 年以來，公司總經(jīng)理 xxx、黨委副書記 xxx、副總經(jīng)理李偉、公司黨委書記 xx 共計(jì) 3 次深入村社走訪慰問，逐一走訪慰問貧困戶，實(shí)地了解情況。二是員工志愿服務(wù)幫扶。 （ 3）智力幫扶行動(dòng) 選拔委派鐘祥供電所安全專責(zé)夏自力為杏花村駐村干部，逐戶走訪 20 戶貧困戶，掌握貧困戶現(xiàn)狀，制定扶貧計(jì)劃，確保扶貧任務(wù)有效落實(shí)。 下階段工作計(jì)劃 一是加快電網(wǎng)改造，提供電力保障。加強(qiáng)與始建鎮(zhèn)黨委及杏花村村委的溝通對(duì)接，結(jié)合該村長壽緣生態(tài)有限公司， xx 明輝藥材種植基地均在規(guī)劃二期發(fā)展計(jì)劃，實(shí)時(shí)研制專項(xiàng)電網(wǎng)規(guī)劃，保障供電實(shí)際需求。借鑒勤勞村扶貧工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合杏花村勞動(dòng)力季度缺乏的實(shí)際情況，擬資助養(yǎng)雞項(xiàng)目，每戶贈(zèng)送 50 只雞苗，通過食堂回購等方式，扎實(shí)做好產(chǎn)業(yè)扶貧工程。繼續(xù)加大幫扶力度，全面動(dòng)員本部黨支部和公司所屬各黨支部參與幫扶活動(dòng)，給貧困戶送去關(guān)愛。 第 10 頁 共 19 頁 8/8 第二篇：供電公司創(chuàng)建國網(wǎng)一流供電企業(yè)匯報(bào)直面不足奮發(fā)進(jìn)取昂首闊步向國網(wǎng)一流縣供電企業(yè)目標(biāo)邁進(jìn) ***供電公司創(chuàng)建國網(wǎng)一流供電企業(yè)匯報(bào) 尊敬的國網(wǎng)公司、省市公司領(lǐng)導(dǎo)，大家好。 近年來，我公司秉承 “ 管理興企 ” 的理念，緊緊圍繞全面建設(shè) “ 一強(qiáng)三優(yōu) ” 現(xiàn)代公司的奮斗目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)國網(wǎng)公司 “ 抓基礎(chǔ)，上臺(tái)階，大力推行農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) ” 的思路， 積極推進(jìn)供電所作業(yè)組織專業(yè)化，夯實(shí)基礎(chǔ)，狠抓管理，創(chuàng)新工作，突出亮點(diǎn)，積極開展了創(chuàng)建一流縣級(jí)供電企業(yè)工作。除此還聘請(qǐng)華北電力大學(xué)現(xiàn)代人事技術(shù)應(yīng)用研究所協(xié)助我們，在全市率先進(jìn)行了人力資源制度建設(shè)，以崗位績效考核為核心的科學(xué)考評(píng)機(jī)制得以建立。 2024 年我公司完成購電量 億千瓦時(shí)，同比增長 26. 第 11 頁 共 19 頁 43%；銷售收入完成 億元，同比增長 21%；上繳稅金 1164萬元。先后獲得 “XX省文明單位 ” 、 “XX 省 aaa級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè) ” 等榮譽(yù)稱號(hào)，并順利通過了省公司組織的一流供電企業(yè)動(dòng)態(tài)考核。基于這種 認(rèn)識(shí)，我們將創(chuàng)建國網(wǎng)一流縣供電企業(yè)作為努力的方向，乘勢而上、直面不足、持續(xù)改進(jìn)、奮發(fā)進(jìn)取、追求卓越，在創(chuàng)建中積極倡導(dǎo) “ 一種精神，抓好兩個(gè)結(jié)合，做到三個(gè)堅(jiān)持，實(shí)行四輪驅(qū)動(dòng) ” ，義無反顧的踏上國網(wǎng)公司一流縣級(jí)供電企業(yè)創(chuàng)建之路。具體來講就是以一種面對(duì)困難，永不服輸?shù)?“ 亮劍 ” 精神，破除畏難情緒，改變且過思想，不想干事的心態(tài)；以一種堅(jiān)毅果斷、契而不舍的 “ 亮劍 ” 精神，破除一等二看三研究，反應(yīng)慢、動(dòng)作慢的工作作風(fēng)；以一種相互配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作的 “ 亮劍 ” 精神， 破 除自我滿足，不思進(jìn)取思想，甘于低水平，滿足低要求的心態(tài)。 第 12 頁 共 19 頁 抓好兩個(gè)結(jié)合 一是將創(chuàng)一流與農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合。其一建立標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。其二實(shí)現(xiàn)管理流程標(biāo)準(zhǔn)化。其三完成作業(yè)組織專業(yè)化。其四推廣現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。強(qiáng)化各類現(xiàn)場的監(jiān)督，規(guī)范 “ 三票一單 ” 的管理和施工人員作業(yè)行為，認(rèn)真開展 “ 安全隱患排查治理 ” 活動(dòng)，職工危險(xiǎn)源