【正文】 樣的培訓(xùn)方式，有傳統(tǒng)的講座培訓(xùn)，有現(xiàn)場(chǎng)檢查、觀摩式的溝通培訓(xùn)，甚至 每次的例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議都會(huì)是一次有效的培訓(xùn)交流。邀請(qǐng)供應(yīng)商、認(rèn)證機(jī)構(gòu)的專(zhuān)家來(lái)公司進(jìn)行技術(shù)、管理上的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，鼓勵(lì)員工廣泛參與外部學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)技能。今年以來(lái)，公司完成了內(nèi)部組織培訓(xùn) 20 次，外派培訓(xùn) 6 次，組織員工參與 “ 圓夢(mèng)計(jì)劃 ” 等一系列工作。 第三篇：國(guó)網(wǎng) XX 縣區(qū)供電公司文化管理助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展國(guó)網(wǎng) XX 縣區(qū)供電公司文化管理助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展 作為文化建設(shè)管理提升工作承接單位，國(guó)網(wǎng) XX 縣區(qū)供電公司黨群工作部形成文化建設(shè)體系并采取了一系列具體措施，為公司文化建設(shè)工作的交流、融合、提升提供了實(shí)踐平臺(tái)，展示了唐電厚重的文化底蘊(yùn)和負(fù)責(zé)任的央企形象，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展注入了文化因子，推動(dòng)公司文化管理、文化發(fā)展向前邁進(jìn)了一大步。其實(shí)不然，企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的經(jīng)營(yíng)理念、規(guī)章制度、工作作風(fēng)、做事習(xí)慣、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等諸多行為的總和。依托唐電企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃綱要，公司黨政聯(lián)合行文下發(fā) 第 7 頁(yè) 共 25 頁(yè) 《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，從更高起點(diǎn)規(guī)劃公司企業(yè)文化建設(shè)。同時(shí)，公司將企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容納入公司專(zhuān)業(yè)管理考核辦法，并推進(jìn)構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)機(jī)制，為文化建設(shè)管理提升提供了制度保障。今年年初，《企業(yè)文化手冊(cè)》正式發(fā)到公司每個(gè)員工的手中，并由此拉開(kāi)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化建塑工作的序幕。其具體做法是：理念滲透、 6s 行為養(yǎng)成、精細(xì)化管理同時(shí)進(jìn)行，環(huán)境整治、營(yíng)造氛圍、導(dǎo)入管理、考核程序等工作相繼展開(kāi)。開(kāi)展征集提煉文化理念表述語(yǔ)活動(dòng)，豐富、完善公司文化理念，促進(jìn)文化的落地生根。組織企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位在政工例會(huì)上交流經(jīng)驗(yàn)，召開(kāi)相關(guān)部門(mén) “ 走出去 ” 文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)，推動(dòng)公司各層面的文化交流工作。 企業(yè)文化建設(shè)要不斷促進(jìn)文化管理提升，構(gòu)筑文化底蘊(yùn)，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效。過(guò)去有人認(rèn)為國(guó)有企業(yè)家大業(yè)大，浪費(fèi)點(diǎn)沒(méi)啥。過(guò)去在供電緊缺的時(shí)候，有些領(lǐng)導(dǎo)和員工認(rèn)為 “ 蘿卜快了可以不洗泥 ” 。過(guò)去，有些員工總認(rèn)為 “ 作業(yè)不違章就難以完成任務(wù) ” 。員工從上班到下班，都按照 6s 考核：整理、準(zhǔn)時(shí)、清潔、標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)、安全。班組以當(dāng)天分?jǐn)?shù)多少排隊(duì)，當(dāng)班評(píng)出最優(yōu)員工和最差員工。精細(xì)化管理帶動(dòng)了企業(yè)管理水平和管理境界的全面提升?；鶎痈刹孔邉?dòng)巡查，當(dāng)班考核，當(dāng)日公布。依靠這種從嚴(yán)過(guò)細(xì)的管理，達(dá)到了無(wú)死角、無(wú)漏洞、零距離的管理對(duì)接。為企業(yè)解放思想、轉(zhuǎn)機(jī)建制、創(chuàng)新發(fā)展搭建了平臺(tái)。同時(shí)，借助唐電官方網(wǎng)站等外宣媒介，及時(shí)對(duì)唐電的戰(zhàn)略決策進(jìn)行宣傳、解讀，對(duì)社會(huì)輿論進(jìn)行正面引導(dǎo)，與主流媒體保持密切聯(lián)系、交流，通過(guò)正面宣傳，展示唐電負(fù)責(zé)任的社會(huì)形象。 如今，走進(jìn)唐電公司 你會(huì)看到。 更為顯著的變化不是在表象上，而是體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)和員工的工作行為和管理方式上。過(guò)去，領(lǐng)料、發(fā)料，用了多少算多少。所有的設(shè)備，改變了過(guò)去的野蠻拆裝習(xí)慣，零部件能利用的都得到了充分利用 。 “ 自開(kāi)展文化建設(shè)管理提升工作以來(lái)，公司的管理實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。 ” 唐電公司還特別注重安全文化建設(shè)，每個(gè)部室供電所的會(huì)議室都有各種牌匾，如企業(yè)理念牌匾、 6s 牌 第 10 頁(yè) 共 25 頁(yè) 匾，最引人注目的是全家福牌匾，這對(duì)促進(jìn)員工的安全理念養(yǎng)成起到了很好的作用。 黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，猶如一縷撲面而來(lái) 的春風(fēng)，迅速吹遍了公司的角角落落，激蕩在城鄉(xiāng)深處。 伴隨著唐電公司上下深入開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)，國(guó)網(wǎng) XX 縣區(qū)供電公司按照上級(jí)要求，超前謀劃，周密部署，精心組織，狠抓落實(shí)，以高度的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，扎實(shí)推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)， 第 11 頁(yè) 共 25 頁(yè) 取得了階段性成效，使之成為了令職工群眾滿(mǎn)意、促唐電公司科學(xué)發(fā)展的工程。 一、精心組織濃厚氛圍在尋求突破中形成強(qiáng)大合力 這是一次干部作風(fēng)建設(shè)的深刻洗禮；這是一次黨員干部黨性的磨礪錘煉；這是一次服務(wù)群眾的生動(dòng)實(shí)踐；這是一次基層黨建工作的創(chuàng)新 科學(xué)探索的使命光榮而艱巨，科學(xué)發(fā)展的步伐堅(jiān)實(shí)而鏗鏘。活動(dòng)熱潮的掀起，使國(guó)網(wǎng) XX 縣區(qū)供電公司黨員重新審 視和定位了自己的方位和坐標(biāo)，推動(dòng)了國(guó)網(wǎng) XX 縣區(qū)供電公司踏上了新的征程。該公司高度重視教育實(shí)踐活動(dòng)，及時(shí)組織精干力量，起草了符合唐電公司實(shí)際的貫徹落實(shí)意見(jiàn)和活動(dòng)執(zhí)行方案。 ” 公司黨政領(lǐng)導(dǎo)以身作則，率先垂范，努力做到帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣。黨委書(shū)記田光輝著重指出： “ 黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活 動(dòng)是保持黨的先進(jìn)性和純潔性的深化和拓展，必須緊密結(jié)合唐電公司實(shí)際，突出特色、務(wù)求實(shí)效。要凸顯唐電公司特色，堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)，強(qiáng)化輿論宣傳，加大督導(dǎo)力度，克服短期心理，確?；顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。在教育實(shí)踐活動(dòng)中，該公司制訂了嚴(yán)謹(jǐn)周密的執(zhí)行方案，采取強(qiáng)力措施，確保活動(dòng)實(shí)效。同時(shí)，公司黨委還明確要求各黨支部、各部門(mén)結(jié)合實(shí)際制定教育實(shí)踐活動(dòng)具體實(shí)施方案，構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨群部門(mén)共同負(fù)責(zé)、基層黨支部全面參與活動(dòng)的工作機(jī)制。 —— 擬定方案，周密部署搞活動(dòng)。 —— 強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍促創(chuàng)爭(zhēng)。在局域網(wǎng)開(kāi)辟了 “ 群眾路線(xiàn)大家談 ” 專(zhuān)欄，創(chuàng)辦了活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，在內(nèi)部網(wǎng)站建立了 “ 群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)專(zhuān)題網(wǎng)頁(yè) ” ，通過(guò)文件發(fā)布、活動(dòng)動(dòng)態(tài)、黨員論壇、理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、總結(jié)講評(píng)、活動(dòng)掠影等欄目，為各黨支部及時(shí)了解活動(dòng)動(dòng)態(tài)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流提供平臺(tái)。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，該公司堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，在思想上高度重視，在行動(dòng)上高度自覺(jué)，一手抓好群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，一手抓好中心工作，做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，確 保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效，確保下全年各項(xiàng)工作高質(zhì)量完成。在全體干部職工中組織開(kāi)展了 “ 安全意識(shí)牢不牢 ” 、 “ 嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下應(yīng)該怎么辦 ” 、 “ 干部作風(fēng)如何轉(zhuǎn)變 ” 、 “ 為職工群眾做了哪些實(shí)事 ”和 “ 入黨為了誰(shuí)、發(fā)展為了誰(shuí) ” 為內(nèi)容的 “ 大討論 ” 活動(dòng)，反驕破滿(mǎn)、追根溯源、徹查 不足、強(qiáng)促整改，抓好發(fā)展軟件的 “ 硬啟動(dòng) ” ，以高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、高素養(yǎng)推動(dòng)整體工作不斷上檔升級(jí)，確保教育實(shí)踐活動(dòng)健康有序開(kāi)展。 —— 念好了 “ 廣、新、嚴(yán) ” 三字經(jīng)。同時(shí)，公司黨委中心組堅(jiān)持每周一次 2 小時(shí)的集中學(xué)習(xí)雷打不動(dòng)，每次學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)抽取人員交流學(xué)習(xí)心得。公司黨委對(duì)各層面人員學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)體會(huì)，提出了明確的字?jǐn)?shù)要求，對(duì)黨員的學(xué)習(xí)筆記實(shí)行 “ 四級(jí)點(diǎn)評(píng) ”制度。3 月份，全公司黨員干部撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)文章 150 篇， 110 名黨員干部參加了理論學(xué)習(xí)閉卷考試，接受檢驗(yàn)。通過(guò)全面推行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度、覆點(diǎn)蓋面制度、宣傳激勵(lì)制度、效果評(píng)估制度、缺勤補(bǔ)課制度和聯(lián)系群眾制度六項(xiàng)機(jī)制，確保了黨員分析評(píng)議不漏人。通過(guò)采取 “ 開(kāi)門(mén)引、開(kāi)會(huì)議、上門(mén)征、網(wǎng)上論、個(gè)別談 ” 以及群眾提、自己找、上級(jí)點(diǎn)、互相幫等方式，廣泛征求群眾意見(jiàn)，發(fā)放征求意見(jiàn)函，整理群眾意見(jiàn)建議 153 條。 —— 提升了群眾參與度和滿(mǎn)意度。為此，該公司黨委堅(jiān)持開(kāi)門(mén)納諫，聽(tīng)取意見(jiàn)，問(wèn)計(jì)于民，求智于民。在做好