【正文】 貧的村共計(jì)有 936 臺(tái)配變，容量 兆伏安，戶均容量 千伏安， 10 千伏線路 公里，低電壓用戶 10964 戶。2024 年以來， xx 縣已完成 8092 人的易地搬遷任務(wù)，公司全面完成需通電的 1082 戶通電任務(wù)，剩余 4671 人，需通電 1508 戶，將于 10 月底全面完成搬遷入住。三是產(chǎn)業(yè)未形成規(guī)模致貧。用職工捐款的愛心基金為主，為 25戶精準(zhǔn)貧困戶每戶贈(zèng)送雞苗 50只，共計(jì)購買雞苗 1250只，定期走訪跟蹤和指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)貧困戶戶均增收 4000 余元。一是交通閉塞，斷頭路多，導(dǎo)致農(nóng)副產(chǎn)品銷售較為困難。借鑒勤勞村扶貧工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合杏花村勞動(dòng)力季度缺乏的實(shí)際情況，擬資助養(yǎng)雞項(xiàng)目，每戶贈(zèng)送 50 只雞苗，通過食堂回購等方式，扎實(shí)做好產(chǎn)業(yè)扶貧工程。具體來講就是以一種面對困難，永不服輸?shù)?“ 亮劍 ” 精神，破除畏難情緒，改變且過思想，不想干事的心態(tài)；以一種堅(jiān)毅果斷、契而不舍的 “ 亮劍 ” 精神，破除一等二看三研究，反應(yīng)慢、動(dòng)作慢的工作作風(fēng)；以一種相互配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作的 “ 亮劍 ” 精神， 破 除自我滿足，不思進(jìn)取思想，甘于低水平，滿足低要求的心態(tài)。 二是將創(chuàng)一流與同業(yè)對標(biāo)管理相結(jié)合。我公司創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作作為 “ 一把手 ”工程來抓，班子成員靠前指揮，明確各部室主任、所、站長為第一責(zé)任人，一級抓給一級看，一級帶著一級干。二是以 “ 營業(yè)環(huán)境整潔優(yōu)美、整體色調(diào)和諧統(tǒng) 一、服務(wù)設(shè)施功能完善、服務(wù)質(zhì)量高效優(yōu)質(zhì) ” 為目標(biāo)，對營業(yè)場所進(jìn)行了全面整修。目前我公司還沒有成立無人值班變電站集控中心，在學(xué)習(xí)市供電公司無人值班站的先進(jìn)管理模式后，我們正著手實(shí)施此項(xiàng)工作，預(yù)計(jì)本月底可以完成。組織全員 “ 出題建題庫 ” 活動(dòng)，營造了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。 一是拓寬電力市場，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。采用 “ 走出去 ”和 “ 請進(jìn)來 ” 的模式，提高創(chuàng)建水平。強(qiáng)化各類現(xiàn)場的監(jiān)督，規(guī)范 “ 三票一單 ” 的管理和施工人員作業(yè)行為，認(rèn)真開展 “ 安全隱患排查治理 ” 活動(dòng)，職工危險(xiǎn)源辨識(shí)能力和安全工作技能，得到顯著提高。先后獲得 “XX省文明單位 ” 、 “XX 省 aaa級勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè) ” 等榮譽(yù)稱號(hào)，并順利通過了省公司組織的一流供電企業(yè)動(dòng)態(tài)考核。 下階段工作計(jì)劃 一是加快電網(wǎng)改造，提供電力保障。結(jié)合村社實(shí)際，提供24 節(jié)氣差異化服務(wù)，切實(shí)滿足老百姓生產(chǎn)生活用電需求。一是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)率先垂范作用， 堅(jiān)持走訪慰問。水資源匱乏、交通條件差等因素是制約該村發(fā)展的重要障礙。動(dòng)態(tài)修編一鄉(xiāng)一品規(guī)劃方案，結(jié)合120 個(gè)未全面脫貧的村，根據(jù)各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，實(shí)時(shí)制定電網(wǎng)規(guī)劃，同步落實(shí)電網(wǎng)項(xiàng)目，為貧困村產(chǎn)業(yè)脫貧提供要素保障。 （二）電力扶貧工作開展情況 一是加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)升級改造。 2/8 （二）易地搬遷通電工作開展情況 公司積極主動(dòng)對接縣委縣政府，及時(shí)安排專項(xiàng)資金，嚴(yán)格按照市、縣政府的要求，確保 “ 完工一戶，通電一戶 ” 。該村以零散的種養(yǎng)業(yè)為主，無規(guī)模效應(yīng)，底子薄弱，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差。累計(jì)志愿服務(wù) 57次，受理群眾用 電咨詢 14條，開展集中搶修 9次，安全用電宣傳 7 次，用電檢查 23 次，維修勤勞村提灌站 1 座。二是現(xiàn)有種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，品種多而雜，科技含量低，經(jīng)濟(jì)效益不高，缺乏支柱產(chǎn)業(yè)。 三是堅(jiān)持愛心幫扶，定期關(guān)愛慰問。倡導(dǎo) “ 亮劍 ” 精神，就可以充分調(diào)動(dòng)每位員工發(fā)揮出更大工作潛力，在創(chuàng)建國網(wǎng)公司一流縣級供電企業(yè)道路上創(chuàng)新求實(shí)、堅(jiān)持不懈、頑強(qiáng)拼搏。 我公司積極響應(yīng)國網(wǎng)公司有關(guān)創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)方針政策，把握重點(diǎn)，制定了《創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)規(guī)劃》，每年進(jìn)行修訂，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，突破難點(diǎn)，同業(yè)對標(biāo)工作取得明顯實(shí)效，全省綜合排名穩(wěn)步提高。 二是全員互動(dòng)。采用國網(wǎng)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，使環(huán)境整齊劃一；細(xì)化營業(yè)功能，實(shí)現(xiàn)各區(qū)域獨(dú)立辦公；開放辦公環(huán)境，與客戶進(jìn) 第 17 頁 共 19 頁 行面對面的交流；將業(yè)務(wù)流程、服務(wù)監(jiān)督等內(nèi)容上墻公布，增加了服務(wù)的透明度和公開性；完善便民服務(wù)設(shè)施，方便廣大客戶；安裝自動(dòng)售電終端機(jī)， 24 小時(shí)滿足客戶繳 費(fèi)的需要；在醒目位置設(shè)置節(jié)能電器展示柜，使客戶在辦理業(yè)務(wù)的同時(shí)，了解節(jié)能電器的優(yōu)勢，增強(qiáng)購買電器的欲望，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴擴(kuò)大用電力市場。 二是在科技進(jìn)步方面。強(qiáng)化 c 級專業(yè)技術(shù)人才的管理，充分發(fā)揮 c 級人才專業(yè)特長，積極開展 “ 拜師 ” 活動(dòng)，著力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。 （三）努力增供擴(kuò)銷，完善經(jīng)營管理新模式。 三是堅(jiān)持敞開大門，確保創(chuàng)建工作整改有力。編制專項(xiàng)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn) 化作業(yè)書（指導(dǎo)卡） 95 種，已廣泛應(yīng)用到實(shí)際作業(yè)現(xiàn)場。為 XX 縣區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。同時(shí)，以支部結(jié)對共建活動(dòng)為契機(jī)，選取公司鐘祥供電所黨支部與杏花村黨支部結(jié)對共建，暢通與該村的信息溝通渠道，及時(shí)為該村脫貧致富出謀劃策。關(guān)愛百姓民生 ，持續(xù)抓好供電服務(wù)提升，常態(tài)開展好用電咨詢、用電宣傳、故障報(bào)修和用電檢查等志愿服務(wù)工作。 （ 3）愛心幫扶行動(dòng) 第 6 頁 共 19 頁 以共產(chǎn)黨員和 “ 心連心 ”