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3關(guān)于新形勢(shì)下堅(jiān)持馬克思主義指導(dǎo)地位的思考-在線瀏覽

2024-08-26 15:43本頁(yè)面
  

【正文】 向海外抓拓展,圍繞目標(biāo)抓落實(shí),深入基層抓服務(wù),創(chuàng)新工作思 第 4 頁(yè) 共 14 頁(yè) 路,在做好老一輩華僑華人工作的同時(shí),努力開(kāi)拓新僑工作新局面。 2024 年,市僑聯(lián)在全省首家成立了以新華僑眷屬為主體的新華僑工作聯(lián)誼會(huì),下設(shè)新華僑眷屬、出國(guó)留學(xué)人員家屬和留學(xué)回國(guó)人員三個(gè)分會(huì),通過(guò)聯(lián)誼會(huì)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),凝聚僑心,編制《揚(yáng)州學(xué)子在海外》影畫(huà)集。二是為僑服務(wù)。三是引資引智。聘請(qǐng)以新僑為主體的海外顧問(wèn),為我市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建言獻(xiàn)策。四是收集資料。 新僑對(duì)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用 華僑華人投資在我市引進(jìn)利用外資中占有一定比重。 2024 年末,我市僑港資企業(yè)占整個(gè)外資企業(yè)數(shù)的比重約 45%,其中 2024 萬(wàn)美元以上的企業(yè)占同規(guī)模外資企業(yè)數(shù)的 46%。近三年來(lái),隨著招才引智政策力度的加大,我市吸引了一批高層次人才,其中 12 人獲國(guó)家 “ 千人計(jì)劃 ” 、 76 人獲省 “ 雙創(chuàng) ” 人才、 108 人獲 “ 綠揚(yáng)金鳳 ” 計(jì)劃人才資助。華僑華人在我市社會(huì)事業(yè)和文化發(fā)展中發(fā)揮獨(dú)特的作用。我市華僑華人每年積極參與愛(ài)心捐贈(zèng)達(dá) 500 萬(wàn)元左右,惠及到教育、醫(yī)療、文化等方方面面。 二、我市新僑工作存在的問(wèn)題與不足 我市各級(jí)僑務(wù)部門(mén)為僑服務(wù)、發(fā)揮新僑作用做了大量工作,但與國(guó)家、省和市對(duì)僑務(wù)工作的要求,以及利用新僑資源服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求相比還存在一定差距,主要是: 新時(shí)期做好新僑工作重要性的認(rèn)識(shí)有待提高。新僑工作思路、工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)不夠明確,結(jié)合我市 “ 十二五 ” 發(fā)展規(guī)劃及中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,制定全市性的新僑工作實(shí)施規(guī)劃滯后,各涉僑部門(mén)相互之間缺乏溝通,未能形成工作合力。第六次人口普查對(duì)港澳臺(tái)同胞、華僑華人和外國(guó)籍人士進(jìn)行了調(diào)查,目前匯總工作尚未完成,相關(guān)部門(mén)各自掌握了一部分新僑資料,但缺乏統(tǒng)一且相對(duì)完整的新僑信息,現(xiàn)有的資料不全面,加之新僑在國(guó)外變動(dòng)較頻繁,住址、工作單位、從事行業(yè)都發(fā)生了很大變化未能有效跟蹤,有時(shí)雙方無(wú)法建立有效的聯(lián)系。三是海外僑務(wù)開(kāi)拓力度不大。 新僑工作機(jī)制建設(shè)滯后。 2024 年 XX 省出臺(tái) “ 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省社區(qū)僑務(wù)工作的意見(jiàn) ” ,明確提出國(guó)內(nèi)外形勢(shì)和僑情資源情況發(fā)生了很大的變化,要建立健全社區(qū)僑務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和社區(qū)僑務(wù)工作制度,構(gòu)建社區(qū)僑務(wù)工作網(wǎng)絡(luò),并把重點(diǎn)拓展新僑、重點(diǎn)人士及社團(tuán)、新歸僑及海外回國(guó)創(chuàng)業(yè)等人員的聯(lián)絡(luò)服務(wù)工作作為重要內(nèi)容。二是僑務(wù)工作活動(dòng)平臺(tái)搭建意識(shí)不強(qiáng)。省內(nèi)外不少城市把構(gòu)筑有效平臺(tái)作為僑務(wù)工作的重要抓手,打造活動(dòng)品牌,定期開(kāi)展活動(dòng),聯(lián)誼推介,影響較大,效果較好,而目前我市有些活動(dòng) “ 聲勢(shì)大、作用小 ” ,缺少在開(kāi)展活動(dòng)的基礎(chǔ)上能把揚(yáng)州籍海內(nèi)外優(yōu)秀人士凝聚起來(lái)發(fā)揮作用的平臺(tái)。人手少、經(jīng)費(fèi)少、要求高、服務(wù)面廣是僑務(wù)部門(mén)面臨的主要矛盾。 僑務(wù)工作方式需要轉(zhuǎn)型 。從省內(nèi)外先進(jìn)地區(qū)做法看,僑務(wù)部門(mén)現(xiàn)在的重點(diǎn)工作之一是招才引智。 XX 省僑務(wù)部門(mén)在 2024 年初推出并啟動(dòng)以僑務(wù)引智為核心的 “ 海星工程 ” ,把僑務(wù)引智工作作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)落實(shí),并整合社會(huì)各方力量,探索出 “ 多方聯(lián)動(dòng),資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),合作共贏 ” 的有效 的工作模式。這些經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。一是發(fā)揮作用的領(lǐng)域有待拓寬。二是創(chuàng)業(yè)成效不夠顯著。由于對(duì)企業(yè)的后續(xù)扶持跟蹤不夠,企業(yè)發(fā)展速度不快。三是人才得而復(fù)失的狀況堪憂。 第 9 頁(yè) 共 14 頁(yè) 三、新形勢(shì)下做好新僑工作,進(jìn)一步發(fā)揮新僑作用的建議 新華僑華人作為溝通中外合作的橋梁和海外優(yōu)秀專 業(yè)人才的儲(chǔ)備庫(kù),將有力地推進(jìn)我國(guó)的改革開(kāi)放和創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)進(jìn)程。因此,各級(jí)政府要從戰(zhàn)略高度上關(guān)注、關(guān)懷、開(kāi)發(fā)、利用新僑資源,發(fā)揮好新僑作用。當(dāng)前,海外華僑華人正處在 “ 新老交替 ” 時(shí)期,新僑愈來(lái)愈成為重要群體和中堅(jiān)力量。一是制定僑務(wù)工作整體規(guī)劃。建議我市加大力度
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