3關(guān)于加強機關(guān)中層干部監(jiān)督管理的探索與思考-在線瀏覽
2024-08-26 14:09本頁面
【正文】 部 xx 人次。競爭上崗一般按建立組織、公布職位、公開報名、資格審查、綜合測評、決定 任用等程序進行，取得了良好的效果。 。一方面，以實施新一輪公務(wù)員更新知識 第 3 頁 共 8 頁 培訓(xùn)為契機，加大機關(guān)中層干部培訓(xùn)力度，努力提高中層干部的政策理論水平和依法行政能力。另一方面，選拔中層干部參與征地拆遷、創(chuàng)衛(wèi)、文明創(chuàng)建、三改一拆等中心工作，還選派有一定發(fā)展?jié)摿Φ臋C關(guān)中層 干部，通過掛職鍛煉等形式，交流到重要部門進行培養(yǎng)鍛煉，讓他們豐富閱歷、增長才干。為進一步促進中層干部廉潔自律，推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，我局建立了中層干部黨風(fēng)廉政預(yù)警信息庫制度，通過多種途徑收集中層干部預(yù)警信息，及時進行處理和運用，把一系列苗頭性問題消滅在萌芽狀態(tài)。同時，進一步健全了機關(guān)干部考勤考核、財務(wù)管理、學(xué)習(xí)教育、廉 潔從政、督查督辦等方面的制度。但在管理中仍存在一些不容忽視的薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在： 。主要表現(xiàn)為：有的中層干部任職多年，工作熱情和創(chuàng)新意識有所 減弱，對待工作有得過且過的現(xiàn)象；有的中層干部在本崗位工作多年，自恃業(yè)務(wù)熟、資格老，對單位決策和領(lǐng)導(dǎo)部署，合意的執(zhí)行，不合意的頂著或拖著不干，嚴(yán)重影響了工作大局的整體推進；有的中層干部受知識結(jié)構(gòu)、能力素質(zhì)等方面影響，難以適應(yīng)崗位的需求；有的中層干部作風(fēng)漂浮，實干精神欠缺，不愿到基層一線解決實際問題。從某種程度上說，監(jiān)督是一項得罪人的工作，當(dāng)前，那種 “ 上級對下級怕丟選票而不想監(jiān)督、同級之間怕傷感情而不愿監(jiān)督、下級對上級怕打擊報復(fù)而關(guān)于加強機關(guān)中層干部監(jiān)督管理的探索與思 考第 2 頁 不敢監(jiān)督 ” 的情況依然不同程度地存在，加上監(jiān)督機制不夠完備，監(jiān)督效果不好，往往停留在表面，很少觸及深層次的問題。 。因此 ，如何充分發(fā)揮競爭考 第 5 頁 共 8 頁 核機制作用，是今后加強中層干部管理的一項重點課題。 。在 “ 出口 ” 方面，中層干部一旦上崗，很難 “ 下崗 ” 。 三、加強機關(guān)中層干部監(jiān)督管理的幾點意見建議 ，規(guī)范管理行為。要維護好機關(guān)中層干部職務(wù)任免工作的嚴(yán)肅性，中
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1