3關(guān)于加強(qiáng)困難職工幫扶工作調(diào)研報(bào)告-在線瀏覽
2024-08-26 13:36本頁(yè)面
【正文】 接受了下崗的命運(yùn)，這就意味著他們的生活成了無(wú)源之水、無(wú)本之木，收入來(lái)源中斷，導(dǎo)致生活困難。 （三）因子女上學(xué)所致。一名大學(xué)生一年的費(fèi)用需要上萬(wàn)元，對(duì)于他們本身來(lái)說(shuō)負(fù)擔(dān)太沉重。 （四）因單親收入低所致。這也是導(dǎo)致困難職工貧困的原因 。部分職工自己或家人患病，成為沉重的負(fù)擔(dān)?；紓L(fēng)感冒之類，到醫(yī)院也需要數(shù)百元治療費(fèi)，如果是大病、重病，尤其是癌癥，其治療費(fèi)用對(duì)于職工來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是天文數(shù)字，可望而不可及。 二、我區(qū)困難職工幫扶工作主要做法 xx 區(qū)委，區(qū)政府對(duì)困 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 難職工幫扶工作高度重視，不斷加大政策幫扶，資金幫扶，就業(yè)幫扶力度。 （一）統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。將幫扶工作貫穿全局，并把它當(dāng)成一件大事來(lái)抓。成立了以區(qū)總主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，區(qū)總班子為副組長(zhǎng)的幫扶領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化了機(jī)制建設(shè)和組織領(lǐng)導(dǎo)。 （二）加強(qiáng)管理，有的放矢，建立檔案管理機(jī)制。 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) （三） 強(qiáng)化指導(dǎo)，搭建平臺(tái)，建立就業(yè)救助機(jī)制。一是集中幫助零就業(yè)家庭、 4050 人員重新上崗。開(kāi)展了崗位援助暨招聘大集，有105 個(gè)單位提供近 1000 多個(gè)崗位，近 85%達(dá)成協(xié)議。充分發(fā)揮工會(huì)組織的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，舉辦職業(yè)培訓(xùn)班，制定培訓(xùn)計(jì)劃，面對(duì)下崗、失業(yè)職工，積極開(kāi)展多層次、多形式、多 行業(yè)的職業(yè)技能培訓(xùn)，以培訓(xùn)促進(jìn)再就業(yè)，三是利用職介拓展再就業(yè)。四是開(kāi)展 “ 共同約定行動(dòng) ” ，針對(duì)金融危機(jī)對(duì)企業(yè)的影響，區(qū)總于 3 月 3 日舉行了 “ 共同約定行動(dòng) ” 推進(jìn)大會(huì)，企業(yè)代表表態(tài)，力求企業(yè)不減員、不減薪，簽定了責(zé)任狀和約定書(shū)，維護(hù)職工的合法權(quán)益。積極做好走訪慰問(wèn)工作，每逢春節(jié)、元旦、 “ 五一 ” 、 “ 十一 ” 、中秋節(jié)五大節(jié)日，區(qū)工會(huì)都要走訪困難職工，送去慰問(wèn)品和慰問(wèn)金。去年春節(jié)，區(qū)工會(huì)投入 10 萬(wàn)元，為 947 名特困職工， 51 名農(nóng)民工， 40 名困難勞模送去價(jià)值每人 200 元的生活用品。針對(duì)特困職工子女上學(xué)難的問(wèn)題，幫助特困職工子女圓大學(xué)夢(mèng)想，區(qū)工會(huì)廣泛開(kāi)展 “ 金秋助學(xué)活動(dòng) ” ，通過(guò)企業(yè)贊助，工會(huì)資助，使困難職工子女上學(xué)的學(xué)費(fèi)得到了及時(shí)的幫助，充
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