【摘要】現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理考核辦法1、目的:在大規(guī)模生產(chǎn)條件下,強(qiáng)化提高企業(yè)員工的現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域責(zé)任意識(shí),使人、機(jī)、物、法、環(huán)、資、能、信等生產(chǎn)要素處于最佳結(jié)合狀態(tài),以保證生產(chǎn)控制預(yù)定的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)。2、適用范圍:本手冊(cè)適用于海爾冰箱、電工本部各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)部門。3、審核人資格公司授權(quán)的現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理人員。4、審核人權(quán)利:有權(quán)審查
2025-06-05 23:10
2025-06-05 06:39
【摘要】1現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理考核辦法1、目的:在大規(guī)模生產(chǎn)條件下,強(qiáng)化提高企業(yè)員工的現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域責(zé)任意識(shí),使人、機(jī)、物、法、環(huán)、資、能、信等生產(chǎn)要素處于最佳結(jié)合狀態(tài),以保證生產(chǎn)控制預(yù)定的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)。2、適用范圍:本手冊(cè)適用于海爾冰箱、電工本部各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)部門。3、審核人資格公司授權(quán)的現(xiàn)場(chǎng)區(qū)
2024-10-21 14:49
【摘要】第一篇:海爾現(xiàn)場(chǎng)管理 案例分析——海爾的中國(guó)式現(xiàn)場(chǎng)管理 海爾的OEC管理法比較出名,其中:O——OVERALL(全方位),E——EVERYONE(每人)、EVERYTHING(每件事)、EVERY...
2024-10-25 11:05
【摘要】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):5S標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施規(guī)范批準(zhǔn):劉惠森日期:2021-12-18審核:傳真義日期:2021-12-18編制:康中波日期:2021-11-21中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首
2025-06-26 04:29
【摘要】分享——海爾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理(OEC)2023/02內(nèi)容介紹?海爾管理OEC(30分鐘)?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的文化基礎(chǔ)(20分鐘)?討論(10分鐘)Share
2025-02-21 17:14
【摘要】 ?;肥鹿尸F(xiàn)場(chǎng)區(qū)域劃分 根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品事故的危害范圍、危害程度與危險(xiǎn)化學(xué)品事故源的位置劃分事故中心區(qū)域、事故波及區(qū)和事故可能影響區(qū)域。 (一)事故中心區(qū)域。中心區(qū)即距事故現(xiàn)場(chǎng)0~500m的區(qū)域...
2024-11-18 22:35
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理考核細(xì)則編號(hào)項(xiàng)目(5)內(nèi)容扣分處理辦法A-1儀容儀表儀容化妝:女員工應(yīng)淡妝上崗,不得濃妝艷抹或不化妝;男員工不得化妝(化妝品專柜員工遵品牌具體要求)。女性口紅的顏色要優(yōu)先選擇與膚色接近的棕紅色、橙色或深紅色。各1分督導(dǎo)A-2頭發(fā):梳理整齊,保證整潔,不染夸張的彩色頭發(fā);男員工不得留長(zhǎng)發(fā)(前不遮眉、后不過(guò)領(lǐng)、側(cè)不蓋耳)禁止剃光
2025-05-26 00:29
【摘要】日產(chǎn)(NISSAN)現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)化工作組編譯(內(nèi)部資料,非賣品)2008-5-21目錄前言 1(附表)日產(chǎn)生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場(chǎng)管理原文的位置及結(jié)構(gòu)圖 4第1章日產(chǎn)生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場(chǎng)管理u日產(chǎn)生產(chǎn)方
2025-05-30 07:56
【摘要】前言工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是公司的對(duì)外窗口,體現(xiàn)著公司的形象,也擔(dān)負(fù)著公司項(xiàng)目建設(shè)管理的重任,需要現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,為了規(guī)范管理,守流程,因此全體工程管理人員按照本手冊(cè)的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù),特此制定“溫江魚(yú)鳧新村廉租房”現(xiàn)場(chǎng)管理工作手冊(cè),望各方人員現(xiàn)場(chǎng)參與。48
2025-05-30 05:06
【摘要】2010-03-0809:20甲方現(xiàn)場(chǎng)管理工作手冊(cè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是公司的對(duì)外窗口,體現(xiàn)著公司的形象,也擔(dān)負(fù)著公司基建項(xiàng)目管理的重任,需要現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,因此全體工程管理人員必須嚴(yán)格按照本手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù),特此制定甲方現(xiàn)場(chǎng)管理工作手冊(cè)。第一部分?
2025-06-03 07:32
【摘要】光華資產(chǎn)管理有限公司現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)第1頁(yè)共34頁(yè)前言工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是公司的對(duì)外窗口,體現(xiàn)著公司的形象,也擔(dān)負(fù)著公司項(xiàng)目建設(shè)管理的重任,需要現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,為了規(guī)范管理,守流程,因此全體工程管理人員按照本手冊(cè)的要求、崗
2024-10-12 09:31
【摘要】1.工作區(qū)域示意圖2.定崗定編與職責(zé)3.6S區(qū)域管理標(biāo)準(zhǔn)4.設(shè)備管理標(biāo)示牌5.工作流程與統(tǒng)計(jì)6.作業(yè)或操作標(biāo)準(zhǔn)7.耗材和回收控制8.制膠異常處理法現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)目錄制作/日期:審核/日期:核準(zhǔn)/日期:代碼名稱存放方式備注1淀粉上料斗固定常用
2025-02-23 01:16