4年度防損部工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-08-20 16:33本頁面
【正文】 亮劍 ” 的精神，在根據(jù)這一精神指導(dǎo)，對(duì)各門店防損處認(rèn)真貫徹執(zhí)行， 使防損處長將 “ 警察 ” 這一角色扮演的更加淋漓盡致，同時(shí)帶領(lǐng)門店防損人員，同一切損害公司利益的事物做斗爭，把 “ 防損 ” 這支隊(duì)伍真正鑄煉為 “ 正義 ” 的象征。公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)我們。為了這一角色的扮演， 06 年防損部多次組織門店管理人員進(jìn)行溝通，要求防損處長對(duì)職能部門多銜接、溝通，在工作上得到他們最大的支持，同時(shí)也要求防損處長對(duì)員工實(shí)行人性化管理，做到 “ 獎(jiǎng)勵(lì)多于處罰、表揚(yáng)多于批評(píng) ” 。 因人定崗，獎(jiǎng)罰得當(dāng)。 同時(shí)我們大力提倡，對(duì)于在工作崗位上表現(xiàn)突出的員工要求門店及時(shí)給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工的積極性，使員工看到公司提倡什么。 實(shí)行特別崗位的實(shí)際測試。我們大下功夫，要求門店每天必須對(duì)防損員、收銀員、站秤員進(jìn)行兩次測試，在店長或防損處長的同意認(rèn)可下，通過能 不能把未付款的商品拿出賣場，出口防損員能不能驗(yàn)明這個(gè)簡單而實(shí)際的方法來檢驗(yàn)員工的責(zé)任心及業(yè)務(wù)能力，把三個(gè) “ 口子 ” 兩條 “ 線 ” 上的員工當(dāng)作“ 真金 ” 來煉。 作為一名從事零售行業(yè)的員工，大家都很清楚，內(nèi)外盜是損耗產(chǎn)生的重要組成部分。為了能把嚴(yán)查內(nèi)外盜作為防損工作的重要舉措，能夠在門店得到更好的執(zhí)行，防損部督導(dǎo)到各店對(duì)員工進(jìn)行宣傳內(nèi)外盜舉報(bào)政策，同時(shí)在征得公司領(lǐng)導(dǎo)的同意下加大對(duì)內(nèi)盜舉報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì)力度，針對(duì)舉報(bào)人員的顧 慮心理，在舉報(bào)方法上也進(jìn)行了很大的改進(jìn)，讓員工做到大膽舉報(bào)、放心舉報(bào)、踴躍舉報(bào)。半年時(shí)間以來的工作，在內(nèi)外盜的控制上取得了很好的成效，通過不完全統(tǒng)計(jì)， 06 年綜超外盜罰款高達(dá) 10 多萬元，在查罰內(nèi)盜方面，根據(jù)員工的舉報(bào)查出多個(gè)內(nèi)盜團(tuán)伙，僅東門店一周內(nèi)就查出內(nèi)盜 3 起，涉嫌 10 多人；當(dāng)工店一次查出涉嫌 11 人次的內(nèi)盜團(tuán)伙，及時(shí)的挽回了公司的損失， 第 5 頁 共 8 頁 有效的維護(hù)了公司的利益，也對(duì)所有的員工起到了一個(gè)很好的警示作用。盤存結(jié)果最具 說服力，在平時(shí)工作中我部門狠抓各項(xiàng)防損規(guī)范的落實(shí)，時(shí)時(shí)不忘 “ 防損 ” 是我們的天職， 3‰ 就是防損
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