3集團公司人力資源部述職報告-在線瀏覽
2024-08-19 11:14本頁面
【正文】 內(nèi)部管理體系。其中《管理制度匯編》前后經(jīng) 第 2 頁 共 5 頁 過兩次廣泛征求意見，四次修改、完善，人力資源部已全部統(tǒng)一匯編整理完畢，只需組織討論通過，即可印發(fā)執(zhí)行；公司的《工作流程匯編》組織擬訂也接近尾聲；《公司崗位職責(zé)》的調(diào)整完善工作也已開始。 ① 制定了新的薪酬制度體系，并在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下于07 月起成功地實施了新的薪酬制 度。 ③ 重新修訂了《員工手冊》。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在全年的招聘工作中花費了較多的時間和精力。共面試各類人才逾千 人次，社會反響巨大，招聘成果顯著，不僅為公司的長遠發(fā)展儲備了一批高素質(zhì)、有潛力的專業(yè)人才，而且在公司對外形象的宣傳上起到了十分重要的作 第 3 頁 共 5 頁 用。 三、員工的培訓(xùn)工作 公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作，對公司未來的發(fā)展起著重要的作用，這也是人力資源部的重點工作之一。 四、日常人事管理工作 我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應(yīng)有的作用。當然，在一年的工作中， 我部門也存在一些不足。綜上所述，人力資源部的工
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